2013年“企業(yè)利潤(rùn)最大化與商業(yè)模式創(chuàng)新”高峰論壇

致力于企業(yè)價(jià)值最大化

　　【活動(dòng)目的】

　　幫助會(huì)員單位提升財(cái)稅價(jià)值鏈管理水平和利潤(rùn)創(chuàng)造能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

　　【活動(dòng)主旨】

　　正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校所倡導(dǎo)的財(cái)稅“價(jià)值鏈管理”與商業(yè)模式創(chuàng)新，將幫助企業(yè)診斷企業(yè)商業(yè)模式，深入到各項(xiàng)業(yè)務(wù)中的財(cái)務(wù)價(jià)值鏈、稅負(fù)價(jià)值鏈、行業(yè)價(jià)值鏈等管理領(lǐng)域重構(gòu)企業(yè)商業(yè)模式，幫助企業(yè)高管、財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)及基層財(cái)務(wù)做好企業(yè)價(jià)值管理，全面提高財(cái)稅管理效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。

　　【適合人群】

　　會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù)主管/助理會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)/稅務(wù)經(jīng)理/會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)/總會(huì)計(jì)師等。

　　【活動(dòng)安排】 點(diǎn)擊下載邀請(qǐng)函>> 　　點(diǎn)擊下載具體行程安排>>

　　地點(diǎn)：云南·麗江

　　時(shí)間：2013年8月14、15、16、17日

　　【活動(dòng)收益】

　　1、模擬中提升實(shí)戰(zhàn)：通過實(shí)戰(zhàn)案例的情景模擬與討論，提升財(cái)稅管理實(shí)戰(zhàn)能力。

　　2、互動(dòng)中鍛煉溝通：在模擬小組的互動(dòng)與溝通中提升溝通能力，拓展人脈關(guān)系。

　　3、競(jìng)賽中提升管理：在小組的角色模擬與競(jìng)賽中提升團(tuán)隊(duì)組織協(xié)調(diào)與管理能力。

　　4、拓展中綜合成長(zhǎng)：在財(cái)務(wù)拓展交流活動(dòng)中拓展視野、提升拓展參與等綜合能力。

　　【活動(dòng)費(fèi)用】

　　【咨詢電話】010-82318888/400 810 4588

　　【主講老師】

學(xué)員印象：實(shí)戰(zhàn)派、案例教學(xué)、通俗、實(shí)用

　　王智勇：管理學(xué)博士、大學(xué)副教授，兼任香港某控股集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)，參與過國(guó)美并購(gòu)陜西蜂星案及國(guó)家自然科學(xué)基金多項(xiàng)項(xiàng)目，知名實(shí)戰(zhàn)派“財(cái)稅雙棲”講師，創(chuàng)新提出企業(yè)財(cái)稅“合同·制度·模型·工具”管理體系，網(wǎng)?！抖悇?wù)經(jīng)理“價(jià)值鏈全突破”6天10項(xiàng)核心能力特訓(xùn)班》主講老師。香港理工大學(xué)、香港城市大學(xué)訪問學(xué)者，《中國(guó)會(huì)計(jì)評(píng)論》雜志學(xué)術(shù)委員會(huì)委員，北京大學(xué)匯豐商學(xué)院EMBA財(cái)務(wù)管理課程主講，中企聯(lián)首席專家及教材主編。

　　主要從事企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與內(nèi)部控制、財(cái)稅管理、公司價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)管理的研究教學(xué)與實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)工作；尤其擅長(zhǎng)解決財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理在企業(yè)發(fā)展中的瓶頸問題及稅法與會(huì)計(jì)的差異、協(xié)調(diào)的納稅管理。開發(fā)和主持了多門財(cái)務(wù)與管理培訓(xùn)課程，以案例為主線，能用通俗易懂的語言和案例說明原本枯燥、難懂的財(cái)務(wù)概念和理論。

　　老師麻辣語錄：（教您如何做好稅務(wù)/財(cái)務(wù)經(jīng)理）

　　1、關(guān)于出路：財(cái)務(wù)用“有借必有貸、借貸必相等”謀生和混日子的時(shí)代已經(jīng)過去了，必須用更新整合的財(cái)稅管理新思維為企業(yè)創(chuàng)造看得見的稅務(wù)價(jià)值，才能有出路。

　　2、關(guān)于判斷：避免“傳統(tǒng)稅務(wù)判斷四大硬傷”：表面學(xué)習(xí)文件、加上道聽途說和粗淺理解，結(jié)合沒參透的企業(yè)實(shí)際做出風(fēng)險(xiǎn)極大的稅務(wù)判斷，要懂得利用證據(jù)對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行有效定性和判斷？

　　3、關(guān)于制度：當(dāng)大家熱談執(zhí)行力的時(shí)候，忽視了執(zhí)行力制度建設(shè)、更忽視了稅收在企業(yè)制度中的重要作用，給企業(yè)帶來不必要的損失，涉稅管理制度在企業(yè)中勢(shì)在必行。

　　4、模型合同：在商務(wù)談判中，財(cái)務(wù)人員如果不懂得利用模型測(cè)算企業(yè)的稅負(fù)，只憑借感覺瞎參和而達(dá)成協(xié)議，最終不僅會(huì)讓企業(yè)利益受損、也會(huì)喪失在企業(yè)的話語權(quán)。

　　【注意事項(xiàng)】

　　1、為保證本次活動(dòng)的培訓(xùn)質(zhì)量與討論效果，參加人數(shù)控制在60人以內(nèi)，請(qǐng)盡快報(bào)名。

　　2、活動(dòng)期間行程請(qǐng)根據(jù)網(wǎng)校工作人員安排，如需單獨(dú)行動(dòng)請(qǐng)?zhí)崆皢为?dú)申請(qǐng)。

　　3、其他任何疑問請(qǐng)及時(shí)咨詢網(wǎng)校解決：010-82318888/400 810 4588。