山西5月面授：數(shù)智時(shí)代企業(yè)價(jià)值提升直通車(chē)

【課程背景】

企業(yè)管理的核心是財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)是企業(yè)價(jià)值最大化！要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化這一目標(biāo)，離不開(kāi)利潤(rùn)、離不開(kāi)現(xiàn)金流、離不開(kāi)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展、更離不開(kāi)企業(yè)財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范！然而財(cái)務(wù)管理并不是孤立的，在企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的道路上，財(cái)務(wù)管理必須與業(yè)務(wù)有效的結(jié)合才能發(fā)揮財(cái)務(wù)管理應(yīng)有的作用，財(cái)務(wù)管理要在業(yè)務(wù)開(kāi)展前進(jìn)行有效的預(yù)測(cè)、在業(yè)務(wù)執(zhí)行中進(jìn)行有效的控制、在業(yè)務(wù)結(jié)束后進(jìn)行有效的評(píng)估，只有這樣才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化！本課程將從不同的維度有針對(duì)性地介紹企業(yè)價(jià)值的相關(guān)動(dòng)因，根據(jù)價(jià)值的動(dòng)因采取相應(yīng)的措施。

【課程收益】

·掌握業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造：學(xué)會(huì)運(yùn)用業(yè)財(cái)融合工具如本量利分析、利潤(rùn)敏感性分析等進(jìn)行科學(xué)決策，以提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與運(yùn)營(yíng)效率。

·精通盈利模式與成本管控：掌握從規(guī)劃利潤(rùn)目標(biāo)到實(shí)現(xiàn)在研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售及人力資源等多個(gè)環(huán)節(jié)的有效成本控制，從而實(shí)現(xiàn)開(kāi)源節(jié)流并舉。

·構(gòu)建現(xiàn)金流管理體系：掌握現(xiàn)金流預(yù)測(cè)、應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款管理、合理調(diào)度資金以及有效管理投融資活動(dòng)現(xiàn)金流的方法，全面提升現(xiàn)金流管理水平。

·制定與實(shí)施企業(yè)增長(zhǎng)戰(zhàn)略：能夠制定出符合企業(yè)發(fā)展階段的營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)策略，為推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供戰(zhàn)略指引。

·構(gòu)筑全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系：學(xué)會(huì)建立和完善企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制，明確各相關(guān)者的職責(zé)，并參照優(yōu)秀企業(yè)案例，形成一套適應(yīng)自身企業(yè)特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制體系，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值最大化保駕護(hù)航。

【主辦單位】正保財(cái)經(jīng)研究院山西服務(wù)中心  0351-2475100

【培訓(xùn)時(shí)間】2024年5月16-17日（周四—周五）

【培訓(xùn)地點(diǎn)】太原

【相關(guān)費(fèi)用】非會(huì)員5800元/人，銀卡4800元/人;（含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用）

銀卡Plus、金卡、鉑金卡、至尊卡會(huì)員免費(fèi)尊享

【受益對(duì)象】董事長(zhǎng)、董秘、總裁、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官、財(cái)務(wù)總監(jiān)等中高層管理人員