(1998年12月9日,四川省樂山市財政局
以樂市財政工[1998]56號文印發(fā))
根據(jù)樂山市人民政府府發(fā)(1998)99號文件精神,為了更好地貫徹執(zhí)行,加強企業(yè)財務總監(jiān)人員的管理和監(jiān)督,物制定本細則:
一、財務總監(jiān)工作程序
1.在市財政局內(nèi)部,成部《樂山市財務總監(jiān)管理工作小組》,由章壯圖任工作小組組長,勞秦漢、張小波任工作小組副組長,工作小組下設辦公室,負責具體日常管理工作,楊興貴任辦公室主任,辦公室由:向毅川、羅德華、武功、王素容、潘鷹等成員所組成,由工作科負責辦公室的日常工作。
2.《樂山市財務總監(jiān)管理工作小組》職責是:負責財務總監(jiān)的招聘、解聘、年終考核、委派以及財務總監(jiān)人員工作的情況匯報、信息的收集、整理,向市委、市政府如實上報財務總監(jiān)所反映的情況和問題。
3.由《財務總監(jiān)管理工作小組》向全市范圍內(nèi)招聘和市級經(jīng)濟主管部門中選派財務總監(jiān),經(jīng)《財務總監(jiān)管理工作小組》考察、考核后委派到市級國有控股和國有獨資公司任財務總監(jiān)。
4.市級國有企業(yè)財務總監(jiān)人員,由市財政局財務總監(jiān)管理工作小組直接管理,凡是聘用人員必須同市財政局簽訂試用合同,財務總監(jiān)人員接受財務總監(jiān)管理工作小組的考察。
5.企業(yè)財務總監(jiān)人員,必須遵守所監(jiān)企業(yè)作息時間,按時上下班,每周必須保證周五工作制,有事外出必須向市財政局財務總監(jiān)管理工作小組請假。
6.企業(yè)財務總監(jiān)人員,每月回財政局參加政治學習和集中學習一天,集中學習的內(nèi)容,主要是政治學習、業(yè)務學習,各財務總監(jiān)業(yè)務情況匯報、工作經(jīng)驗交流。如有特殊情況,也可延長學習時間或臨時通知回局。
二、財務總監(jiān)監(jiān)督的內(nèi)容
企業(yè)財務總監(jiān)對派駐企業(yè)執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策的情況進行財務監(jiān)督,列席企業(yè)董事會以及企業(yè)經(jīng)營管理中心的專題會議,查看企業(yè)的一切賬務,不參與企業(yè)經(jīng)營管理。財務總監(jiān)對企業(yè)財務活動進行監(jiān)督的重點是:
1.加強企業(yè)消費性資金使用的監(jiān)督。企業(yè)應本著先生產(chǎn)、后消費的原則,合理安排各項支出。各項消費資金的使用應編制項目預算和費用開支計劃,報經(jīng)職代會或董事會審批,報同級財政備案,并據(jù)實向職代會和同級財政匯報執(zhí)行情況。企業(yè)購置小轎車、移動電話要與企業(yè)的規(guī)模和盈利水平相適應,嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行;由盈變虧要應當控制小轎車、移動電話的使用;虧損企業(yè)不得購買小轎車,企業(yè)建造職工活動中心、賓館、執(zhí)行所等非生產(chǎn)性設施,必須按基本建設程序立項,限額以上的項目必須報請上級主管部門審批;修建職工住宅以及其他非生產(chǎn)性設施,不得擠占生產(chǎn)經(jīng)營資金,不得高標準修建和高檔裝修,超標準部分由個人負擔;職工的住房要參與住房制度改革,享受國家優(yōu)惠政策部分資金,只能用企業(yè)住房基金余額解決,企業(yè)人均工資增長超過實現(xiàn)稅利或勞動生產(chǎn)率增長幅度,要相應扣減企業(yè)職工工資總額計劃:業(yè)務執(zhí)行費要按企業(yè)財務制度規(guī)定的限額執(zhí)行,不得超限額,超限額部分按有關法規(guī)處罰;各項消費資金要嚴格項目預算和項目開支計劃執(zhí)行,不得超支,超支部分按有關財政法規(guī)處罰。
2.加強企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金使用監(jiān)督。企業(yè)必須在滿足生產(chǎn)經(jīng)營周轉(zhuǎn)金需要的基礎上進行固定資產(chǎn)投資,并在嚴格按照國家自籌鋪底生產(chǎn)經(jīng)營資金。
3.加強企業(yè)對外投資的監(jiān)督。企業(yè)對外投資要做好可行性研究,支持集體討論,建立嚴格的審查和決策程序;重大對外投資項目應報經(jīng)職代會或董事會審批,報同級財政備案,除國家有特殊規(guī)定外,企業(yè)累計對外投資不得超過本企業(yè)凈資產(chǎn)的50%,技術改造任務重和生產(chǎn)經(jīng)營資金不足,以及對外投資報酬率預計達不到銀行貸款利率的,不得對外投資。
4.加強對關聯(lián)企業(yè)經(jīng)營往來的監(jiān)督。對企業(yè)與關聯(lián)企業(yè)之間的原材料供應、商品銷售、資金借貸、收入費用的核算以及管理機構(gòu)和人員經(jīng)費開支等,要嚴格按照財務制度規(guī)定劃分收支,實行賬管理,獨立核算,并建立必要報表報告制度。
5.加強企業(yè)購銷的活動監(jiān)督。企業(yè)在產(chǎn)品(商品)、原材料、設備等資產(chǎn)購銷活動中,應建立嚴密的計劃審批、材料采購、入庫驗收、費用報銷等內(nèi)部控制制度。企業(yè)主要原材料、設備的購進價格以及主要產(chǎn)品(商品)的銷售價格與市同類產(chǎn)品(商品)或企業(yè)以往進銷售的同類產(chǎn)品(商品)價格差異較大的,應及時查明原因,經(jīng)辦人寫出說明,經(jīng)企業(yè)有關職能部門和廠長(經(jīng)理)集體研究處理,并在企業(yè)財務報告中予以說明。
6.加強企業(yè)資金調(diào)度的監(jiān)督。企業(yè)在獎金調(diào)度中,應建立供應、財務、資金使用等部門集體研究,廠領導一支筆審批的內(nèi)部控制制度,確保資金調(diào)度安全。企業(yè)開設的銀行賬戶不得在銀行多頭開戶和設立小金庫。對無有效合同、無合法憑證、無合規(guī)手續(xù)的,不得對外支付現(xiàn)金(包括支票、匯票等)。
7.加強企業(yè)成本費用的監(jiān)督。企業(yè)應嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的成本開支范圍和費用開支票,準確核算成本費用,建立健全內(nèi)容成本控制制度,嚴禁少計少攤成本或亂擠壓成本。
8.加強企業(yè)資產(chǎn)處置的監(jiān)督。對企業(yè)固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)盤虧、毀損、報廢等凈損失,壞賬損失、被資損失以及財務擔保損失等,必須建立嚴格的鑒定審批制度。按規(guī)定的報批程序,報同級財政部門鑒定和審批。對企業(yè)公司制改造,與外商合資合作及其他對外投資的財產(chǎn)轉(zhuǎn)移,要建立嚴格的評估和報批制度。
9.加強企業(yè)利潤分配的監(jiān)督。企業(yè)依法繳納所得稅后的利潤,必須按規(guī)定分配。除公益金可以用于職工集體福利設施支出外,企業(yè)留用的利潤必須用于企業(yè)發(fā)展。
10.加強企業(yè)財務報告的監(jiān)督。企業(yè)應按國家規(guī)定的要求編制。財務報告,有關重大事項必須在財務狀況說明書中予以披露。有關部門要制定科學的財務指標考核體系。企業(yè)財務報告委托社會中介機構(gòu)審查的,要建立必要的抽查制度,以確保財務報告的真實、準確。
三、財務總監(jiān)的職責和要求
企業(yè)財務總監(jiān)對派出機構(gòu)負責,其主要職責和要求是:
1.企業(yè)財務總監(jiān)應嚴格履行職責,按照國家有關規(guī)定和財務總監(jiān)要求,依法實施監(jiān)督,不得干預企業(yè)合法的財務收支活動。
2.定期和不定期(每月不得少于一次)向市人民政府財政機關提交客觀、真實、明確的財務報告。報告應當包括財務總監(jiān)各項監(jiān)督內(nèi)容。如發(fā)現(xiàn)緊急情況應立即作專題報告。
3.財務總監(jiān)根據(jù)被派駐企業(yè)的情況,可以建議市政府責成審計機關對被派駐企業(yè)進行審計。
4.財務總監(jiān)不得接受被派駐企業(yè)的任何饋贈、報酬、福利待遇,不得在被派駐企業(yè)報銷費用,不得參加有可能影響公正履行職責的宴請、娛樂、旅游等活動,不得為自己、親友或者他人謀取私利。
5.財務總監(jiān)不得泄露在派駐企業(yè)過程中了解和掌握的被派駐企業(yè)的商業(yè)秘密。
6.財務總監(jiān)實行與被監(jiān)督企業(yè)、關聯(lián)交易企業(yè)工作回避制。
7.市人民政府派出機構(gòu)規(guī)定的其它責任。
四、企業(yè)財務總監(jiān)的工資待遇
1.企業(yè)財務總監(jiān)任期三年,一人擔任1戶企業(yè)財務總監(jiān)。在同一企業(yè)不得連任。任職期滿或者解聘后不再聘用,回原單位工作,其工作關系保留在原單位,從社會招聘的予以解聘。
2.企業(yè)財務總監(jiān)的工資待遇,實行工資、醫(yī)藥費(門診費)、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、住房補貼等五統(tǒng)一的辦法,在支付給財務總監(jiān)的工資中,已包含了以上五項支出,社會保險費由本人交回原單位,由單位交納。市財政局不解決招聘人員的住房。
3.財務總監(jiān)月工資收入由財務總監(jiān)管理小組比照所監(jiān)督企業(yè)工資收入確定,由財政局按月發(fā)放。
4.對財務總監(jiān)人員年終考核,成績突出的,由財務總監(jiān)管理工作小組給予一次性獎勵。
5.財務總監(jiān)人員回財政局集中學習、匯報工作、到外地出差(須事前向財務總監(jiān)工作小組報告和批準),按照差旅費有關規(guī)定報銷。
6.財務總監(jiān)的經(jīng)費來源,由財務總監(jiān)管理工作小組年初提出計劃,列入當年財政預算安排。
五、財務總監(jiān)的業(yè)績考核
1.企業(yè)財務總監(jiān)實行嚴格的平時考核和年度考核相結(jié)合的辦法。年度考核工作由財政局財務總監(jiān)管理工作小組牽頭組織部、經(jīng)貿(mào)委、體改辦、勞動局、審計局、國資局等部門參加組成考核組,負責財務總監(jiān)年度考核。
2.考核時間:對企業(yè)財務總監(jiān)實行年度考核制,每年考核一次,考核時間為一個會計年度終了后的四個月內(nèi)。
3.考核的內(nèi)容:
(1)貫徹黨的路線、方針、政策和執(zhí)行國家法律、法規(guī),對應報告及應備案的事項,按規(guī)定及時向有關部門報告。
(2)企業(yè)重大財務事項是否報告有關部門,如:新建項目、非生產(chǎn)性建設項目、對外投資等重大財務事項。
(3)企業(yè)有無違反財經(jīng)紀律現(xiàn)象和財務信息失真的情況。
(4)企業(yè)內(nèi)部財務管理制度是否健全。
4.考核辦法:由本人寫出書面述職報告,考核組根據(jù)本人的述職報告,結(jié)合平時工作實績及被監(jiān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的狀況,進行全面考核?己私Y(jié)論分優(yōu)秀、稱職、不稱職三個檔次,考核意見詳細記載裝入本人檔案,作為派駐、罷免和獎勵的重要依據(jù)。
樂山市財務總監(jiān)管理實施細則
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