徐州10月面授：企業(yè)全面預(yù)算管理的五步法的優(yōu)化策略

【課程背景】

為了有效應(yīng)對市場波動，提升競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，全面預(yù)算管理成為了企業(yè)管理體系中的核心環(huán)節(jié)。全面預(yù)算管理不僅關(guān)乎企業(yè)的資源配置效率，更直接影響到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與經(jīng)營績效的提升。然而，許多企業(yè)在實(shí)施全面預(yù)算管理時(shí)，常陷入“表格加數(shù)據(jù)”的片面理解，忽視了其背后的戰(zhàn)略導(dǎo)向與管理邏輯。

本課程將系統(tǒng)解析全面預(yù)算管理的本質(zhì)、運(yùn)作邏輯及其在企業(yè)管理控制系統(tǒng)中的核心地位，通過“五步法”講解預(yù)算從戰(zhàn)略到執(zhí)行的全過程，強(qiáng)調(diào)年度計(jì)劃、資源匹配與組織績效考核的緊密聯(lián)系。

同時(shí)，課程將深入探討銷售業(yè)務(wù)預(yù)測建模與銷售收入預(yù)測的方法與技巧，幫助學(xué)員掌握如何通過業(yè)務(wù)假設(shè)與預(yù)測方法，準(zhǔn)確預(yù)測關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)，為預(yù)算編制提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。此外，課程還將分析全面預(yù)算的有效性與可靠性邏輯，引入情景分析方法，提升學(xué)員對預(yù)算結(jié)果的評估與調(diào)整能力。課程還將著重講解預(yù)算執(zhí)行中的差異分析與調(diào)整策略，通過PDCA循環(huán)與預(yù)算調(diào)整的基本規(guī)律，幫助學(xué)員在預(yù)算執(zhí)行過程中有效識別問題、制定解決方案，確保預(yù)算目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

綜上，本課程致力于為企業(yè)管理者提供實(shí)用的全面預(yù)算管理知識體系，使他們能夠在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中做出更為科學(xué)合理的決策。

【課程收益】

·深入理解全面預(yù)算管理的核心價(jià)值：實(shí)現(xiàn)預(yù)算與戰(zhàn)略目標(biāo)的緊密對接。

·掌握全面預(yù)算運(yùn)作的“五步法”邏輯：提升預(yù)算編制的科學(xué)性、系統(tǒng)性與可操作性。

·精通銷售業(yè)務(wù)預(yù)測與銷售收入預(yù)測技巧：能夠準(zhǔn)確預(yù)測銷售收入、成本、費(fèi)用等關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)，為預(yù)算編制提供有力的數(shù)據(jù)支持。

·提升預(yù)算有效性與可靠性的評估能力：能夠識別預(yù)算中的潛在風(fēng)險(xiǎn)與不確定性，制定有效的應(yīng)對措施。

·增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行與調(diào)整的專業(yè)能力：能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中的問題與偏差，避免頻繁調(diào)整對預(yù)算管理造成的負(fù)面影響。

【主辦單位】正保會計(jì)網(wǎng)校 正保會計(jì)網(wǎng)校徐州服務(wù)中心

【培訓(xùn)時(shí)間】2024年10月22日（周二）

【培訓(xùn)地點(diǎn)】徐州

【相關(guān)費(fèi)用】會員免費(fèi)；非會員1980元/人（含午餐、資料、培訓(xùn)費(fèi)）

【受益對象】財(cái)務(wù)骨干、高級管理人員及相關(guān)人員