鄭洪濤（北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院副教授）：薩班斯法案對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量提出了苛刻要求，要求公司管理層對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性、可靠性承擔(dān)法律責(zé)任。會(huì)計(jì)核算、報(bào)表合并是進(jìn)行集團(tuán)內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)，其工作質(zhì)量也是財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)可靠的保障。而作為會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)報(bào)表載體的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的統(tǒng)一，是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司內(nèi)部會(huì)計(jì)核算統(tǒng)一，改善內(nèi)部控制環(huán)境，防范與控制財(cái)務(wù)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)的重要手段和必經(jīng)之路。對(duì)于大型集團(tuán)來說，只有通過重建或整合會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)、建設(shè)集團(tuán)公司集中的合并報(bào)表系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的統(tǒng)一和財(cái)務(wù)集中管理，才能進(jìn)行有效的全面預(yù)算管理及風(fēng)險(xiǎn)管理，滿足薩班斯法案的要求。
陳沛（中國(guó)聯(lián)合通信有限公司財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)處經(jīng)理）：統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算不僅僅是薩班斯法案的要求。作為一個(gè)大型企業(yè)集團(tuán)，無論是上市公司還是非上市公司，集團(tuán)公司內(nèi)部各成員，都必須按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，在統(tǒng)一的規(guī)則下進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。在此基礎(chǔ)上，才能使集團(tuán)合并報(bào)表滿足會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求。統(tǒng)一要有統(tǒng)一的元素，如同秦始皇統(tǒng)一中國(guó)時(shí)統(tǒng)一了文字、貨幣、度量衡等象征國(guó)家統(tǒng)一的基本元素，如果沒有這些基本元素的統(tǒng)一，就談不上秦朝的統(tǒng)一。會(huì)計(jì)核算也一樣，要實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部的統(tǒng)一，必須做到會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)政策等會(huì)計(jì)制度以及支撐會(huì)計(jì)核算的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)等會(huì)計(jì)基本元素和手段的統(tǒng)一。從這個(gè)意義來講，中國(guó)聯(lián)通會(huì)計(jì)核算的統(tǒng)一是滿足會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和適應(yīng)公司內(nèi)部管理的內(nèi)在要求，不單是為執(zhí)行薩班斯法案。
韓向東（北京諾亞舟企業(yè)顧問有限公司總經(jīng)理）：信息系統(tǒng)是對(duì)制度、流程的固化，可減少人為干預(yù)，減少人為操縱的可能性，減少風(fēng)險(xiǎn)，以保障財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性。在引入信息系統(tǒng)之前，統(tǒng)一管理變革的思路，構(gòu)建完整的管理框架是很重要的。而企業(yè)在信息化建設(shè)時(shí)，有很多方案可以選擇，不同的選擇有不同的效果，對(duì)不同的企業(yè)也有不同的要求。聯(lián)通的信息化選擇，既保留了原有的投資，又采用了最先進(jìn)的報(bào)表合并系統(tǒng)，也證明了統(tǒng)一并不一定就是簡(jiǎn)單地推倒重建，更重要的是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，快速、高效地達(dá)到目的。
陳沛：管理變革需要信息化來支撐，信息化去推動(dòng)管理變革。有時(shí)管理設(shè)計(jì)得非常好，沒有手段，無法完成管理，管理或控制可能變得非常復(fù)雜和低效。如果用系統(tǒng)來代替，控制將變得非常簡(jiǎn)單，解決了人為干預(yù)的風(fēng)險(xiǎn)問題。會(huì)計(jì)核算是公司財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)，通過會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的一體化建設(shè)，使我們的會(huì)計(jì)核算發(fā)生變革，會(huì)計(jì)核算的效率和質(zhì)量得到提高，使財(cái)務(wù)人員從具體、繁雜的會(huì)計(jì)核算事務(wù)中解放出來，財(cái)務(wù)部門和財(cái)務(wù)人員的工作重點(diǎn)由原來的核算逐步轉(zhuǎn)向管理。同時(shí)通過會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)，也推動(dòng)了公司以會(huì)計(jì)核算為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)管理等管理信息系統(tǒng)的建設(shè)。
