財稅培訓師認證——郭老師，世界500強高級工程財務BP手把手傳授實操經(jīng)驗

中級會計師職稱，資深財務顧問及講師，上海某財稅咨詢公司創(chuàng)始人兼總經(jīng)理，畢業(yè)于美國加州多明尼克大學MBA。

曾任職世界500強工程咨詢行業(yè)的高級財務BP，擔任過服裝制造行業(yè)的財務負責人。精通企業(yè)財務體系搭建，業(yè)財融合體系設計，稅收籌劃，經(jīng)營分析，財務分析和預算管理工作等。

結業(yè)時間:  2023年11月

結業(yè)課題：《手把手教你如何成為一名財務BP》

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本課程贈送工程咨詢行業(yè)項目和財務管理報表全套表格模板、項目計劃及控制流程圖。

課程涉及BP崗位職業(yè)發(fā)展與價值定位，入行階段的學習與工作指導。從學習國際準則的財務與會計含義、計算方法，KPI考核指標設置方法，掌握項目生命周期循環(huán)的各個階段里程牌。學會搭建業(yè)財流程體系、項目計劃進度表、控制表，審閱表、管理項目進度，輔助項目部門完成KPI指標。老師手把手教您成為一名有競爭力的財務BP。 

第一單元    財務BP入門條件與能力模型

一、財務BP市場招聘崗位需求與入門條件

二、財務BP的價值定位和必備技能      

     1、財務BP的價值定位      

      2、財務BP的必備技能

第二單元    財務BP必備技能之業(yè)財流程體系搭建

案例：某世界500強工程咨詢設計公司的財務管理和業(yè)務體系建立案例

一、了解公司組織架構和財務關賬時間表      

     1、了解公司組織架構      

     2、財務關賬時間表

二、國際準則的財務與會計確認原則      

     1、財務BP崗位與共享中心財務崗位的工作職責有什么區(qū)別？      

     2、識別項目時間節(jié)點      

     3、如何結合實際業(yè)務設置KPI考核指標？      

     4、全部負擔的人工成本拆解      

5、人工乘數(shù)建立      

6、客戶報價如何計算？

案例：某大型工程設計公司收入的確認與計算      

1、收入指標如何拆解？      

2、收入確認和計算      

3、收入VS開單      

4、開單VS收款      

5、收入，在建工程，開單，應收賬款，現(xiàn)金收款循環(huán)圖      

6、應收賬款和在建工程減值準備的確認      

7、凈營運資金&應收賬款周轉天數(shù)      

8、應收賬款周轉天數(shù)和營運資金的現(xiàn)金循環(huán)      

9、收入渠道&未完成的訂單      

10、其他財務詞匯定義

三、如何制定項目計劃和控制流程體系      

1、項目生命周期循環(huán)      

2、項目執(zhí)行       

3、項目控制流程圖

第三單元    財務BP必備技能之經(jīng)營分析和預算管理報表分析

案例：某世界500強工程咨詢設計公司的表格及模型搭建

一、項目計劃進度表模型搭建

二、項目控制表格模型搭建

三、項目審閱表模型搭建

四、預算管理報表模型搭建      

1、國際準則的利潤表     

2、EBITDA息稅折舊前利潤      

3、各項成本占凈收入結構分析      

4、DSO財務報表分析      

5、收入分地區(qū)分析      

6、國際準則資產(chǎn)負債表　

第四單元    財務BP必備技能之溝通能力

一、如何向上溝通      

1、工作中遇到的障礙      

2、財務BP與上級溝通障礙的解決方法

二、如何橫向溝通      

1、溝通的障礙      

2、財務BP與項目經(jīng)理溝通障礙的解決方法

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