同事A：工資太低點奶茶都不敢加料555...

同事B：薪水只夠喝水，還點奶茶？？？

經(jīng)常能夠聽到身邊做財務(wù)的同事抱怨財務(wù)的工作量大，工資低，“一頓操作猛如虎，一看工資一千五”。業(yè)界也有這樣一句調(diào)侃的話：“少壯不努力，老大做會計”。可真的是這樣嗎？

首先我們分析一下，為什么大多數(shù)財務(wù)薪資水平都不如意？

一、高端人才稀少低端人才飽和

財務(wù)是一個入門門檻是很低的崗位，不像醫(yī)生、大學(xué)教授一樣，需要要碩士、博士畢業(yè)，而財務(wù)只要中專、大專畢業(yè)就可以了，甚至有的財務(wù)是半路出家，沒有任何財務(wù)基礎(chǔ)，但是接觸一陣子也能做的不錯。可見，財務(wù)對于學(xué)歷的要求并不高。門檻低導(dǎo)致這個行業(yè)的起步工資就會很低。

同時，每年又有大量的財務(wù)專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生涌入市場，這些應(yīng)屆畢業(yè)生大部分都會選擇做會計或者出納的崗位，選擇做其他的，如銀行、審計、教師等其他崗位的很少?？梢哉f財務(wù)基層崗位從來都不缺人，也從來都不怕招不到人。

在財務(wù)這個行業(yè)，永遠都是缺高端人才，低端人才一抓抓一大把?；A(chǔ)財務(wù)大量存在于這個市場中，供大于求，自然工資就高不到哪里去了。

二、財務(wù)個人能力低

財務(wù)工資低，一方面是市場飽和度有關(guān)，另一方面也和個人能力有關(guān)。

做財務(wù)實際上要求是很高的，要懂財務(wù)、懂業(yè)務(wù)、編報表、懂內(nèi)控、懂稅務(wù)、講戰(zhàn)略、控資金，但是一個基礎(chǔ)財務(wù)甚至連一個EXCEL表的公式都不會用，別人一個小時就完成的工作，交給你卻要做一整天，自然工資是不可能高的。

三、財務(wù)創(chuàng)造價值低

你創(chuàng)造的價值永遠都是和你拿到的工資是對等的。很多基礎(chǔ)財務(wù)都是一復(fù)一日的做著同樣的工作，這些工作都是基礎(chǔ)的、重復(fù)性的、產(chǎn)生不了多少價值的工作。

現(xiàn)在基礎(chǔ)財務(wù)做的工作都是做憑證、打印資料、跑腿等。做憑證就如打字員一樣，經(jīng)過一定的培訓(xùn)上崗以后，人人都能做。

實際上現(xiàn)在大量的憑證都可以實現(xiàn)系統(tǒng)自動生成了，在業(yè)務(wù)端口業(yè)務(wù)人員提交單據(jù)以后，單據(jù)就會從業(yè)務(wù)模塊直接對接財務(wù)模塊生成對應(yīng)的憑證。華為已經(jīng)實現(xiàn)了年平均約120萬單的員工費用報銷，員工在自助報銷的同時，機器根據(jù)既定規(guī)則直接生成會計憑證了。

基礎(chǔ)財務(wù)給企業(yè)創(chuàng)造不出價值，不久的將來也逃不過被機器替代的命運，其實不是公司給你工資低，而是你就只值這么多錢。

其實，在任何一個行業(yè)，只要做到金字塔頂端，肯定是很賺錢的。那么如何從金字塔底端，跨越逆襲呢？如何才能從工資三千飛升到三萬呢？

做一個擁有領(lǐng)導(dǎo)思維的財務(wù)

很多財務(wù)在工作時都是用我做了多少憑證、出了幾張報表、跑了幾趟稅局、加了幾個小時的班來作為考量自己的工作成果的標準。領(lǐng)導(dǎo)也是這樣想的嗎？領(lǐng)導(dǎo)往往以是否創(chuàng)造價值，是否產(chǎn)出了滿意為結(jié)果來衡量工作成果的。

也就是說，領(lǐng)導(dǎo)是以結(jié)果為導(dǎo)向的，而員工往往是以過程為導(dǎo)向的，因此二者就背道而馳了。那你的工資自然也和高薪背道而馳了。

想要拿高薪，自然要站在領(lǐng)導(dǎo)的角度思考問題，在完成一項工作的時候多思考一些為什么。做這件事情的目的是什么？怎么做才能高效率地完成？怎么做才能讓各方都滿意？怎么做才能產(chǎn)生最好的結(jié)果？

做一個財務(wù)多面手

一個財務(wù)除了會做日常的工作以外，還需要成為多面手，十八般武藝樣樣精通，既出的了數(shù)據(jù)，又寫的了報告，既應(yīng)付的了審計，又能和稅局溝通。

提高自己的綜合能力，可以解決領(lǐng)導(dǎo)的疑難雜癥，別人能做的你都能做，別人做不了的，你也能做。讓自己成為領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂。

現(xiàn)在的財務(wù)只擁有單一的技能是很難上升的，很容易就走上了職業(yè)的天花板。大多數(shù)財務(wù)都只會計算數(shù)據(jù)，一旦領(lǐng)導(dǎo)說要拿什么數(shù)據(jù)，財務(wù)就能很快做出來。

很多工作不僅僅只是要數(shù)據(jù)還要數(shù)據(jù)形成的原因，還需要數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)，需要以文字的形式，以報告的形式將所有的信息匯總?cè)缓蟊磉_出來。

財務(wù)需要從“專才”變?yōu)椤巴ú拧?。僅僅只是守著眼前的“一畝半分田”，財務(wù)是很難有出路的！

做一個讓自己滿意的財務(wù)

一個工作要做就要做到100分，能做到最好就做到最好。當每一件事你都做好以后，領(lǐng)導(dǎo)就會覺得你是一個靠譜的人，什么事情交給你做，不管做什么都覺得交給你做很放心。領(lǐng)導(dǎo)交代給你的每一件事情，你都會力所能及地做到最好，你會想盡所有辦法去達到目標，及時達不到，你也會及時和領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進度和你所做的努力。

比如說，在前一陣子就遇到一個稅局約談的事情，稅務(wù)提出了一些問題需要企業(yè)進行回答，而這些問題前后分別經(jīng)由甲、乙二人進行回答，其中一個問題是：

看完甲、乙二人的回答，大家很容易可以判斷出誰回答的更好。就像這樣一個簡單的回答一樣，有沒有認真、用心的做是很容易通過工作成果直接展示出來的。

一個財務(wù)想要逆襲拿到高薪，一定要增加自我的價值，給自己賦能，讓自己成為“多面手”，擁有自己的核心競爭力。財務(wù)一定從“舒適圈”里面跳出來，從日常機械重復(fù)性工作中解放出來，給企業(yè)創(chuàng)造財富，才能給自己創(chuàng)造財富。

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