2006-04-06 16:16 來源:
中國總理朱镕基在談到全球化與中國企業(yè)的關系時明確指出:中國將“在更為廣泛的領域參與經濟全球化的進程。同時,鼓勵有條件的中國企業(yè)到境外投資和經營,增進與各國人民的經貿往來!
這是中國第三代領導人高瞻遠矚,審時度勢,主動出擊,將改革開放全面推向深入的重大戰(zhàn)略決策。
中國即將加入WTO,這是中國融入“全球化”的決定性步驟。它意味著,中國的企業(yè),不管愿意還是不愿意,不管有利還是不利,都將很快加入“全球化”的時代進程。
抓住“全球化”機遇,迎接“全球化”挑戰(zhàn),將成為中國企業(yè)在新的世紀求得生存發(fā)展的主旋律。那么,我們應如何奏響這個主旋律呢?
首先,中國的企業(yè)家們應該及時、清醒地認識到,“全球化”已經成為不可遏止、無法逃避的世界潮流。恰如聯合國秘書長安南所說:“全球化的綜和邏輯是不可動搖的,其勢頭是無法抗拒的。”“全球化”不是渺茫飄忽的一片云,不是偶而刮過的一陣風,不是“七八個星天外,兩三點雨山前”;它已是雷聲大作,暴雨傾盆,沖刷激蕩著世界每一個角落;它的影響無處不在,無時不在,從紐約華爾街的銀行老板到北京胡同里的普通百姓,沒有一個人能躲得過去。我們都是“全球化”驚濤駭浪中的船。因此,只有面對現實,認識到時間和形勢的緊迫性,再一次解放思想,更新觀念,積極投入,敢于拼搏,才能爭取主動,成為“全球化”浪潮中的贏家。在有關企業(yè)如何面對全球化和新經濟的討論中,李嘉誠先生的見解特別富于啟發(fā)意義。他認為:“對于新經濟對傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊,企業(yè)必須有創(chuàng)造力。要有‘逢山開路,遇水搭橋’的精神。全球化不是一蹴可就,新經濟不會只是短暫的現象,而是一個持久的方向。全球化是國與國的資金、科技及資訊互相結合,會與當地文化、地域、傳統(tǒng)與民生產生拉力。全球化要面對的是在不同層次的全球化競爭。例如,面對開發(fā)中國家,必須與其低廉的勞工競爭;對已開發(fā)國家,又必須與其教育水平、貿易、稅制與市場競爭。在急速變化的年代中,更要有效率地與時間競爭,不會容許有太多反復的嘗試。”
在這方面,已被著名的瑞士國際管理學院列入教案的“海爾經驗”格外值得注意。張瑞敏先生在談到“海爾經驗”時披露說:面對經濟全球化發(fā)展趨勢和中國加入世界貿易組織帶來的機遇與挑戰(zhàn),海爾集團已經積極在全球范圍內整合資源,在全球主要經濟區(qū)搭建了有競爭力的貿易網絡、設計網絡、制造網絡、營銷與服務網絡。
第二,中國的企業(yè)家們應盡快認清“全球化”的經濟態(tài)勢,深入把握“全球化”的經濟規(guī)律,在“全球化”的大視野中,從企業(yè)概念、企業(yè)結構、企業(yè)關系到企業(yè)運做都自覺主動地重新定位。這樣,才能把握“全球化”提供的機遇,規(guī)避“全球化”帶來的的風險,收獲“全球化”的豐碩果實。馬來西亞副總理阿卜杜拉。艾哈邁德。巴達維說得好:“公司要在新世紀興旺發(fā)展,必須拋棄工業(yè)時代久經考驗的理念,建立一套全新的指導原則!庇嘘P這個問題,美國《商業(yè)周刊》上一篇文章的論點特別發(fā)人深。骸安痪靡郧,領導們還認為長期積累資產能保證競爭優(yōu)勢。在這個新世紀,成功的將是那些以合伙方式創(chuàng)造新未來的公司,而不是把大量的資產注入資產負載表的公司。領導人曾認為在競爭者中激烈爭奪能激勵他們的員工,保證成功。但是在今后的日子里,公司最激烈的競爭者可能也是他最重要的合作者。從開始出現貿易以來,每一位企業(yè)領導人都希望建立永恒的企業(yè)。然而,在新世紀,人們會有意讓公司朝生暮死,成立是為了創(chuàng)造新技術或產品,一旦使命完成,就會被贊助的公司所吸收!
第三,中國的企業(yè)家們應充分地認識到,“全球化”意味著從上海到悉尼,從巴黎到墨西哥城的整個世界都必須遵循同一種新的商業(yè)規(guī)則,都必須掌握同一種新的市場運做,都必須適應同一種新的時空觀念,而這種新的商業(yè)規(guī)則、運做方式和時空觀念,都是由高科技的最新發(fā)展、最普遍的形式、最有效率的工具——因特網的特點所決定的。可以說:互聯網是“全球化”的科技支柱。它對經濟發(fā)展乃至整個人類生活的革命性影響,絲毫也不亞于、甚至要超過蒸汽機或者裝配線帶來的工業(yè)革命。對因特網造成的革命性變革,我們才剛剛有所感覺。如《商業(yè)周刊》所指出的那樣:“因特網使組織中的每一個人,從底層的職員到董事長,能從任何地方即可得到大量信息。思想點子能在瞬間傳遍全球,而不是用幾個月甚至幾年的時間慢慢滲透下去。這意味著21世紀的公司必須適應通過網絡管理的方式。它必須以持續(xù)的變化而不是以穩(wěn)定為基礎,圍繞網絡而不是森嚴的等級組織,在不斷變化的合作和聯盟關系的基礎上發(fā)展,利用技術優(yōu)勢。”
因此,能否從觀念到舉措都盡快地發(fā)動、完成中國企業(yè)的網絡革命,將是中國企業(yè)能否成功融入“全球化”的決定性因素。
面臨“全球化”考驗的中國企業(yè)家們,讀一讀全球化理論的創(chuàng)立者、美國哈佛大學肯尼迪政府學院院長約瑟夫。奈教授的論述,一定會大有益處:“當今的全球化有著它自身的特點。也就是說,它比以往更遠、更快、更深、更便宜。更遠是指世界上各個洲、各個國家、各個地方都受到全球化的影響;更快不僅是在技術方面,而且它還改變了許多類似股票市場這樣的機構的運做,F在若把全球股票市場看成一個整體,它是24小時開放的;更深是指在技術上為金融市場提供了更先進的技術,使人們能更多地參與到市場中來;更便宜是指由于Internet通訊費用的降低,任何一個小的組織甚至個人,只要擁有計算機和調制解調器,就能輕易地把信息傳遞到世界各地,而它的費用也許僅僅是幾美分!
如何能更快、更遠、更深、更便宜,是每一個面臨全球化的中國企業(yè)都必須解決的生死攸關的課題。
下面隨手得來的資料是觸目驚心的:
1.在美國,買一臺電腦需要一個月的收入,在孟加拉國,則要花掉八年的收入。
2.十多家大公司不久將控制全球整個食品行業(yè)。
3.世界最富有的三個家族的財富總和比最不發(fā)達國家6億人口的年收入還要多。
面對“全球化”的世界潮流,發(fā)達國家和發(fā)展中國家肯定不是在同一條起跑線上。就國際正義來說,發(fā)達國家有責任向發(fā)展中國家提供各種形式的優(yōu)惠,但這是一種道義上的責任,而非法律上的義務。也就是說,發(fā)達國家愿意不愿意在“全球化”潮流中提攜發(fā)展中國家,增強其競爭實力,全憑發(fā)達國家的良心。而良心在經濟利益面前往往是靠不住的。發(fā)展中國家自己要爭氣,應勇敢地改革自己的不適應“全球化”潮流的種種制度性的弊端,跟上時代步伐。二十年的改革開放,已經使中國的企業(yè)在面臨“全球化”時有了一個良好的開端和基礎。只要中國的企業(yè)家們能夠堅定信心,不失時機,開拓進取,敢于創(chuàng)新,就一定能夠在“全球化”的浪潮中凱歌行進
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活動性質:在線探討