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當前,審計機關普遍存在著人員少與任務重的突出矛盾。講求工作效率,強化成本意識,提高審計質量,降低項目費用,搞好協調工作,是解決這個矛盾的有效途徑,是更好地為經濟建設服務的必由之路,也是充分發(fā)揮審計職能的當務之急。
首先,要樹立成本意識。一是講求工作效率,把低消耗、高效率、優(yōu)質量當作追求的工作目標。二是講求成果利用。對在工作中形成的對個案問題的認識,進行綜合、歸納、提煉、加工,總結出對整體和全局工作有指導性、借鑒性、促進性意義的信息,并及時向領導和決策部門反饋,實現成果的充分利用。
其次,要強化隊伍素質。以“人、法、技”建設為基礎,苦練內功、深挖潛力、積極備戰(zhàn)。以提高整體素質為核心,以加強業(yè)務培訓為手段,以強化個體業(yè)務能力和整體戰(zhàn)斗能力為目標,把提高總體素質擺在重要位置,提上議事日程,列入工作計劃,當作審計部門內部建設的基礎性工作來抓。
再次,要提高工作質量。要完善各種管理手段,規(guī)范業(yè)務行為,建立業(yè)務考核機制,嚴明工作紀律,強化辦事效率,降低審計風險,提高工作質量,從而避免因工作失誤造成的審計成果的浪費。
此外,要搞好工作協調。充分調動和發(fā)揮每位審計人員最大的工作效能,力求做到組織嚴密、目標明確、方法科學、措施具體、工作協調、整體聯動、內容配套、保障有效。通過科學的組織,避免項目的重復和工作的交叉。
同時,要有效控制成本。通過制度建設,使審計工作處于有序狀態(tài),審計行為處于可控狀態(tài),審計活動處于有效狀態(tài)。對重點項目重拳出擊,關鍵問題果斷決策,常規(guī)性工作速戰(zhàn)速決,做到大事不推諉、難事不拖延、瑣事不糾纏,盡量減少人力、物力的浪費。
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