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怎樣歸集和分配預(yù)提費用?
預(yù)提費用是指預(yù)先分月計入成本、費用,在以后月份才支付的費用。該種費用的特點是先計入成本、費用,后發(fā)生、支付費用。預(yù)提費用包括預(yù)提租金、借款利息、保險費、修理費用及其他預(yù)提費用等。預(yù)提費用的預(yù)提期限應(yīng)根據(jù)該費用的受益期限確定。
預(yù)提費用的預(yù)提和支付是通過“預(yù)提費用”賬戶進行的。預(yù)提計入成本、費用時,記入該賬戶的貸方,同時按其用途分別記入“生產(chǎn)成本──輔助生產(chǎn)成本”、“制造費用”、“管理費用”、“財務(wù)費用”、“營業(yè)費用”等賬戶的借方;實際支付時,記入該賬戶的借方和“銀行存款”等賬戶的貸方;期末貸方余額為預(yù)提數(shù)大于實際支付數(shù),借方余額為實際支付數(shù)大于預(yù)提數(shù)。預(yù)提費用按費用的種類設(shè)置明細賬進行明細核算,分別反映和監(jiān)督各種預(yù)提費用的預(yù)提和支付情況。
怎樣歸集和分配折舊費用?
固定資產(chǎn)折舊費,也是產(chǎn)品成本的組成部分,但是,它不單設(shè)成本項目,而是按照固定資產(chǎn)的使用部門歸集,然后再與車間、部門的其他費用一起分配計入產(chǎn)品成本及期間費用,借記“制造費用”、“管理費用”、“營業(yè)費用”等賬戶,貸記“累計折舊”賬戶。折舊費用的分配,通過“固定資產(chǎn)折舊費用分配表”進行(表4-9)。
表4-9 折舊費用分配表
中興公司 2001年3月
應(yīng)借項目 |
車間部門 |
2月份折舊額 |
2月份增加折舊額 |
2月份減少折舊額 |
本月折舊額 |
制造費用 |
基本生產(chǎn)車間 |
2970 |
660 |
240 |
3390 |
輔助生產(chǎn)
車 間 |
機修車間 |
1210 |
150 |
80 |
1280 |
運輸車間 |
930 |
120 |
|
1050 | |
小 計 |
2140 |
270 |
80 |
2330 | |
管理費用 |
行政管理部門 |
1140 |
230 |
110 |
1260 |
合 計 |
6250 |
1160 |
430 |
6980 |
借:制造費用 3 390
生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)――運輸車間 1 050
生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)――機修車間 1 280
管理費用 1 260
貸:累計折舊 6 980
怎樣歸集和分配廢品損失?
生產(chǎn)中的廢品,是指不符合規(guī)定的技術(shù)標準,不能按照原定用途使用,或者需要加工修理后才能使用的在產(chǎn)品、半成品和產(chǎn)成品,包括生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的廢品和入庫后發(fā)現(xiàn)的廢品。按其報損程度和修復(fù)價值,分為可修復(fù)廢品和不可修復(fù)廢品。廢品損失,包括在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的、入庫后發(fā)現(xiàn)的各種廢品的報廢損失和修理費用。對于降價出售不合格品的降價損失、產(chǎn)品入庫后因管理不善而損壞變質(zhì)的損失以及實行“三包”的企業(yè)產(chǎn)品出售以后發(fā)現(xiàn)的廢品所發(fā)生的一切損失等,都不包括在廢品損失內(nèi)。廢品損失核算的根據(jù),是經(jīng)過質(zhì)量檢驗部門填制并審核后的廢品通知單。
廢品損失的歸集和分配,應(yīng)根據(jù)廢品損失計算表和分配表等有關(guān)憑證,通過“廢品損失”賬戶和“廢品損失計算表”來進行(表4—10)。
(1)不可修復(fù)廢品損失的歸集與分配。為了歸集與分配不可修復(fù)的廢品損失,必須首先計算廢品的成本。一般有兩種方法:一種是按廢品所耗實際費用計算;另一種是按廢品所耗定額費用計算。計算出的廢品成本,從“生產(chǎn)成本──基本生產(chǎn)成本”賬戶的貸方轉(zhuǎn)入“廢品損失”賬戶的借方。根據(jù)“廢品損失計算表”編制的會計分錄如下:
結(jié)轉(zhuǎn)廢品成本(實際成本或定額成本)時
借:廢品損失 1 516
貸:生產(chǎn)成本──基本生產(chǎn)成本 1 516
回收廢品殘料價值時:
借:原材料 100
貸:廢品損失 100
索取有關(guān)賠償時:
借: 其他應(yīng)收款 400
貸: 廢品損失 400
將廢品凈損失轉(zhuǎn)入合格品成本時
借:生產(chǎn)成本──基本生產(chǎn)成本(廢品損失) 1 016
貸:廢品損失 1 016
?。?)可修復(fù)廢品損失的歸集與分配??尚迯?fù)廢品損失,指廢品在修復(fù)過程中所發(fā)生的各項修復(fù)費用??尚迯?fù)費品返修以前發(fā)生的費用在“生產(chǎn)成本──基本生產(chǎn)成本”賬戶及有關(guān)的成本計算單中,不必轉(zhuǎn)出,它不是廢品損失。返修時發(fā)生的修復(fù)費用,應(yīng)根據(jù)原材料、工資、輔助生產(chǎn)費用和制造費用等分配表記入“廢品損失”賬戶的借方,以及有關(guān)賬戶的貸方。如有殘料和應(yīng)收賠款,根據(jù)廢料交庫憑證及其他有關(guān)結(jié)算憑證,從“廢品損失”賬戶的貸方轉(zhuǎn)入“原材料”、“其他應(yīng)收款”等賬戶的借方。將廢品凈損失(修復(fù)費用減殘值和賠款)從“廢品損失”賬戶的貸方轉(zhuǎn)入“生產(chǎn)成本──基本生產(chǎn)成本”賬戶的借方及其有關(guān)成本明細賬的廢品損失成本項目。根據(jù)“廢品損失計算表”編制的會計分錄如下:
借: 廢品損失 467
貸: 原材料 147
應(yīng)付工資 320
借:生產(chǎn)成本──基本生產(chǎn)成本(廢品損失) 467
貸:廢品損失 467
表4-10 廢品損失計算表
項目 |
原材料 |
燃料 |
工資及福利費 |
制造費用 |
合計 |
可修復(fù)廢品的修復(fù)費用 |
147.00 |
|
320.00 |
|
467.00 |
不可修復(fù)廢品的凈損失 |
|
|
|
|
|
單位產(chǎn)品成本定額 |
112.50 |
23.50 |
32.50 |
21.00 |
189.50 |
定額成本(8件) |
900.00 |
188.00 |
260.00 |
168.00 |
1516.00 |
收回殘值 |
100.00 |
|
|
|
|
應(yīng)索取賠償 |
400.00 |
|
|
|
|
小 計 |
400.00 |
188.00 |
260.00 |
168.00 |
1016.00 |
廢品損失合計 |
547.00 |
188.00 |
580.00 |
168.00 |
1483.00 |
怎樣歸集和分配輔助生產(chǎn)費用?
輔助生產(chǎn)費用是指工業(yè)企業(yè)為進行輔助生產(chǎn)所發(fā)生的費用。包括輔助生產(chǎn)車間為生產(chǎn)產(chǎn)品、勞務(wù)作業(yè)所耗用的材料、燃料、動力、工資及附加費、折舊費和維修費,以及為管理和組織生產(chǎn)所發(fā)生的費用等。
輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配,通過“生產(chǎn)成本──輔助生產(chǎn)成本”賬戶進行。輔助生產(chǎn)由于提供產(chǎn)品和勞務(wù)的種類不同,分配、轉(zhuǎn)出的程序也不同。完工的工具、模具和各種備品備件等產(chǎn)品,應(yīng)在完工入庫時,從“生產(chǎn)成本──輔助生產(chǎn)成本”賬戶的貸方分別轉(zhuǎn)入“原材料”、“低值易耗品”等賬戶的借方,基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用時,再轉(zhuǎn)入“制造費用”賬戶的借方。輔助車間提供的電、水、汽、修理、運輸?shù)犬a(chǎn)品和勞務(wù)所發(fā)生的費用,在對外分配之前先要在各輔助生產(chǎn)車間之間進行費用的交互分配,然后才從“生產(chǎn)成本──輔助生產(chǎn)成本”賬戶的貸方,分配轉(zhuǎn)入“制造費用”等賬戶的借方。在實際工作中,輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配,一般通過編制“輔助生產(chǎn)費用分配表”進行。企業(yè)根據(jù)“輔助生產(chǎn)費用分配表”(其編制方法有直接分配法、交互分配法、代數(shù)分配法、按計劃成本分配法等,參見表4-11),編制會計分錄為:
借:生產(chǎn)成本──基本生產(chǎn)成本
制造費用
管理費用
營業(yè)費用等
貸:生產(chǎn)成本──輔助生產(chǎn)成本
表 4-11 輔助生產(chǎn)費用分配表(按計劃成本分配法)
2001年3月
勞務(wù)供應(yīng)
勞務(wù)耗用 |
機修車間 |
運輸車間 |
費用合計 | ||||
數(shù)量
(小時) |
費用 |
數(shù)量
(公里) |
費用 | ||||
待分配的數(shù)量和費用 |
2300 |
9240 |
3010 |
8730 |
17970 | ||
計劃單位成本 |
|
4 |
|
3 |
| ||
輔助生產(chǎn)成本 |
機修車間 |
運輸費 |
|
|
410 |
1230 |
1230 |
運輸車間 |
修理費 |
530 |
2120 |
|
|
2120 | |
小 計 |
530 |
2120 |
410 |
1230 |
3350 | ||
制造費用 |
基本生產(chǎn)車間 |
修理費 |
980 |
3920 |
|
|
3920 |
運輸費 |
|
|
620 |
1860 |
1860 | ||
小 計 |
980 |
3920 |
620 |
1860 |
5780 | ||
管理費用 |
行政部門 |
修理費 |
790 |
3160 |
|
|
3160 |
運輸費 |
|
|
1980 |
5940 |
5940 | ||
小 計 |
790 |
3160 |
1980 |
5940 |
9100 | ||
按計劃成本分配合計 |
2300 |
9200 |
3010 |
9030 |
18230 | ||
輔助生產(chǎn)實際成本 |
|
10470 |
|
10850 |
21320 | ||
輔助生產(chǎn)成本差異 |
|
+1270 |
|
+1820 |
+3090 |
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