在中國,人們對于企業(yè)家捐贈有許多不同看法,有人表示稱贊;也有人揣測他們的動機,懷疑他們是作秀、贏取名聲,或者懷疑他們有不可告人的商業(yè)、政治目的,或者是為了贖罪,或者為了讓其企業(yè)享受豐厚的稅收減免……
其實,企業(yè)家的心理因素才是影響企業(yè)捐贈行為的重要原因。那么,又是什么在影響企業(yè)家心理呢?
惻隱之心人皆有
通過對一些有過捐贈行為的企業(yè)家進行采訪,《新財經》發(fā)現,大多數企業(yè)家最樸素的捐贈動機是出于對窮苦者的惻隱與憐憫之心。世紀金源集團董事長黃如論便是這樣的代表。
“中國社會幾千年來并不缺乏同情心,所謂惻隱之心人皆有之,我是農民的兒子,從小在農村長大。我們從底層走到高層,知道底層人民的痛苦。今天事業(yè)有所成功,對那些生活在社會底層的人就更加同情!本栀浟私6億元人民幣的黃如論這樣表達著自己捐贈的初衷。
2005年,黃如論回到家鄉(xiāng)福建,福建省委書記請黃如論吃飯時提起一件事:“古田縣有一個農民因為窮困看不起病,于是拿著炸藥在公交車上引爆,讓自己和全車人同歸于盡。” 黃如論沒想到自己的家鄉(xiāng)還有如此窮苦的人,當即拿出1億元用于建立福建省江夏百姓醫(yī)療互助基金。
對境遇遠不如自己的人,香江集團總裁翟美卿也具有同樣樸素的情感。她對《新財經》表示,“與他們相比,我得到的太多了!
功利之心不可否
當然,也并不是所有企業(yè)家的捐贈動機都僅僅是“惻隱之心”這么簡單,一項調研發(fā)現,國內某些企業(yè)家在慈善捐贈時或多或少會有一些功利之心。正泰集團董事長南存輝就坦言,“慈善捐贈對于企業(yè)的聲譽會有很好的影響。在現實的商業(yè)活動中,慈善捐贈被當做企業(yè)的一種軟競爭力,用來進行政府公關和提升企業(yè)形象,這種現象確實存在!
上海建橋集團捐資修建了12所希望小學。有趣的是,這12所希望小學的附近大多有建橋集團的地產公司。建橋集團董事長周星增解釋,“不在當地做點事,刁難你的人太多。如果大量行賄,受賄者一旦敗露,我們也就完蛋了。所以,我要求各地分公司,要送大禮就送給當地老百姓,不送給個人!薄半m然沒怎么行賄,但是捐贈修了小學,他們也就不好意思再刁難。”周星增把這樣的捐贈稱做是規(guī)避風險。
翟美卿認為企業(yè)家捐贈有功利目的并不是壞事,對企業(yè)對社會都是好的。她也承認,十幾年前自己第一次捐出一大筆錢支持教育是考慮回報的。“當時企業(yè)很小,我捐那么多錢,甚至想有沒有雙重回報。但這種心態(tài)并不是每個人都有,有些企業(yè)家做捐贈根本不考慮回報!钡悦狼湔J為現在自己已經超越了要求回報的階段。
南開大學商學院教授白長虹認為,即使有功利目的也不能否認企業(yè)家的捐贈行為,“站在社會的立場上看,既然倡導捐助,就要讓企業(yè)家容易實現自身目的,在捐贈的同時可以做到對企業(yè)形象有利,對市場拓展有利,對社會有利。不能因為企業(yè)家有了利己因素就否定其利他的行為。對于那些只求利他不求利己的企業(yè)家要給予更高的崇敬感,讓其他捐贈者知道,這更是大企業(yè)家的風范!
“苛捐”心態(tài)需破除
當有些企業(yè)家借捐贈之舉,行“政府關”之實時,其捐贈行為就帶有極大的功利目的,我們也就很難說,它是來自企業(yè)家自身的純粹善舉。同理,當捐贈成為企業(yè)家不得不為之的“公關”行為時,事實上也違背了“自愿捐贈”的原則,而有種政府變相“強捐”的意味。
一位不愿透露姓名的企業(yè)家表示,“我的企業(yè)在很多地方投資,需要與當地政府建立良好關系,當地政府也會把一些良好的攤派捐錢任務交給我,或者安排我去看一些貧困地方的生活境況,”我明白這是向我要錢!八寡裕芏啻嗡诉沒離開當地,錢就已經到人家的賬上了。
可是讓這位企業(yè)家憤怒的是,“我的錢越好要,人家就都來要,然后誰也不把我當回事,覺得是我活該給!彼治鲞@些人的心態(tài),因為很多人認為企業(yè)是暴發(fā)戶,是“奸商”,有“原罪”,捐錢就是贖罪,這點讓他很奇怪。捐贈是一種自愿行為,現今卻變成了對企業(yè)家的道德拷問——“你捐還是不捐,你不捐你是壞蛋,你捐是應該的!
企業(yè)家關注自己獲得的回報,這無可非議。從企業(yè)家角度看,他們尋求政府機構權力保護的動機是一種正常需求。從政府的職能定位來看,權力機構吃的是財政飯,他們天然地具有這種義務和責任,即便沒有企業(yè)家的捐贈,他們也應該向其提供這樣的公共服務。
然而,這種不正常的現象畢竟存在了。這就表明我們現在政府擁有的權力過大,而承擔的責任相對較少。當企業(yè)家更愿意“公關”政府而不愿真正致力于慈善事業(yè)時,我們只能說,他們投資政府所獲得的回報是投資慈善事業(yè)所不能比的。這種現狀,在一定程度上反映出我國慈善事業(yè)發(fā)展的窘境,也反映了市場經濟發(fā)展的窘境。
捐贈之外要自律
不可否認,現在有些企業(yè)家捐贈確實有其功利目的,就是想跟政府搞好關系,掩蓋或者平息別人對他財富“原罪”的指責。與此同時,他還想從捐贈中謀求利益,以此作為自己的政治資本。
中山大學政治與公共事務管理學院院長任劍濤談到這一點時表示,“目前,中國企業(yè)家的責任大多屬于他律性,而不是自律性的。比如某位富豪一方面經?犊鼐杩钚猩,可另一方面他的煤窯卻在將人‘活埋’。一方面在做慈善,另一方面卻害死人,這種情況下,單方面去談企業(yè)家、政府、社會的責任都不到位!
“企業(yè)家是社會道德和價值建設的重要力量,對新的基本價值觀和文化價值觀要承擔一部分責任,不能一邊做善事,一邊為了企業(yè)發(fā)展不擇手段,這是‘分裂癥’。這樣的企業(yè)是長久不了的。如果一個企業(yè)家既能夠被法律所規(guī)范,又能夠被政策所約束,還能夠有自覺的社會責任,那他就不會以捐贈作為砝碼與政府討價還價,與社會討價還價了!比蝿a充道。
道德宗教與企業(yè)家捐贈
企業(yè)家捐贈意識無疑受到社會整體道德水平的影響。在中國傳統(tǒng)道德標準中,歷來就有“遵法度,重倫理,行公益”的觀念,現在中國的很多企業(yè)家自詡為“儒商”。但同時,社會輿論對企業(yè)家階層的整體評判卻難以擺脫“為富不仁”、“無商不奸”、“見利忘義”的形象。
《新財經》:有些企業(yè)家有自己的捐贈渠道,比如捐錢修寺廟,這是否也是一種道德修煉?如何理解宗教信仰與企業(yè)家責任之間的關系?宗教信仰與社會責任之間能否形成一條完美的交匯曲線?
白長虹:捐錢修寺廟是個非典型案例。這個問題比較復雜,因為這類捐贈的意圖很多,有的企業(yè)家僅是為求得內心安穩(wěn),有的完全是迷信,卻沒有任何宗教信仰存在。這個問題沒有一般性規(guī)律可尋,它不是跟社會責任的簡單交匯。但也不能說它們之間沒有關系。比如西方的基督倫理,很多人都是信教的,在企業(yè)家責任的行使中起了重要作用;浇套屓藗兩钚,上帝充滿了仁慈和愛心,子民們也應該以上帝為榜樣。而且,一個人死后帶著大筆財富進不了天堂之門,而生前行善則會受到天堂的歡迎。所以,他們會樂于在生前捐贈。
《新財經》:中國社會正處于改革開放的轉軌時期,一些領域的道德倫理框架正面臨威脅并需要重構,在這一過程中企業(yè)家應擔負怎樣的責任?
白長虹:這個“重構”需要界定,重構什么。如果從基本價值取向來說就是“真、善、美”。過去的富賈有了錢就是造墳等,但是過去的價值觀認為這是好事,光宗耀祖,認為這就是價值,F在的價值觀就對此不認同了,這是道德的價值取向發(fā)生了變化。