新用戶掃碼下載重慶1月面授：企業(yè)內(nèi)部管理報表設置與經(jīng)營解困
【主辦單位】正保會計網(wǎng)校|正保會計網(wǎng)校重慶服務中心
【培訓時間】2022年1月12-13日（周三、周四）
【培訓地點】重慶市
【相關費用】非會員2980/人（含培訓、資料及午餐費用）
會員免費 加入會員>>
溫馨提示：索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網(wǎng)?！ざ悇站W(wǎng)校重慶服務中心聯(lián)系
【聯(lián)系電話】023-68812995 傳真：023-68813296
【課程背景】
新冠疫情讓所有企業(yè)都面臨著經(jīng)營困惑，企業(yè)經(jīng)營模式也在發(fā)生變化，為了生存和發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營方式該如何改變，為此，“后疫情時代”企業(yè)如何開展經(jīng)營管理分析來設置企業(yè)的經(jīng)營任務和謀求運營方式的變革，成為企業(yè)關注的焦點。
企業(yè)財務部門作為數(shù)據(jù)的管控部門也直接面臨著一方面如何協(xié)助戰(zhàn)略規(guī)劃部門重新規(guī)劃市場，實現(xiàn)收入；另一方面如何為企業(yè)設置新的成本費用標準，為企業(yè)重新規(guī)劃新成本來指導各業(yè)務單元的工作。以此為基礎來計算各執(zhí)行單位的利潤進行全面的績效管理。
“不破不立，與時俱進”本次培訓將全面打破傳統(tǒng)的會計核算做法，樹立一套全新的從管理創(chuàng)造財富的角度出發(fā)，來規(guī)劃企業(yè)的收入和設置企業(yè)不同業(yè)務部門的成本費用范圍和標準，進一步管控利潤，做好績效設置與管理，為“后疫情時代”下企業(yè)生存與發(fā)展服務。
【課程收益】
1、新形勢下企業(yè)決策、執(zhí)行和財務三方職能劃分及三方如何統(tǒng)一開展工作；
2、設置標準預測營業(yè)額及資金缺口協(xié)助決策層制定目標；
3、質(zhì)量增長如何計算，企業(yè)如何全面推動質(zhì)量（水平）增長來做好疫情時代的管理標準；
4、如何推動全面的業(yè)財融合，讓業(yè)務部門和財務部門高度互相配合共同發(fā)展；
5、財務如何設置經(jīng)營管理報表來滿足企業(yè)決策、執(zhí)行和財務三方需求。
【受益對象】
一、董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及高管人員；
二、財務總監(jiān)、財務部長、財務經(jīng)理及相關財務管理人員；
三、企業(yè)擔任HR總監(jiān)、部長及相關工作人員。
上一篇：重慶2月面授：高會評審
新用戶掃碼下載
京公網(wǎng)安備 11010802044457號