財(cái)務(wù)管理和全面財(cái)務(wù)管理的不同

來(lái)源: 王組揚(yáng) 編輯： 2009/12/28 11:06:45　　字體：大小

　　財(cái)務(wù)管理強(qiáng)調(diào)的是靜態(tài)管理，即對(duì)“錢(qián)、財(cái)、物”進(jìn)行管理，主題責(zé)任不夠清晰。所以，許多企業(yè)一旦出現(xiàn)財(cái)務(wù)問(wèn)題，都說(shuō)是財(cái)務(wù)部門(mén)的責(zé)任；甚至成本超耗、費(fèi)用超標(biāo)，也都說(shuō)是財(cái)務(wù)部門(mén)的責(zé)任。

　　全面財(cái)務(wù)管理強(qiáng)調(diào)的是動(dòng)態(tài)管理，即不僅對(duì)“錢(qián)、財(cái)、物”進(jìn)行管理，更要對(duì)與“錢(qián)、財(cái)、物”相關(guān)的“人和事”進(jìn)行人事管理、合理授權(quán)、行為規(guī)范、講究處事方式方法等全方位、有系統(tǒng)的科學(xué)管理。所以，如果企業(yè)成本超耗、費(fèi)用超標(biāo)，必須查明哪個(gè)細(xì)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，在哪里出現(xiàn)問(wèn)題那里的部門(mén)和當(dāng)事人就要承擔(dān)責(zé)任，就要接受懲罰。

責(zé)任編輯：文會(huì)計(jì)

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