手把手教你做中小企業(yè)財(cái)務(wù)主管

來(lái)源: 開(kāi)放課堂編輯： 2017/05/18 17:38:36　　字體：大小

1.課程講授財(cái)務(wù)核算、建賬建制、全面預(yù)算、成本控制及財(cái)務(wù)報(bào)表管理、納稅管理及籌劃等方面的實(shí)務(wù)技能。學(xué)完課程，讓您迅速了解及掌握財(cái)務(wù)主管的工作技能，在就業(yè)和晉升中體現(xiàn)出明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2.每個(gè)報(bào)名學(xué)員，課程結(jié)束后老師會(huì)為你單獨(dú)提供職業(yè)規(guī)劃咨詢方案。

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【培訓(xùn)對(duì)象】

1.有基礎(chǔ)會(huì)計(jì)知識(shí)，或具備1年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，或已經(jīng)是企業(yè)會(huì)計(jì)主管/財(cái)務(wù)主管的相關(guān)人員，想學(xué)習(xí)或提升財(cái)務(wù)主管所具備的各項(xiàng)能力。

2.已報(bào)名的學(xué)員，請(qǐng)?zhí)崆皩?xiě)出個(gè)人職業(yè)情況介紹+單位所在行業(yè)介紹+你的期望老師給你加入的內(nèi)容。以方便老師結(jié)合你的情況單獨(dú)定制其中的屬于你的內(nèi)容。

【師資簡(jiǎn)介】張秋利，曾任某集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)，先后就職于瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所和多家大型企業(yè)，金蟬財(cái)務(wù)咨詢創(chuàng)辦人，兼任多家企業(yè)財(cái)務(wù)顧問(wèn)，著有《如何做一名優(yōu)秀財(cái)務(wù)主管》、《成本實(shí)戰(zhàn)》等財(cái)務(wù)管理暢銷書(shū)。對(duì)企業(yè)成本控制、制度體系的搭建、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)分析、資金管理、納稅籌劃等方面有著深厚的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及企業(yè)咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還具有豐富的培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)，教學(xué)特色明顯，課程廣受學(xué)員好評(píng)。

【課程大綱】

授課內(nèi)容	您能學(xué)到
模塊一：日常部門(mén)財(cái)務(wù)工作　1.了解財(cái)管主管每天都在做什么？　2.財(cái)務(wù)主管每天如何安排日常工作　3.財(cái)務(wù)主管日常工作安排表單運(yùn)用　4.財(cái)務(wù)主管如何組織財(cái)務(wù)報(bào)表出具　5.互動(dòng)交流加課后作業(yè)	掌握財(cái)務(wù)核算要點(diǎn)，輕松審核、規(guī)范財(cái)務(wù)。扎實(shí)的財(cái)務(wù)基本功，讓屬下對(duì)您的專業(yè) 能力心服口服。
模塊二：定好企業(yè)財(cái)務(wù)制度　1.制定財(cái)務(wù)制度的準(zhǔn)備工作　2.如何快速了解單位的業(yè)務(wù)程　3.如何確定公司當(dāng)前階段的制度體系　4.制定財(cái)務(wù)制度技巧、方法　5.如何有效的執(zhí)行財(cái)務(wù)制度　6.互動(dòng)交流加課后作業(yè)	定好財(cái)務(wù)制度，專業(yè)的思路，清晰的布局，讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)您的業(yè)務(wù)水平倍加賞識(shí)。
模塊三：成本控制管理　1.成本控制的重點(diǎn) 　2.財(cái)務(wù)主管如何分步開(kāi)展成本控制　3.成本控制架構(gòu)的組建：人、架構(gòu)、激勵(lì) 　4.成本控制管理表單的設(shè)計(jì) 　5.成本工作推進(jìn)的方式方法　6.成本工作的相關(guān)考核　7.如何在企業(yè)構(gòu)建成本控制指標(biāo) 　8.互動(dòng)交流加課后作業(yè)	對(duì)內(nèi)做好成本核算及管理控制，為企業(yè) 謀利，從每筆業(yè)務(wù)中挖掘利潤(rùn)。
模塊四：財(cái)務(wù)報(bào)表分析與管理　1.財(cái)務(wù)分析的難點(diǎn)探討　2.企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析原因、特點(diǎn)、思路　3.企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析從理論到案例步步打通　4.互動(dòng)交流加課后作業(yè)	學(xué)習(xí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析的方法、獨(dú)立在企業(yè)里初步開(kāi)展運(yùn)營(yíng)分析工作
模塊五：做好財(cái)務(wù)預(yù)算　1.為什么要進(jìn)行預(yù)算管理　2.如何在一家沒(méi)有預(yù)算的單位開(kāi)展預(yù)算工作？　3.年度預(yù)算編制與年度工作計(jì)劃的管理　4.年度預(yù)算的審核　5.月度預(yù)算編制及審核　6.預(yù)算控制管理	掌握預(yù)算管理的方法，事前規(guī)劃好，事后才能管理好。
模塊六：企業(yè)納稅管理　1.增值稅及附加稅和費(fèi)、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅、　　房產(chǎn)稅、印花稅等企業(yè)主要稅種的納稅必備知識(shí)。　2.營(yíng)改增后企業(yè)增值稅的納稅管理及稅負(fù)控制　　及風(fēng)險(xiǎn)管理　3.企業(yè)稅負(fù)管理　4.兩套賬單位企業(yè)納稅日常管理及風(fēng)險(xiǎn)控制　5.一套賬單位企業(yè)納稅日常管理及風(fēng)險(xiǎn)控制　6.企業(yè)納稅籌劃（增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅）	做好納稅管理，才能即防止企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn) 又能為企業(yè)合理控制稅負(fù)