電子商務(wù)銷售公司的財(cái)務(wù)管理（上）

來源: 中國(guó)農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)·陳馥蓀編輯： 2005/12/06 11:30:57　　字體：大小

　　一、電子商務(wù)銷售公司的概念

　　電子商務(wù)銷售公司是在社會(huì)再生產(chǎn)過程中通過電子網(wǎng)絡(luò)專門從事商品交換活動(dòng)的企業(yè)。它與傳統(tǒng)的商業(yè)批發(fā)和零售商的不同在于其應(yīng)用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)商品的買賣活動(dòng)，通過把商品從生產(chǎn)領(lǐng)域送到消費(fèi)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)商品的價(jià)值，滿足消費(fèi)者的需求并獲得盈利。

　　它購(gòu)入其他企業(yè)的產(chǎn)品，委托專業(yè)運(yùn)輸單位和零售配銷商店作中轉(zhuǎn)配送，用貨幣或電子貨幣支付，通過買入價(jià)與賣出價(jià)的差價(jià)來實(shí)現(xiàn)盈利。它的主要成本包括商品買入價(jià)、委托運(yùn)輸費(fèi)、委托分送費(fèi)用、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)運(yùn)行費(fèi)用、商務(wù)公司管理費(fèi)用、商品的損耗等。所以，電子商務(wù)銷售公司除非有相當(dāng)規(guī)模的銷售收入和較高的商品毛利，否則不可能盈利。

　　二、電子商務(wù)公司財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容

　　電子商務(wù)公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)容包括公司在商品銷售服務(wù)過程中各個(gè)相對(duì)獨(dú)立而相互依存、相互制約的資金活動(dòng)部分。具體包括：籌集資金管理、固定資金管理、流動(dòng)資金管理、成本管理（網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)成本、商品采購(gòu)成本、分送系統(tǒng)成本）、銷售收入和利潤(rùn)管理、利潤(rùn)分配、股利股權(quán)管理等等。通過這幾方面的管理，使電子商務(wù)公司的全部財(cái)務(wù)活動(dòng)得到有效控制，保證公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行。

　　三、電子商務(wù)公司財(cái)務(wù)管理的任務(wù)

　?。?）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策法令、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、健全電子商務(wù)公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、制訂企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、主要經(jīng)濟(jì)核算、保證企業(yè)全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　?。?）積極籌集資金和合理運(yùn)用各類資金。保證電子商務(wù)公司有足夠的資金發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，通過加強(qiáng)周轉(zhuǎn)資金的管理，降低資金成本。

　?。?）嚴(yán)格實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算，各類費(fèi)用、項(xiàng)目的投入，一定要講回報(bào)：電子商務(wù)公司依賴與高科技技術(shù)進(jìn)行銷售活動(dòng)，注重于技術(shù)開發(fā)和品牌，企業(yè)形象的投入，財(cái)務(wù)管理必須要制定出一套客觀公正的評(píng)估。評(píng)測(cè)投入產(chǎn)出的辦法，對(duì)品牌、企業(yè)形象方面的投入產(chǎn)出作效益分析。

　?。?）合理分配企業(yè)收入，正確處理各方面的利益關(guān)系。在制定出股利分配政策，正確處理局部與全局的關(guān)系，電子商務(wù)公司內(nèi)部涉及到各部門、各地區(qū)，分支機(jī)構(gòu)與總機(jī)構(gòu)之間的收入分配關(guān)系。通過內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)，核定單價(jià)、核定費(fèi)用等方法來合理分配收入，這是商務(wù)公司財(cái)務(wù)管理工作中一項(xiàng)重要的任務(wù)。

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