摘　要：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，開(kāi)展采購(gòu)價(jià)格審計(jì)具有十分重要的意義，它可以促進(jìn)企業(yè)改善管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，從源頭上遏制腐敗。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)可以通過(guò)建章立制，加強(qiáng)采購(gòu)全過(guò)程的審計(jì)監(jiān)督，從而獲得合理的采購(gòu)價(jià)格。

　　關(guān)鍵詞：采購(gòu)　審計(jì)　價(jià)格

　　一、采購(gòu)價(jià)格審計(jì)的意義

　　采購(gòu)價(jià)格審計(jì)是指企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或內(nèi)部審計(jì)人員以采購(gòu)價(jià)格及其構(gòu)成要素為對(duì)象，對(duì)內(nèi)部有關(guān)職能部門(mén)（單位）使用企業(yè)資金獲取貨物、工程和服務(wù)的價(jià)格進(jìn)行審核、監(jiān)督、評(píng)價(jià)、確認(rèn)采購(gòu)價(jià)格的合理性、合法性、效益性，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)。

　　在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，我國(guó)的企業(yè)不可能也沒(méi)有必要重視采購(gòu)價(jià)格，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的價(jià)格由國(guó)家統(tǒng)一制定的，企業(yè)只需按照國(guó)家規(guī)定的價(jià)格實(shí)施采購(gòu)就是了，在尋求節(jié)約采購(gòu)成本的途徑時(shí)，只需考慮提高采購(gòu)物資利用率的問(wèn)題，而不必考慮采購(gòu)的價(jià)格因素。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，不重視采購(gòu)價(jià)格的管理和控制，不致力于從采購(gòu)價(jià)格上挖掘增收節(jié)支的潛力，就必然會(huì)造成企業(yè)效益從價(jià)格上挖掘增收節(jié)支取得應(yīng)有的效益。在現(xiàn)實(shí)生活中，市場(chǎng)信息具有不對(duì)稱(chēng)性，即交易雙方對(duì)交易品所擁有的信息數(shù)量不對(duì)等。俗話(huà)說(shuō)“只有錯(cuò)買(mǎi)的，沒(méi)有錯(cuò)賣(mài)的”，一般情況下，賣(mài)方比買(mǎi)方對(duì)采購(gòu)標(biāo)的的信息知道得更多，在這種情況下，如果缺乏有效的制約機(jī)制，有關(guān)人員很容易通過(guò)不合理的價(jià)格謀取私利，致使企業(yè)蒙受損失。實(shí)踐證明，開(kāi)展采購(gòu)價(jià)格審計(jì)有著重大的現(xiàn)實(shí)意義。

　　1.可以促進(jìn)企業(yè)改善管理。企業(yè)產(chǎn)品的成本源于生產(chǎn)要素的消耗，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，降低生產(chǎn)因素的進(jìn)價(jià)和消耗，應(yīng)意味著降低產(chǎn)品成本、增加盈利，采購(gòu)價(jià)格審計(jì)正是抓住效益審計(jì)的敏感點(diǎn)，通過(guò)建立大件大宗物資采購(gòu)制度、工程項(xiàng)目招議標(biāo)制度、基建工程竣工決算審計(jì)制度等一系列規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)有關(guān)工作流程，減少人為因素的干擾，發(fā)現(xiàn)企業(yè)采購(gòu)價(jià)格執(zhí)行和管理中各種問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)和效益觀念，改進(jìn)和加強(qiáng)內(nèi)部管理。

　　2.能夠帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)效益。采購(gòu)價(jià)格審計(jì)，程序簡(jiǎn)單，易于操作且效果明顯，為不少單位節(jié)約了大量的經(jīng)費(fèi)，帶來(lái)了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。如江蘇省揚(yáng)州大學(xué)在制定并執(zhí)行了大件大宗物資采購(gòu)制度后，通過(guò)詢(xún)價(jià)、招標(biāo)、議標(biāo)、談判等手段，每年為學(xué)校節(jié)省物資采購(gòu)資金數(shù)百萬(wàn)元。工程造價(jià)審計(jì)雖有一定難度，但在配備了專(zhuān)業(yè)人員和制定了相關(guān)審計(jì)制度后，也能從施工單位那里“虎口奪食”，為學(xué)校節(jié)省了大量的建設(shè)經(jīng)費(fèi)。再如，濰坊亞星集團(tuán)有限公司在工程建設(shè)中規(guī)定了“四個(gè)不準(zhǔn)”：工程預(yù)算不經(jīng)審計(jì)不準(zhǔn)簽訂合同，不簽合同不準(zhǔn)預(yù)付工程款，工程項(xiàng)目無(wú)資金來(lái)源和開(kāi)工前各項(xiàng)手續(xù)不經(jīng)審計(jì)不準(zhǔn)開(kāi)工，工程預(yù)算不經(jīng)審計(jì)不準(zhǔn)結(jié)算。僅幾年時(shí)間，共審計(jì)核減工程造價(jià)3180萬(wàn)元，創(chuàng)造了實(shí)實(shí)在在的效益。

　　3.具有顯著的社會(huì)效益。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)家對(duì)價(jià)格的控制逐漸放開(kāi)，尤其在買(mǎi)方市場(chǎng)條件下，出現(xiàn)了名目繁多的促銷(xiāo)手段，其中不乏非法交易，采購(gòu)物資和工程建設(shè)過(guò)程中存在高買(mǎi)高賣(mài)、高估冒算、暗箱操作、收受回扣、變相回扣、變相折讓、貪污受賄等不良現(xiàn)象。對(duì)采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行審計(jì)可以?xún)艋?jīng)濟(jì)環(huán)境，從源頭上遏制腐敗，產(chǎn)生良好的社會(huì)效益。

　　二、如何開(kāi)展采購(gòu)價(jià)格審計(jì)

　　要想在保證使用需要的基礎(chǔ)上獲得合理的價(jià)格，就必須制定完善的內(nèi)控制度，認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，采取合適的采購(gòu)方式，確定合適的供應(yīng)商，簽訂規(guī)范的合同，嚴(yán)格規(guī)范驗(yàn)收手續(xù)。因此，采購(gòu)價(jià)格審計(jì)不僅僅是對(duì)價(jià)格這個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行審計(jì)，而是要對(duì)獲得價(jià)格的全過(guò)程進(jìn)行審計(jì)， 包括對(duì)采購(gòu)政策、采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)程序以及采購(gòu)管理等各個(gè)方面進(jìn)行審計(jì)。

　　1.建章立制，規(guī)范行為。

　　完善的制度是有效實(shí)施采購(gòu)價(jià)格審計(jì)的基礎(chǔ)，也是規(guī)范內(nèi)審人員、各相關(guān)管理部門(mén)人員行為的準(zhǔn)則和開(kāi)展采購(gòu)價(jià)格審計(jì)的依據(jù)。建章立制就是要緊密結(jié)合企業(yè)資金活動(dòng)現(xiàn)狀，建立和完善基建工程項(xiàng)目管理、物資采購(gòu)、經(jīng)濟(jì)合同管理等方面的內(nèi)控制度，明確采購(gòu)組織、程序及采購(gòu)、監(jiān)督、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門(mén)職責(zé)。并根據(jù)不同的采購(gòu)金額和采購(gòu)方式，規(guī)定相關(guān)的采購(gòu)和監(jiān)督程序。

　　2.對(duì)采購(gòu)全過(guò)程進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。

　?。?）審“該不該買(mǎi)”，即對(duì)采購(gòu)計(jì)劃的審查。要審查采購(gòu)計(jì)劃是否進(jìn)行可行性論證（特別是金額較大的采購(gòu)項(xiàng)目），采購(gòu)計(jì)劃不合理，會(huì)影響企業(yè)的預(yù)期效益，甚至?xí)斐少Y源浪費(fèi)。另外還要審查采購(gòu)計(jì)劃是否履行了相關(guān)審批手續(xù)，資金是否落實(shí)，有沒(méi)有對(duì)采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行過(guò)市場(chǎng)調(diào)研等。對(duì)那些通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研無(wú)法獲得價(jià)格信息的，則應(yīng)根據(jù)采購(gòu)物的成本組成內(nèi)容，采取一定的方法進(jìn)行合理測(cè)算，作為確定采購(gòu)價(jià)格的依據(jù)。

　?。?）審“何時(shí)買(mǎi)”，即對(duì)采購(gòu)時(shí)間的審查。要充分發(fā)揮規(guī)模采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)有關(guān)部門(mén)提出的采購(gòu)計(jì)劃，進(jìn)行合并、分類(lèi)，能集中采購(gòu)的絕不零星采購(gòu)。揚(yáng)州大學(xué)在采購(gòu)計(jì)算機(jī)時(shí)，一年舉行一次集中采購(gòu)，采購(gòu)單價(jià)比市場(chǎng)價(jià)格低18%，充分顯現(xiàn)了規(guī)模采購(gòu)效益。另外，如果采購(gòu)時(shí)間選擇不當(dāng)，將會(huì)影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或增加企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)成本。

　?。?）審“怎么買(mǎi)”，即對(duì)采購(gòu)方式的審查。采購(gòu)方式可以采取公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源采購(gòu)、詢(xún)價(jià)等，每種方式各有特點(diǎn)，采取哪種方式要根據(jù)具體情況靈活掌握，以獲得合理的采購(gòu)價(jià)格。這就需要在審計(jì)時(shí)，較多地運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)來(lái)具體分析判斷，避免在選擇采購(gòu)方式過(guò)程中受人情關(guān)系、私心雜念影響。采購(gòu)方式選擇得當(dāng)，不但可以加快采購(gòu)速度，而且還可以節(jié)約投資，減少不必要的人力和物力消耗。

　?。?）審“買(mǎi)誰(shuí)的”，即對(duì)供應(yīng)商和開(kāi)標(biāo)過(guò)程的審查。在對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考查了解的基礎(chǔ)上，對(duì)供應(yīng)商的選擇要制定一個(gè)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，將那些信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)的供應(yīng)商招進(jìn)來(lái)，將不符合我們要求的剔出去，以保證支付合理價(jià)格的同時(shí)，獲得較好的質(zhì)量，要特別注意不要讓一些人情關(guān)系左右審查標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)開(kāi)標(biāo)過(guò)程進(jìn)行審查主要是為了禁止開(kāi)標(biāo)過(guò)程中的“暗箱”操作，以維護(hù)公開(kāi)、公平、公正競(jìng)爭(zhēng)原則。審計(jì)監(jiān)督時(shí)，應(yīng)特別注意對(duì)招標(biāo)文件和評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)的審查，看有無(wú)漏項(xiàng)問(wèn)題，有無(wú)表達(dá)不清和不合理的問(wèn)題，有無(wú)責(zé)任不清問(wèn)題，有無(wú)與國(guó)家法規(guī)、政策不一致的問(wèn)題，還應(yīng)該注意有無(wú)招標(biāo)者內(nèi)定中標(biāo)者或向投標(biāo)者泄露標(biāo)底，評(píng)標(biāo)過(guò)程中有無(wú)不公平、不公正、不合理問(wèn)題等違規(guī)行為。開(kāi)標(biāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題將會(huì)改變招標(biāo)采購(gòu)的意義，應(yīng)予以高度重視。

　?。?）審“合同”，即在正式簽訂合同前，對(duì)采購(gòu)合同草本的合法性、嚴(yán)密性進(jìn)行審查，它是內(nèi)部審計(jì)的重要的環(huán)節(jié)。合同是獲得合理采購(gòu)價(jià)格的法律保障，對(duì)其審查的主要內(nèi)容有：審查采購(gòu)合同標(biāo)的物是否明確，內(nèi)容是否合法，是否符合國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)；審查采購(gòu)合同的各種數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，控制采購(gòu)合同供貨數(shù)與期限，減少貨物庫(kù)存量和資金占用額，以加速資金周轉(zhuǎn)；明確雙方的違約責(zé)任，提高采購(gòu)合同的約束力和嚴(yán)肅性，以保證及提高合同履約率；審查雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的對(duì)等性，如質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)條件、技術(shù)要求、驗(yàn)收方法、付款方式與期限、運(yùn)輸中的責(zé)任、售后服務(wù)及質(zhì)保期限有關(guān)約定等都要明確具體；審查雙方意見(jiàn)表達(dá)是否明確，有無(wú)意思理解上的偏差，合同中有無(wú)含糊不清、模棱兩可的措辭。

　　（6）審“驗(yàn)收和結(jié)算”，即對(duì)采購(gòu)標(biāo)的的數(shù)量、質(zhì)量是否符合采購(gòu)合同的要求，與采購(gòu)商的資金結(jié)算是否符合合同規(guī)定，該保留質(zhì)量保證金的項(xiàng)目是否按規(guī)定保留了等等。這是一個(gè)不容忽視的環(huán)節(jié)，它也關(guān)系到采購(gòu)活動(dòng)的成敗。即使以上環(huán)節(jié)，無(wú)懈可擊，如果驗(yàn)收手續(xù)不嚴(yán)格，也有可能導(dǎo)致采購(gòu)活動(dòng)的失敗，給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。有的供應(yīng)商，以合理的價(jià)格，取得供應(yīng)權(quán)后，在供貨時(shí)采用偷工減料，以次充好，降低軟、硬件的配置水平，降低服務(wù)質(zhì)量等手段，以牟取不正當(dāng)?shù)睦?，從而損害企業(yè)利益。所以應(yīng)嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，對(duì)于重要的采購(gòu)活動(dòng)，審計(jì)人員應(yīng)親自參與；對(duì)于專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的采購(gòu)活動(dòng)，還可以繼續(xù)聘請(qǐng)參與采購(gòu)工作的專(zhuān)家來(lái)驗(yàn)收，從而保證質(zhì)價(jià)相符和采購(gòu)活動(dòng)的成功。

　　3.加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè)。用什么樣的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量采購(gòu)價(jià)格的合理性、有效性，并據(jù)此確定采購(gòu)的取舍，是采購(gòu)價(jià)格審計(jì)的核心。因此，建立一個(gè)容量大、反應(yīng)靈敏的價(jià)格信息系統(tǒng)，對(duì)于實(shí)施采購(gòu)價(jià)格審計(jì)至關(guān)重要。內(nèi)審機(jī)構(gòu)要改變目前審計(jì)手段落后，難以適應(yīng)工作要求的狀況，變被動(dòng)為主動(dòng)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)等資源，加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查，開(kāi)辟信息源，增加信息量?？梢酝ㄟ^(guò)內(nèi)外兩個(gè)渠道獲得有關(guān)價(jià)格的信息。

　　三、實(shí)施采購(gòu)價(jià)格審計(jì)時(shí)應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題

　　1.將采購(gòu)價(jià)格審計(jì)工作重點(diǎn)放到以防為主、防患于未然上來(lái)。審計(jì)監(jiān)督的根本目的在于防止違法違紀(jì)問(wèn)題的出現(xiàn)，影響采購(gòu)價(jià)格的合理性、效益性和采購(gòu)標(biāo)的質(zhì)量。因此，要加強(qiáng)事前監(jiān)督，完善約束機(jī)制，對(duì)容易出現(xiàn)的問(wèn)題提出防范性的意見(jiàn)，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。

　　2.嚴(yán)格依法審計(jì)，做到“到位”不“越位”，處理好與有關(guān)部門(mén)的關(guān)系。也就是說(shuō)，在審計(jì)工作中，應(yīng)嚴(yán)格按照法定的程序和職責(zé)權(quán)限開(kāi)展審計(jì)監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)的問(wèn)題應(yīng)依法嚴(yán)肅的處理，不得徇私舞弊，但也不得越權(quán)行事。在審計(jì)過(guò)程中必須處理好與其他監(jiān)督部門(mén)和各管理部門(mén)的關(guān)系，在各行其政、各負(fù)其責(zé)的基礎(chǔ)上，注意加強(qiáng)部門(mén)間的溝通和交流，增進(jìn)理解和尊重，確立相互協(xié)作、密切配合的采購(gòu)工作體系，發(fā)揮整體連動(dòng)功能，共同為采購(gòu)效益最大化努力工作。

　　3.提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了適應(yīng)采購(gòu)價(jià)格審計(jì)的需要，必須學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的招標(biāo)法規(guī)、合同法規(guī)、政府采購(gòu)法規(guī)，學(xué)習(xí)和掌握招標(biāo)采購(gòu)全過(guò)程的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)。

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