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我們一起來(lái)學(xué)習(xí):績(jī)效管理組織的目標(biāo)和主要工作,此內(nèi)容是管理會(huì)計(jì)師中級(jí)《績(jī)效管理》中的內(nèi)容。
績(jī)效管理組織的目標(biāo)和主要工作
績(jī)效管理的目標(biāo)是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略???jī)效管理組織的目標(biāo)也可以說(shuō)成是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略,在具體工作上,應(yīng)該是推動(dòng)績(jī)效管理工作順利進(jìn)行:
? 推動(dòng)績(jī)效管理工作。企業(yè)的績(jī)效管理工作,主要由績(jī)效管理組織來(lái)推動(dòng),其中需要其他部門支持和配合的,可以交出去。
? 協(xié)調(diào)與其他管理工作的關(guān)系。企業(yè)會(huì)推進(jìn)諸如質(zhì)量管理、資本運(yùn)作、安全管理等其他管理工作,績(jī)效管理組織要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)這些工作。
? 培訓(xùn)企業(yè)所有的績(jī)效參與者???jī)效管理很多環(huán)節(jié),比如如何進(jìn)行績(jī)效面談,如何設(shè)定指標(biāo),如何進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等。這些工作,需要事先進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),這項(xiàng)工作主要由績(jī)效管理組織來(lái)做,績(jī)效管理組織可以邀請(qǐng)外部專家參與。
? 應(yīng)對(duì)績(jī)效管理過(guò)程中的各種問(wèn)題。在績(jī)效管理過(guò)程中,難免出現(xiàn)一些問(wèn)題甚至矛盾沖突,或者環(huán)境的變化帶來(lái)的新情況,通常也由績(jī)效管理組織完成。
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