新用戶掃碼下載山東10月面授：戰(zhàn)略經(jīng)營下全面預算編制、有效執(zhí)行與控制
【主辦單位】正保會計網(wǎng)校|正保會計網(wǎng)校山東服務中心
【培訓時間】2018年10月18-19日（周四、周五）
【培訓地點】濟南市
【相關費用】非會員2980/人（含培訓、資料及午餐費用） 購買>>
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溫馨提示：索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網(wǎng)校·稅務網(wǎng)校山東服務中心聯(lián)系
【聯(lián)系電話】0531-62331808 傳真：0531-62331809
【受益對象】企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高管、財務總監(jiān)、需要實施預算管理的各層級管理者
【課程背景】
以公司整體戰(zhàn)略及經(jīng)營目標為基礎的預算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。從當前全面預算管理的成功實踐看，全面預算管理不僅僅是一個由預算規(guī)劃、編制、執(zhí)行、控制所組成的管理過程，更是一個將企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行和績效管理有效結合的系統(tǒng)管理工具。如何通過全面預算管理掌控公司經(jīng)營全局？如何通過全面預算管理的有效執(zhí)行來降低成本提高利潤？將是企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的關鍵。
【課程收益】
本課程通過大量的案例分析與實例演練，為學員展示一個系統(tǒng)、科學的預算管理體系。并結合案例分析更直觀、更生動、更易接受地幫助學員了解如何編制合理的預算？如何使預算得到有效的實施？如何結合企業(yè)的自身狀況設計控制要點？通過有效的控制活動，有效規(guī)避風險，提高企業(yè)運營的安全性與效益性。具體培訓收益可以主要概括為以下幾點：
◆從公司戰(zhàn)略角度，認識預算對于公司經(jīng)營管理的重要性；
◆年度經(jīng)營目標確定的方法以及目標分解的方法；
◆預算編制的基本流程、編制方法及預算管理體系；
◆預算執(zhí)行過程中主要業(yè)務活動的有效控制；
◆通過預算管理對公司經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評。
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