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中級經(jīng)濟師考試國際人力資源的供給,主要有三種來源:從母公司派遣駐外人員、從東道國選聘人員、從第三國選聘人員。
國際人力資源的考核面臨著兩大挑戰(zhàn):
第一,各個國家的文化背景和工作環(huán)境的巨大差異加大了績效考核的難度;
第二,“異地管理”增大了績效考核的困難。
國際人力資源的績效考核具有以下特點:
第一,從績效考核的目標看,國際人力資源的績效考核不但關(guān)注業(yè)績,而且突出戰(zhàn)略方向,強調(diào)企業(yè)的長遠發(fā)展。
第二,從績效考核的目的看,國際人力資源的績效考核除了為員工薪酬調(diào)整和晉升提供依據(jù)外,還加入了新的因素,比如重視個人、團隊和公司目標的密切結(jié)合,尋找在工作要求、個人能力興趣和工作重點之間發(fā)展最佳契合點等。
第三,從績效考核的側(cè)重點看,國際人力資源更傾向于基于結(jié)果的績效考核而不是基于員工特征的績效考核。
第四,從績效考核的操作過程看,國際人力資源的績效考核具體實施步驟與傳統(tǒng)的績效考核基本相同,只是在績效的評價與反饋的過程中,比傳統(tǒng)的考核更加注重管理者和員工的溝通。
例題:
1.績效計劃的目標分為( ?。?
A.績效目標
B.發(fā)展目標
C.組織目標
D.部門目標
E.監(jiān)控目標
『正確答案』AB
2.某車間主任經(jīng)常在各工作段上巡視,了解員工的工作狀況,這一過程稱作( ?。?
A.績效監(jiān)控
B.檢查考核
C.績效改進
D.績效輔導
『正確答案』A
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