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非上市財(cái)務(wù)必須解決五大問題
要嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律、加強(qiáng)成本費(fèi)用控制、加強(qiáng)預(yù)算管理、走內(nèi)涵發(fā)展之路，同時(shí)大力提高財(cái)會人員素質(zhì)
非上市財(cái)務(wù)管理部分存在著的“亂、松、散、差”現(xiàn)象，引起了集團(tuán)公司高度重視，日前召開的財(cái)務(wù)工作會議強(qiáng)調(diào)，必須強(qiáng)化管理，研究落實(shí)整改措施，下決心要在今年切實(shí)解決這些問題。
首先要切實(shí)解決部分企業(yè)財(cái)經(jīng)紀(jì)律松弛，會計(jì)基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，會計(jì)信息失真的問題。去年國家審計(jì)發(fā)現(xiàn)，有些企業(yè)收入、成本不及時(shí)入賬，不按規(guī)定確認(rèn)、計(jì)提折舊和攤銷費(fèi)用，不及時(shí)確認(rèn)資產(chǎn)損失和減值準(zhǔn)備等，形成潛虧、潛盈和“小金庫”；有些企業(yè)不及時(shí)清理、核對往來賬項(xiàng)、債權(quán)債務(wù)和長期投資，造成賬賬、賬實(shí)不符；有些企業(yè)不按規(guī)定范圍合并報(bào)表，造成決算信息反映不全不實(shí)；有些企業(yè)亂投資、亂擔(dān)保、亂投保、亂炒股、亂發(fā)獎金，甚至造成嚴(yán)重?fù)p失。
其次，要切實(shí)解決部分企業(yè)成本費(fèi)用控制不到位，個(gè)別企業(yè)幾項(xiàng)費(fèi)用同時(shí)超支的問題。在去年石油石化產(chǎn)品價(jià)格高位震蕩、生產(chǎn)經(jīng)營總量增加、銷售收入大幅攀升的情況下，一些企業(yè)放松了成本費(fèi)用管理，導(dǎo)致技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)滑坡，能耗、物耗有所上升，成本費(fèi)用超支，應(yīng)有的效益沒有體現(xiàn)出來。
第三，要切實(shí)解決部分企業(yè)對預(yù)算管理重視不夠，預(yù)算編制的隨意性過大和預(yù)算執(zhí)行不嚴(yán)肅的問題。有些企業(yè)預(yù)算編制口徑與會計(jì)核算口徑相脫節(jié)，年終決算與年初預(yù)算偏差很大；有些企業(yè)重年度預(yù)算，輕月度預(yù)算，月度預(yù)算變成了年度預(yù)算的簡單算術(shù)平均；有些企業(yè)不在預(yù)算執(zhí)行上下功夫，而是隨意違反會計(jì)確認(rèn)和計(jì)量原則“湊預(yù)算”、趕進(jìn)度，使預(yù)算對生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)作用大打折扣。
第四，要切實(shí)解決部分企業(yè)對科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)識不足，習(xí)慣于走粗放增長路子的問題。一些企業(yè)認(rèn)為只有上項(xiàng)目才是硬道理，才是發(fā)展，熱衷于爭投資、爭項(xiàng)目、搞外延擴(kuò)大再生產(chǎn)，而對轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，挖潛增效、技術(shù)改造、內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)興趣不大；個(gè)別企業(yè)甚至違規(guī)隨意上項(xiàng)目，擅自搞計(jì)劃外投資，造成嚴(yán)重?fù)p失。
第五，要切實(shí)解決部分財(cái)會人員素質(zhì)不高、責(zé)任心不強(qiáng)的問題。一些財(cái)務(wù)人員缺乏基本功訓(xùn)練，業(yè)務(wù)基礎(chǔ)不扎實(shí)，以致于工作中不時(shí)出現(xiàn)技術(shù)性錯(cuò)誤；一些財(cái)務(wù)人員缺乏敬業(yè)精神，工作責(zé)任心不強(qiáng)，工作不是精益求精，而是得過且過乃至敷衍了事；一些財(cái)務(wù)人員工作作風(fēng)不扎實(shí)，深入基層調(diào)查研究不夠，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展情況不很了解，難以發(fā)揮好參謀、助手作用。
集團(tuán)公司暨股份公司財(cái)務(wù)工作會議要求，2005年非上市財(cái)務(wù)工作要以經(jīng)濟(jì)效益為中心，加強(qiáng)全面預(yù)算管理，控制貸款和投資紀(jì)律，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范會計(jì)核算，全面提升財(cái)務(wù)管理水平。
非上市財(cái)務(wù)管理部分存在著的“亂、松、散、差”現(xiàn)象，引起了集團(tuán)公司高度重視，日前召開的財(cái)務(wù)工作會議強(qiáng)調(diào)，必須強(qiáng)化管理，研究落實(shí)整改措施，下決心要在今年切實(shí)解決這些問題。
首先要切實(shí)解決部分企業(yè)財(cái)經(jīng)紀(jì)律松弛，會計(jì)基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，會計(jì)信息失真的問題。去年國家審計(jì)發(fā)現(xiàn)，有些企業(yè)收入、成本不及時(shí)入賬，不按規(guī)定確認(rèn)、計(jì)提折舊和攤銷費(fèi)用，不及時(shí)確認(rèn)資產(chǎn)損失和減值準(zhǔn)備等，形成潛虧、潛盈和“小金庫”；有些企業(yè)不及時(shí)清理、核對往來賬項(xiàng)、債權(quán)債務(wù)和長期投資，造成賬賬、賬實(shí)不符；有些企業(yè)不按規(guī)定范圍合并報(bào)表，造成決算信息反映不全不實(shí)；有些企業(yè)亂投資、亂擔(dān)保、亂投保、亂炒股、亂發(fā)獎金，甚至造成嚴(yán)重?fù)p失。
其次，要切實(shí)解決部分企業(yè)成本費(fèi)用控制不到位，個(gè)別企業(yè)幾項(xiàng)費(fèi)用同時(shí)超支的問題。在去年石油石化產(chǎn)品價(jià)格高位震蕩、生產(chǎn)經(jīng)營總量增加、銷售收入大幅攀升的情況下，一些企業(yè)放松了成本費(fèi)用管理，導(dǎo)致技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)滑坡，能耗、物耗有所上升，成本費(fèi)用超支，應(yīng)有的效益沒有體現(xiàn)出來。
第三，要切實(shí)解決部分企業(yè)對預(yù)算管理重視不夠，預(yù)算編制的隨意性過大和預(yù)算執(zhí)行不嚴(yán)肅的問題。有些企業(yè)預(yù)算編制口徑與會計(jì)核算口徑相脫節(jié)，年終決算與年初預(yù)算偏差很大；有些企業(yè)重年度預(yù)算，輕月度預(yù)算，月度預(yù)算變成了年度預(yù)算的簡單算術(shù)平均；有些企業(yè)不在預(yù)算執(zhí)行上下功夫，而是隨意違反會計(jì)確認(rèn)和計(jì)量原則“湊預(yù)算”、趕進(jìn)度，使預(yù)算對生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)作用大打折扣。
第四，要切實(shí)解決部分企業(yè)對科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)識不足，習(xí)慣于走粗放增長路子的問題。一些企業(yè)認(rèn)為只有上項(xiàng)目才是硬道理，才是發(fā)展，熱衷于爭投資、爭項(xiàng)目、搞外延擴(kuò)大再生產(chǎn)，而對轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，挖潛增效、技術(shù)改造、內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)興趣不大；個(gè)別企業(yè)甚至違規(guī)隨意上項(xiàng)目，擅自搞計(jì)劃外投資，造成嚴(yán)重?fù)p失。
第五，要切實(shí)解決部分財(cái)會人員素質(zhì)不高、責(zé)任心不強(qiáng)的問題。一些財(cái)務(wù)人員缺乏基本功訓(xùn)練，業(yè)務(wù)基礎(chǔ)不扎實(shí)，以致于工作中不時(shí)出現(xiàn)技術(shù)性錯(cuò)誤；一些財(cái)務(wù)人員缺乏敬業(yè)精神，工作責(zé)任心不強(qiáng)，工作不是精益求精，而是得過且過乃至敷衍了事；一些財(cái)務(wù)人員工作作風(fēng)不扎實(shí)，深入基層調(diào)查研究不夠，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展情況不很了解，難以發(fā)揮好參謀、助手作用。
集團(tuán)公司暨股份公司財(cái)務(wù)工作會議要求，2005年非上市財(cái)務(wù)工作要以經(jīng)濟(jì)效益為中心，加強(qiáng)全面預(yù)算管理，控制貸款和投資紀(jì)律，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范會計(jì)核算，全面提升財(cái)務(wù)管理水平。
實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)指南
距6月報(bào)稅結(jié)束還有天
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