杭州6月面授：房地產(chǎn)財(cái)務(wù)高手六大納稅管理架構(gòu)設(shè)計(jì)能力打造

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來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校編輯：qizhenzhen 2021/05/26 16:19:46　字體：大小

　　【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校|正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校浙江服務(wù)中心

　　【培訓(xùn)時(shí)間】2021年6月17-18日（周四、周五）

　　【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州市

　　【相關(guān)費(fèi)用】非會(huì)員2980/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用）

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【受益對(duì)象】房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)人員

【課程背景】

作為特殊行業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)首先以上下游企業(yè)多、經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)復(fù)雜、涉及稅種全面、以及從業(yè)企業(yè)始終以高稅負(fù)、高風(fēng)險(xiǎn)著稱(chēng)，尤其在當(dāng)下稅收征管手段逐步升級(jí)迭代的金四綜合比對(duì)和管控時(shí)代，隨著企業(yè)所得稅和土地增值稅越來(lái)越注重項(xiàng)目清算的分析和管控，傳統(tǒng)的頭疼醫(yī)頭腳疼醫(yī)腳的單一管控策略已經(jīng)完全不能適應(yīng)新的信息化和智能化監(jiān)管形勢(shì)的發(fā)展，房地產(chǎn)財(cái)務(wù)人員必須做好全周期、多稅種、多業(yè)務(wù)融合的前置稅務(wù)管理。

房地產(chǎn)企業(yè)必須嘗試建立全周期、多稅種、多業(yè)務(wù)、綜合化分析、評(píng)估、調(diào)整和提高的納稅管理體系，作為降低風(fēng)險(xiǎn)、控制稅負(fù)的長(zhǎng)效體系化管控機(jī)制。本課程正是幫助房企財(cái)務(wù)管理者形成全局觀和納稅戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)協(xié)同意識(shí)，幫助大家學(xué)習(xí)如何搭建納稅管理體系，將日常工作中高發(fā)、高難度風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)系統(tǒng)整合和融合管理，并創(chuàng)造性提出房地產(chǎn)財(cái)務(wù)高手應(yīng)具備的六大能力。

【課程收益】

1、重新認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)企業(yè)納稅產(chǎn)生的環(huán)節(jié)和全過(guò)程變化要點(diǎn)；

2、掌握從摘地、施工、銷(xiāo)售過(guò)程中重要節(jié)點(diǎn)的納稅管控策略；

3、掌握合作開(kāi)發(fā)、企業(yè)重組等特殊事項(xiàng)中的風(fēng)險(xiǎn)和稅負(fù)管控。

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