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從企業(yè)人員組織架構(gòu)來(lái)說(shuō),CIO雖然不是當(dāng)前信息化建設(shè)的關(guān)鍵人物,但CIO對(duì)信息化工具的理解一定是非常獨(dú)到。多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和對(duì)信息系統(tǒng)的研究,CIO一定能夠幫助我們從全方位,多角度,深層次理解和考慮信息化工具的作用。在形形色色的IT系統(tǒng)工具面前,許多企業(yè)一把手無(wú)從下手,摸不著頭腦,尤其是交叉應(yīng)用的管理系統(tǒng)和工具,更讓一些第一次接觸信息化系統(tǒng)的人們感到無(wú)法適應(yīng),最后不得不放棄使用一些先進(jìn)的信息化系統(tǒng)和工具,比如:ERP、SCM、CIMS、PDM、PLM等等。另外,當(dāng)前正在市場(chǎng)上預(yù)熱的全面預(yù)算管理系統(tǒng)工具,同樣也被人們誤解甚至決定放棄使用的可能性非常大。這樣下去,只能讓信息化效益下降,讓信息化工具失效。
曾幾何時(shí),“全面預(yù)算”似乎成了解決企業(yè)應(yīng)對(duì)外部和內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)壓力、加強(qiáng)監(jiān)管和控制的最好武器。“全面”二字強(qiáng)調(diào)的是業(yè)務(wù)計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算的結(jié)合。所以,要充分發(fā)揮全面預(yù)算的作用,有兩點(diǎn)非常重要:一是預(yù)算應(yīng)盡可能編制得比較詳細(xì),只有細(xì)致的預(yù)算才有可能更符合企業(yè)的實(shí)際;二是預(yù)算必須能夠隨經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)的滾動(dòng)調(diào)整。 近日,北京厚盾科技有限公司承擔(dān)組建的首都機(jī)場(chǎng)股份公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃項(xiàng)目庫(kù)及預(yù)算編制系統(tǒng)項(xiàng)目就是一個(gè)很好的例子。厚盾全面預(yù)算管理軟件包含完整的預(yù)算管理體系,形成了一套計(jì)劃制定、預(yù)算編制、預(yù)算審批、預(yù)算生效發(fā)布、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算執(zhí)行控制、預(yù)算差異分析、預(yù)算考核等完整的閉環(huán)系統(tǒng)。首都機(jī)場(chǎng)股份公司將采用厚盾全面預(yù)算管理軟件的體系架構(gòu),并與現(xiàn)有OA系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)集成(單一登錄、統(tǒng)一待辦、系統(tǒng)集成等),實(shí)現(xiàn)與SAP系統(tǒng)信息的對(duì)接。完成項(xiàng)目管理類計(jì)劃前期立項(xiàng)審批流程及預(yù)算編制;非項(xiàng)目管理類計(jì)劃的審批流程及預(yù)算編制;結(jié)轉(zhuǎn)計(jì)劃編制;經(jīng)營(yíng)計(jì)劃項(xiàng)目啟動(dòng);經(jīng)營(yíng)計(jì)劃變更等若干功能。該項(xiàng)目的建設(shè)目的是希望發(fā)揮信息系統(tǒng)在數(shù)據(jù)共享、存儲(chǔ)、傳輸和統(tǒng)計(jì)分析等方面的優(yōu)勢(shì),為項(xiàng)目立項(xiàng)和審批、預(yù)算控制評(píng)價(jià)等業(yè)務(wù)應(yīng)用搭建一個(gè)管理平臺(tái),以提高公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制、管理效率以及執(zhí)行效果。
現(xiàn)代制造業(yè),就是用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)武裝起來(lái)的制造業(yè),是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)與制造業(yè)相結(jié)合的產(chǎn)物。現(xiàn)代制造業(yè)的實(shí)質(zhì)是制造業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)優(yōu)化,現(xiàn)代制造業(yè)實(shí)施信息化工作越來(lái)越迫切。
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