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一、企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的定義及其表現(xiàn)形式
財(cái)務(wù)危機(jī)(Financial crisis)又稱財(cái)務(wù)困境(Financial distress),國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界并沒有給出財(cái)務(wù)危機(jī)的統(tǒng)一定義,通常公認(rèn)有兩種確定的方法:一是法律對(duì)企業(yè)破產(chǎn)的定義,企業(yè)破產(chǎn)是用來(lái)衡量企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)最常用的標(biāo)準(zhǔn),也是最準(zhǔn)確和最極端的標(biāo)準(zhǔn);二是以證券交易所對(duì)持續(xù)虧損、有重大潛在損失或者股價(jià)持續(xù)低于一定水平的上市公司給予特別處理或退市作為標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)中外學(xué)者的研究,財(cái)務(wù)危機(jī)至少有以下幾種表現(xiàn)形式:
第一,從企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況看,表現(xiàn)為產(chǎn)銷嚴(yán)重脫節(jié),企業(yè)銷售額和銷售利潤(rùn)明顯下降,多項(xiàng)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)嚴(yán)重惡化;
第二,從企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)看,表現(xiàn)為應(yīng)收賬款大幅增長(zhǎng),產(chǎn)品庫(kù)存迅速上升;
第三,從企業(yè)的償債能力看,表現(xiàn)為喪失償還到期債務(wù)的能力,流動(dòng)資產(chǎn)不足以償還流動(dòng)負(fù)債,總資產(chǎn)低于總負(fù)債;
第四,從企業(yè)現(xiàn)金流量看,表現(xiàn)為缺乏償還即將到期債務(wù)的現(xiàn)金流,現(xiàn)金總流入小于現(xiàn)金總流出。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警管理的主要方法
財(cái)務(wù)危機(jī)是導(dǎo)致企業(yè)生存危機(jī)的重要因素,因此,只有針對(duì)可能造成財(cái)務(wù)危機(jī)的因素,采取監(jiān)測(cè)和預(yù)防措施,才能及早防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),控制財(cái)務(wù)危機(jī)。
財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息為基礎(chǔ),通過設(shè)置并觀察一些敏感性指標(biāo)的變化,對(duì)企業(yè)可能或?qū)⒁媾R的財(cái)務(wù)危機(jī)所實(shí)施的實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)測(cè)警報(bào)。財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警方法主要有以下四種:
(一) 財(cái)務(wù)報(bào)表分析法
利用財(cái)務(wù)報(bào)表提供的數(shù)據(jù)和方法對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況做出估計(jì)分析是一種傳統(tǒng)的分析方法。通常使用資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和利潤(rùn)分配表以及現(xiàn)金流量表這三套財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)分析企業(yè)的價(jià)值、評(píng)估企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。
財(cái)務(wù)比率分析是最主要的財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法之一。包括六大類:償債能力、經(jīng)營(yíng)能力、獲利能力、資本結(jié)構(gòu)、成長(zhǎng)能力分析和現(xiàn)金流量分析。
1.償債能力用來(lái)分析公司償還債務(wù)的能力,采取的主要指標(biāo)有:流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、負(fù)債比率、借款依存度、利息支出率等。
2.經(jīng)營(yíng)能力分析用以衡量企業(yè)運(yùn)用其資源效率來(lái)反映企業(yè)對(duì)資產(chǎn)的管理能力,采取的主要指標(biāo)有:總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、平均收款天數(shù)等。
3.獲利能力分析反映企業(yè)在未來(lái)經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生現(xiàn)金的能力,采取的主要指標(biāo)有:資產(chǎn)報(bào)酬率、每股盈余、稅前凈利率、營(yíng)業(yè)毛利率、營(yíng)業(yè)外收支率、每股營(yíng)業(yè)額等。
4.資本結(jié)構(gòu)分析反映企業(yè)運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿的情況,采取的主要指標(biāo)有:負(fù)債對(duì)股東權(quán)益比率、長(zhǎng)期資金對(duì)固定資產(chǎn)比率、保留盈余對(duì)總資產(chǎn)比率等。
5.成長(zhǎng)能力分析反映公司是否具有良好的成長(zhǎng)性,采取的主要指標(biāo)有:營(yíng)業(yè)收入成長(zhǎng)率、凈資產(chǎn)成長(zhǎng)率、稅前凈利成長(zhǎng)率等。
6.現(xiàn)金流量分析是用現(xiàn)金流量去評(píng)估企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)的可能性,采取的主要指標(biāo)有:現(xiàn)金流量比率、每股現(xiàn)金流量、現(xiàn)金流量對(duì)總資產(chǎn)的比率等等。
?。ǘ?單變量模型
單變量模型是指使用單一財(cái)務(wù)變量對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)進(jìn)行預(yù)測(cè)的模型。主要有美國(guó)學(xué)者比弗(Beaver)于1966年提出的單變量預(yù)警模型。他通過對(duì)1954~1964年期間的大量失敗企業(yè)和成功企業(yè)比較研究,對(duì)14種財(cái)務(wù)比率進(jìn)行取舍,最終得出可以有效預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)失敗的比率依次為:
?。?)債務(wù)保障率=現(xiàn)金流量÷債務(wù)總額;
?。?)資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額÷資產(chǎn)總額;
(3)資產(chǎn)收益率=凈收益÷資產(chǎn)總額:
?。?)資產(chǎn)安全率=資產(chǎn)變現(xiàn)率-資產(chǎn)負(fù)債率。
比弗認(rèn)為債務(wù)保障率能夠最好地判定企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況;其次是資產(chǎn)負(fù)債率,且離失敗日越近,誤判率越低。但各比率判斷準(zhǔn)確率在不同的情況下會(huì)有所差異,所以在實(shí)際應(yīng)用中往往使用一組財(cái)務(wù)比率,而不是一個(gè)比率,這樣才能取得良好的預(yù)測(cè)效果。
?。ㄈ?多變量模型
多變量模型即多元線性判定模型,指使用多個(gè)變量組成的鑒別函數(shù)來(lái)預(yù)測(cè)企業(yè)財(cái)務(wù)失敗的模型。最早美國(guó)學(xué)者奧曼(Altman)開始研究,他選取了1946—1965年間的33家破產(chǎn)的和正常經(jīng)營(yíng)的公司,使用了22個(gè)財(cái)務(wù)比率來(lái)分析潛在的失敗危機(jī)。他利用逐步多元鑒別分析 (MDA)逐步取5種最具共同預(yù)測(cè)能力的財(cái)務(wù)比率,建立起了一個(gè)類似回歸方程式的鑒別函數(shù)-Z計(jì)分法模式。該模型是通過五個(gè)變量 (五種財(cái)務(wù)比率)將反映企業(yè)償債能力的指標(biāo)、獲利能力指標(biāo)和營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)有機(jī)聯(lián)系起來(lái),綜合分析預(yù)測(cè)企業(yè)財(cái)務(wù)失敗或破產(chǎn)的可能性。表達(dá)式如下:
Z=0.012X1+0.014X2+0.033X3+0.006X4+0.999X5
其中:Z為判別函數(shù)值。X1=營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)/總資產(chǎn);X2=留存收益/總資產(chǎn);X3=息稅前利潤(rùn)/總資產(chǎn);X4=權(quán)益市場(chǎng)價(jià)值/負(fù)債賬面總價(jià)值;X5=銷售收入/總資產(chǎn)。一般地,Z值越低,企業(yè)越有可能發(fā)生破產(chǎn)。
奧曼還提出了判斷企業(yè)破產(chǎn)的臨界值:若Z≥2.99,表明企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況良好,發(fā)生破產(chǎn)的可能性較??;若Z≤1.81,則企業(yè)存在很大的破產(chǎn)危險(xiǎn),即1.81是企業(yè)破產(chǎn)發(fā)生的定量界定。該模型實(shí)際上是通過五個(gè)變量(五種財(cái)務(wù)比率),將反映企業(yè)償債能力的指標(biāo)(Xl、X4)、獲利能力的指標(biāo)(X2、X3)和運(yùn)營(yíng)能力的指標(biāo)(X5)有機(jī)聯(lián)系起來(lái),綜合分析預(yù)測(cè)企業(yè)財(cái)務(wù)失敗或破產(chǎn)的可能性。在企業(yè)失敗前一、二年的預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率很高;預(yù)測(cè)期變長(zhǎng),準(zhǔn)確率有所降低,距失敗前五年的預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率僅為36%。
多變量模型除了以上介紹的Z計(jì)分法模型以外,還有奧曼改進(jìn)的第二代模型一一ZETA模型,日本開發(fā)銀行的多變量預(yù)測(cè)模型,中國(guó)臺(tái)灣陳肇榮的多元預(yù)測(cè)模型,中國(guó)學(xué)者周首華、楊濟(jì)華F分?jǐn)?shù)模型,以及其他國(guó)外學(xué)者研究的考慮現(xiàn)金流量因素的預(yù)警模型和考慮產(chǎn)業(yè)因素的預(yù)警模型等。但是,這幾種模型在實(shí)際中的應(yīng)用并不廣泛。就目前為止, Z計(jì)分法模型仍然占據(jù)著主導(dǎo)地位。
(四) 基于案例的預(yù)警方法
早期對(duì)企業(yè)危機(jī)的研究的方法就是個(gè)案分析方法,主要是通過觀察企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的案例,從中尋找出企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)的規(guī)律性表現(xiàn)。在財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警的各種定量方法出現(xiàn)后,這種方法仍在廣泛地使用,究其原因是由于企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)產(chǎn)生的原因極為復(fù)雜多變,沒有任何的模型和方法能預(yù)測(cè)、解決一切財(cái)務(wù)危機(jī),在進(jìn)行定量研究的同時(shí),有必要在其他管理信息中找出其規(guī)律性,進(jìn)而加強(qiáng)和完善對(duì)危機(jī)預(yù)警的管理。
耶魯大學(xué)Roger Schank教授于1982年提出的基于案例財(cái)務(wù)危機(jī)的管理方法即是成功一例?;诎咐念A(yù)警方法(case-base reasoning)簡(jiǎn)稱CBR技術(shù)。CBR技術(shù)是一種基于經(jīng)驗(yàn)知識(shí)進(jìn)行推理的人工智能技術(shù),他強(qiáng)調(diào)在解決問題時(shí),以類似的情況處理,并通過對(duì)過去類似情況處理的適當(dāng)修改來(lái)解決新問題,能有效解決財(cái)務(wù)預(yù)警方法在辨識(shí)財(cái)務(wù)危機(jī)的警兆和測(cè)度財(cái)務(wù)危機(jī)的警度等方面存在的局限性。該技術(shù)研究后逐步推廣到機(jī)械、冶金等行業(yè),得到了成功的應(yīng)用。這種方法對(duì)于解決非結(jié)構(gòu)化的、處于前沿性和探索性階段等定量特征不是非常明顯的問題最為有效。
以上四種方法,都有其特點(diǎn)和局限性。對(duì)企業(yè)而言,在實(shí)際運(yùn)用時(shí),要考慮到國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、地域、行業(yè)等諸多因素的差異,選擇適合企業(yè)特點(diǎn),并能滿足自身經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理需要的方法和模型,才能達(dá)到動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、及早防范、有效阻止及避免財(cái)務(wù)危機(jī)再次發(fā)生的目的,最大限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的功能。
三、國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警管理需注意的幾個(gè)問題
國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警機(jī)制構(gòu)建,除了應(yīng)有理論上的科學(xué)性、現(xiàn)實(shí)的可操作性、完善的制度體系、嚴(yán)密的制約機(jī)制、嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、高效的事后核查外,還必須符合國(guó)有企業(yè)的特點(diǎn),在實(shí)際應(yīng)用中需注意以下六個(gè)問題:
1.要考慮國(guó)有企業(yè)的特殊性。國(guó)有企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著特殊的地位,發(fā)揮著特殊的作用。根據(jù)十六屆三中全會(huì)精神,今后國(guó)有企業(yè)可能分為三種類型,一是在涉及國(guó)家安全的核心領(lǐng)域和必須由公共財(cái)政負(fù)擔(dān)的公益事業(yè)領(lǐng)域,存在國(guó)有獨(dú)資企業(yè);二是在涉及國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重點(diǎn)行業(yè)、關(guān)鍵領(lǐng)域,存在國(guó)有控股企業(yè);三是涉及到有優(yōu)勢(shì)的、一般競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域,國(guó)有資本可以優(yōu)進(jìn)劣退。因此,國(guó)有企業(yè)不是一種一般的企業(yè)組織形式,不能用一般企業(yè)的規(guī)則來(lái)規(guī)范國(guó)有企業(yè)。在國(guó)有企業(yè)建立財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制,在考慮到企業(yè)一般適用的同時(shí),必須充分考慮到國(guó)有企業(yè)的特點(diǎn)。
2.要考慮其完整性。由于國(guó)有企業(yè)承擔(dān)了除一般企業(yè)具有的純市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)功能外,還承擔(dān)社會(huì)公共職能,因此,國(guó)有企業(yè)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)設(shè)計(jì),一定要力求完整,要力爭(zhēng)做到“兩個(gè)結(jié)合”。一是要做到定量和定性相結(jié)合,既要考慮資產(chǎn)、負(fù)債、現(xiàn)金、利潤(rùn)等定量指標(biāo),又要考慮企業(yè)的市場(chǎng)份額、創(chuàng)新能力、持續(xù)發(fā)展能力和國(guó)家和社會(huì)所關(guān)注的社會(huì)貢獻(xiàn)率、社會(huì)積累率等非財(cái)務(wù)指標(biāo)和定性因素。二是要做到表內(nèi)和表外相結(jié)合,既要選擇到資產(chǎn)負(fù)債率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)報(bào)酬率等財(cái)務(wù)報(bào)表中反映的指標(biāo),也要考慮企業(yè)從事委托理財(cái)、期貨股票、擔(dān)保抵押等表外指標(biāo)。
3.要有控制的流程性??刂频牧鞒绦跃唧w表現(xiàn)為從橫向和縱向把握好幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。橫向要針對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn),即主要把握好投資、籌資、應(yīng)收賬款、內(nèi)部擔(dān)保抵押、關(guān)聯(lián)交易等日常經(jīng)營(yíng)管理行為中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)??v向針對(duì)財(cái)務(wù)管理中的信息反映、預(yù)測(cè)、決策和控制整個(gè)流程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。這樣才能對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的監(jiān)測(cè)和控制。
4.要有針對(duì)性。不同類型的企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)狀況的要求也是不同的。對(duì)于投資類企業(yè),重點(diǎn)應(yīng)關(guān)注資產(chǎn)保值增值能力和盈利能力,可主要選擇總資產(chǎn)報(bào)酬率、資本收益類、資產(chǎn)保值增率等指標(biāo);對(duì)于貿(mào)易類企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力,或選擇應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等指標(biāo);對(duì)于生產(chǎn)類企業(yè),重點(diǎn)應(yīng)關(guān)注企業(yè)的償債能力和企業(yè)的現(xiàn)金流,可主要選擇流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、存貨周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)。
5.系統(tǒng)指標(biāo)的選擇要考慮其發(fā)展的周期性。國(guó)有企業(yè)同樣存在生命周期,不同時(shí)期財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)指標(biāo)有著不同的特征。如企業(yè)在初創(chuàng)期,企業(yè)現(xiàn)金短缺、利潤(rùn)和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量較低是常見現(xiàn)象,不能就此輕易地判斷企業(yè)的失敗。而在企業(yè)的成熟期,企業(yè)本應(yīng)現(xiàn)金充沛,負(fù)債減少,而企業(yè)此時(shí)如果出現(xiàn)了現(xiàn)金的問題,那么就有可能出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)了。同樣在企業(yè)的衰退期,報(bào)表中反映盈利能力的指標(biāo)都開始下降,有的甚至逐漸轉(zhuǎn)為負(fù)數(shù)。
6.要考慮其社會(huì)性。不僅考慮到國(guó)有企業(yè)本身的管理,還要考慮到國(guó)有資本出資人財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,要與國(guó)有資本出資人對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督相結(jié)合。各級(jí)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體系組建后,必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制,防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),建立企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警機(jī)制,并不是要取而代之,而是要將財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警機(jī)制作為財(cái)務(wù)監(jiān)督的有益補(bǔ)充,使企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制有機(jī)地融入國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管工作之中,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)出資人、企業(yè)之間的“雙向預(yù)警”。
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