天津7月面授：企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析方法解析和決策應(yīng)用

　　【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校|正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校天津服務(wù)中心

　　【培訓(xùn)時(shí)間】2022年7月12-13日（周二、周三 9:00-12:00  13:30-16:30）

　　【培訓(xùn)地點(diǎn)】天津市

　　【相關(guān)費(fèi)用】非會(huì)員2980/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用）  

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　　溫馨提示：索要課程大綱及詳細(xì)安排請(qǐng)與正保會(huì)計(jì)網(wǎng)?！ざ悇?wù)網(wǎng)校天津服務(wù)中心聯(lián)系

【聯(lián)系電話】022-59082800/01/02

【受益對(duì)象】企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析人員

【課程背景】

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，向管理要效益成為很多頭部企業(yè)的管理主題，如果把企業(yè)比喻成一架飛機(jī)，經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)則是“管理駕駛艙”，而經(jīng)營(yíng)分析是幫助各層級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者進(jìn)行決策的重要工具，是企業(yè)決策支持和經(jīng)營(yíng)輔助管理工具，是管理型財(cái)務(wù)的重要構(gòu)成部分，也是企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)發(fā)揮價(jià)值創(chuàng)造作用的重要途徑。作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理者，基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的業(yè)財(cái)融合分析將是必備技能。

本課程將引導(dǎo)大家進(jìn)行如下思考并找到最優(yōu)解決方案：經(jīng)營(yíng)管理者需要的分析是什么樣的？如何建立經(jīng)營(yíng)管理行為與數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)？如何找到數(shù)據(jù)變化背后的業(yè)務(wù)原因？分析人員如何跳出財(cái)務(wù)核算思維進(jìn)而建立管理思維？分析人員應(yīng)具備怎樣的能力素質(zhì)？如何構(gòu)建問(wèn)題導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)分析框架……本課程將從體系建設(shè)額、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、框架設(shè)定、分析方法、報(bào)告形成和經(jīng)營(yíng)落地等全過(guò)程經(jīng)營(yíng)分析環(huán)節(jié)進(jìn)行針對(duì)性講解，和您一起探究以上問(wèn)題和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的解決之道。

【課程收益】

1、理解經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告對(duì)科學(xué)決策、企業(yè)價(jià)值提升的重要意義；

2、學(xué)會(huì)跳出財(cái)務(wù)看財(cái)務(wù)，建立業(yè)財(cái)融合視角下的管理思維；

3、掌握經(jīng)營(yíng)分析的主要方法，學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)決策方法的靈活應(yīng)用。