山東10月面授：戰(zhàn)略經(jīng)營下全面預(yù)算編制、有效執(zhí)行與控制

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來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校編輯： 2018/09/29 11:38:28　字體：大小

　　【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校|正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校山東服務(wù)中心

　　【培訓(xùn)時(shí)間】2018年10月18-19日（周四、周五）

　　【培訓(xùn)地點(diǎn)】濟(jì)南市

　　【相關(guān)費(fèi)用】非會(huì)員2980/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用） 購買>>

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　　【受益對(duì)象】企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、需要實(shí)施預(yù)算管理的各層級(jí)管理者

　　【課程背景】

　　以公司整體戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。從當(dāng)前全面預(yù)算管理的成功實(shí)踐看，全面預(yù)算管理不僅僅是一個(gè)由預(yù)算規(guī)劃、編制、執(zhí)行、控制所組成的管理過程，更是一個(gè)將企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行和績效管理有效結(jié)合的系統(tǒng)管理工具。如何通過全面預(yù)算管理掌控公司經(jīng)營全局？如何通過全面預(yù)算管理的有效執(zhí)行來降低成本提高利潤？將是企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵。

　　【課程收益】

　　本課程通過大量的案例分析與實(shí)例演練，為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系。并結(jié)合案例分析更直觀、更生動(dòng)、更易接受地幫助學(xué)員了解如何編制合理的預(yù)算？如何使預(yù)算得到有效的實(shí)施？如何結(jié)合企業(yè)的自身狀況設(shè)計(jì)控制要點(diǎn)？通過有效的控制活動(dòng)，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)運(yùn)營的安全性與效益性。具體培訓(xùn)收益可以主要概括為以下幾點(diǎn)：

　　◆從公司戰(zhàn)略角度，認(rèn)識(shí)預(yù)算對(duì)于公司經(jīng)營管理的重要性；

　　◆年度經(jīng)營目標(biāo)確定的方法以及目標(biāo)分解的方法；

　　◆預(yù)算編制的基本流程、編制方法及預(yù)算管理體系；

　　◆預(yù)算執(zhí)行過程中主要業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效控制；

　　◆通過預(yù)算管理對(duì)公司經(jīng)營進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評(píng)。

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