如何和領(lǐng)導(dǎo)有效溝通，進(jìn)而獲得賞識？

職場中，有良好的向上溝通更容易獲得領(lǐng)導(dǎo)的賞識，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的能力，自然而然你就能獲得更多職場機(jī)會，今天網(wǎng)校教你如何和領(lǐng)導(dǎo)溝通！

自己有其他方案時(shí)，這樣和領(lǐng)導(dǎo)說

1、尋找適合洽談的時(shí)機(jī)，主動與領(lǐng)導(dǎo)展開溝通。

詢問并聆聽他的工作思路和處理方法。在此過程中，即便與領(lǐng)導(dǎo)有不同的意見，也請先讓領(lǐng)導(dǎo)把話說完，表示認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)的某些決策后，再穿插表明自己的改進(jìn)觀點(diǎn)；

2、不排除領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)意要按照自己的方案施行計(jì)劃。

在這種情況下，表明自己的觀點(diǎn)后，按領(lǐng)導(dǎo)的意思先執(zhí)行，在每個(gè)工作節(jié)點(diǎn)，都及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)進(jìn)程，尤其是遇到難以推進(jìn)的環(huán)節(jié)，一定要通報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，一邊進(jìn)行商榷，一邊改善，把自己的計(jì)劃分步嵌入每個(gè)步驟，這樣領(lǐng)導(dǎo)對你的意見的接受度就會高很多；；

3、把處理的方式和過程流程化、記錄下來，并以會議紀(jì)要或進(jìn)度表的形式反饋給領(lǐng)導(dǎo)，請領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，那么下次再處理此類問題的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)也會認(rèn)可你的意見。

不認(rèn)可領(lǐng)導(dǎo)的決策時(shí)，這樣和領(lǐng)導(dǎo)說

1、不要全盤否絕領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)的視角和你不同，他的方案中也有可取之處。

2、學(xué)會換位思考：大多數(shù)人都是看見什么能做，覺得領(lǐng)導(dǎo)畏畏縮縮沒有魄力，卻不知道領(lǐng)導(dǎo)知道什么不能做，而大多數(shù)人都忽略了這一點(diǎn)。

3、發(fā)揮自己的優(yōu)勢資源：把自己的強(qiáng)項(xiàng)表現(xiàn)出來讓領(lǐng)導(dǎo)知道，告訴他你也有這個(gè)能力去很好地完成任務(wù)。

4、引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)：拿出自己的方案請教領(lǐng)導(dǎo)，誠懇地表示希望得到領(lǐng)導(dǎo)的提點(diǎn)。明里領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)你成功，暗地里你也把自己的想法傳達(dá)給了領(lǐng)導(dǎo)。

5、凡事多溝通：領(lǐng)導(dǎo)不是高不可攀的，有事情多和領(lǐng)導(dǎo)聊聊思路，讓領(lǐng)導(dǎo)了解你的想法。

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