通化市審計局形成五種用人導(dǎo)向加速干部隊伍建設(shè)
通化市審計局結(jié)合新時期發(fā)展特點(diǎn),積極打造選人、用人、育人的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,強(qiáng)化對人才隊伍引導(dǎo)、拉動的作用。
一是突出以思想建設(shè)為根本的用人導(dǎo)向。該局結(jié)合新時期發(fā)展要求,著力引導(dǎo)人才隊伍建設(shè)。注重強(qiáng)化思想建設(shè),通過學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行社會主義初級階段我們黨的各項方針路線,堅定貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢牢把握政治方向,把握社會主義核心價值觀,始終保持清醒的政治頭腦,保持高度的思想警覺。真正使隊伍思想過硬、立場堅定。
二是突出以實(shí)績水平為標(biāo)準(zhǔn)的用人導(dǎo)向。該局在人才隊伍管理上,注重以政績評價干部、以實(shí)績測試干部、以業(yè)績衡量干部。去年以來,全市審計機(jī)關(guān)評定8個審計項目為優(yōu)秀審計項目,25名同志被表彰為全市審計系統(tǒng)先進(jìn)工作者。營造了比貢獻(xiàn)、講奉獻(xiàn)、重成果的發(fā)展氛圍。
三是突出以群眾認(rèn)可為尺度的用人導(dǎo)向。該局堅持走群眾認(rèn)可、組織把關(guān)的路子。二年來,對擬提拔的干部采取廣泛征求意見,認(rèn)真履行民意測驗(yàn)程序,通過群眾測評掌握擬任干部的群眾認(rèn)可度和群眾的評價度,真正把評價權(quán)、選擇權(quán)交給群眾,從而增強(qiáng)干部管理的透明度、群眾參與度與知曉度。
四是突出以調(diào)動積極性為目標(biāo)的用人導(dǎo)向。局黨組注重調(diào)動好各年齡段同志積極性,對老同志在政治上給予關(guān)懷,注重發(fā)揮他們工作經(jīng)驗(yàn)豐富的特長,在職數(shù)配置上適當(dāng)給予照顧,使老同志切實(shí)感受到黨組織對他們的關(guān)懷;對年富力強(qiáng)的同志配置到主要業(yè)務(wù)科室的中層領(lǐng)導(dǎo)干部崗位歷練,給他們壓擔(dān)子,讓他們挑大梁,現(xiàn)在有50%的科室都是由中青年干部擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);對后續(xù)力量注重為他們提供工作平臺,讓他們當(dāng)主審,豐富查賬經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)能力。從而形成以老帶新、以骨干帶新秀的工作局面。
五是突出以能力建設(shè)為重點(diǎn)的用人導(dǎo)向。結(jié)合本單位實(shí)際,切實(shí)搞好專業(yè)技術(shù)人員配置、計算機(jī)專業(yè)人員配置、行政管理人員配置和黨務(wù)管理工作人員配置。特別注重把從事計算機(jī)業(yè)務(wù)與從事專業(yè)審計業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合起來,使每個同志發(fā)揮各自的技能專長,從專業(yè)人員結(jié)構(gòu)看:現(xiàn)在該局具有財會審計專業(yè)人員占總數(shù)51.6%,建筑工程技能人員占7%,計算機(jī)技能人員占3.3%,黨務(wù)、行政管理人員占11%.積極鼓勵職工特別是年輕同志鉆研業(yè)務(wù)、提高技能,很多同志通過參加局里舉辦的培訓(xùn)班和擠時間自學(xué),考取了專業(yè)技術(shù)職稱,現(xiàn)在局里具有初級技術(shù)資格人員占總數(shù)的16%,具有中級專業(yè)技術(shù)資格占20.2%,具有高級技術(shù)職稱資格占5%.使全局形成了德能勤勤績廉各要素一體配置的干部隊伍建設(shè)新局面。
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