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施工組織總設計是以整個建設項目或建筑群為對象,根據(jù)初步設計或擴大初步設計圖紙以及其他有關資料和現(xiàn)場施工條件編制的,所以在各項活動中技術經(jīng)濟化項目管理都會通過施工全過程來提高綜合性文件。
接下來看看專家介紹的有關項目管理的知識講解吧。
一、施工組織總設計及其作用
一般由建設總承包公司或大型工程項目經(jīng)理部的總工程師主持,組織有關人員編制。其主要作用有以下幾方面:
?。?)為建設項目管理或建筑群體工程施工階段做出全局性的戰(zhàn)略部署;
?。?)為做好施工準備工作,項目管理保證資源供應提供依據(jù);
?。?)為組織全工地性施工業(yè)務提供項目管理科學方案和實施步驟;
(4)為施工單位編制工程項目生產(chǎn)計劃和單位工程的施工組織設計提供依據(jù);
?。?)為業(yè)主編制工程建設計劃提供依據(jù);
?。?)為確定設計方案的施工可行性和經(jīng)濟合理性提供依據(jù)。
二、施工組織總設計的編制依據(jù)
為了保證施工組織總設計的編制工作順利進行并提高質(zhì)量,使施工組織設計文件能更密切地結(jié)合工程實際情況,從而更好地發(fā)揮其在項目管理施工中的指導作用,在編制施工組織總設計時,應以如下資料為依據(jù):
?。ㄒ唬┰O計文件及有關資料
設計文件及有關資料主要包括:建設項目管理的初步設計、擴大初步設計或技術設計的有關圖紙、設計說明書、建筑區(qū)域平面圖、建筑總平面圖、建筑豎向設計、總概算或修正概算等。
?。ǘ┯媱澪募坝嘘P合同
計劃文件及有關合同文件主要包括:國家批準的基本建設計劃、可行性研究報告、工程項目一覽表、分期分批施工項目管理和投資計劃;地區(qū)主管部門的批件、施工單位上級主管部門下述的施工任務計劃;招投標文件及簽定的工程承包合同;工程材料和設備的訂貨指標;引進材料和設備供貨合同等。
?。ㄈ┕こ炭辈旌图夹g經(jīng)濟資料
建設地區(qū)的工程勘察資料:地形、地貌,工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件。專家認為:建設地區(qū)技術經(jīng)濟條件:可能為建設項目服務的建筑安裝企業(yè)、預制加工企業(yè)的人力、設備、技術和項目管理水平;工程材料的來源和供應情況;交通運輸情況、水、電供應情況;商業(yè)和文化教育水平和設施情況等。
?。ㄋ模┈F(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和有關技術規(guī)定
國家現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程、定額、技術規(guī)定和技術經(jīng)濟指標。
?。ㄎ澹╊愃平ㄔO項目管理的施工組織總設計和有關總結(jié)資料。
三、施工組織總設計的內(nèi)容
施工組織總設計的內(nèi)容,一般主要包括:工程概況和施工特點分析、施工部署和主要項目管理施工方案、施工總進度計劃、全場性的施工準備工作計劃、施工資源總需要量計劃、施工總平面圖和各項主要技術經(jīng)濟評價指標等。總裁學習網(wǎng)專家認為:是由于建設項目的規(guī)模、性質(zhì)、建筑和結(jié)構(gòu)的復雜程度、特點不同,建筑施工場地的條件差異和施工復雜程度不同,其內(nèi)容也不完全一樣。
工程概況和特點分析是對整個建設項目管理的總說明和分析。一般應包括以下內(nèi)容:
(一)建設項目主要情況
主要包括:工程性質(zhì)、建設地點、建設規(guī)模、總占地面積、總建筑面積、總工期、分期分批投入使用的項目和工期;主要工種工程量、設備安裝及其噸數(shù);總投資額、建筑安裝工作量、工廠區(qū)和生活區(qū)的工作量;生產(chǎn)流程和工藝特點;建筑結(jié)構(gòu)類型、新技術、新材料的復雜程度和應用情況等。
?。ǘ┙ㄔO地區(qū)的自然條件和技術經(jīng)濟條件
主要包括:氣象、地形地貌、水文、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)情況;地區(qū)的施工能力、資源供應情況、交通和水電等條件。
?。ㄈ┙ㄔO單位或上級主管部門對施工的要求
其他方面:土地征用范圍居民搬遷情況等與建設項目管理施工有關的主要情況。
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