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財(cái)政部網(wǎng)站刊文,直指管理會計(jì)人才缺失問題。
近年來,全球的經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生巨大的變化,繁榮與衰退交替、機(jī)會與挑戰(zhàn)并存。在信息革命和經(jīng)濟(jì)全球化背景下,社會環(huán)境、商業(yè)環(huán)境以及企業(yè)本身的變化使公司財(cái)會管理的內(nèi)容隨之發(fā)生了巨大變化。以會計(jì)核算為中心的傳統(tǒng)財(cái)會職能已經(jīng)無法完全適應(yīng)當(dāng)前形勢下的公司財(cái)會管理需求,企業(yè)的財(cái)會職能、財(cái)會部門和財(cái)會人員也面臨一場變革和轉(zhuǎn)換。
回顧我國經(jīng)濟(jì)和會計(jì)行業(yè)的發(fā)展歷程,建國至今六十六載發(fā)生了翻天覆地的變化。我國的經(jīng)濟(jì)體制從高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì)、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主市場經(jīng)濟(jì)為輔、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場經(jīng)濟(jì)相結(jié)合、直至實(shí)行社會主義市場經(jīng)濟(jì),基本完成了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會主義市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)換。與此相適應(yīng),會計(jì)改革也緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)換穩(wěn)步推進(jìn),順利完成了由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的統(tǒng)計(jì)型會計(jì)到市場經(jīng)濟(jì)體制下的財(cái)會管理,會計(jì)改革與發(fā)展取得顯著成績:會計(jì)準(zhǔn)則、內(nèi)控規(guī)范、會計(jì)信息化等會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系基本建成,并得到持續(xù)平穩(wěn)有效實(shí)施;會計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)取得顯著成效;注冊會計(jì)師行業(yè)蓬勃發(fā)展;具有中國特色的財(cái)會會計(jì)理論體系初步形成,有力地支持了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
未來會計(jì)行業(yè)的發(fā)展將是管理會計(jì)的大發(fā)展。一方面,當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向正從依靠大規(guī)模投資拉動的增長方式向資本節(jié)約型的高績效管理模式進(jìn)行轉(zhuǎn)換,企業(yè)也越來越重視內(nèi)部管理水平的提升和轉(zhuǎn)型發(fā)展。會計(jì)在企業(yè)規(guī)劃、決策、控制和評價(jià)等方面的作用越來越重要,企業(yè)的管理會計(jì)需求越來越高。另一方面,隨著科技的發(fā)展、技術(shù)的進(jìn)步,許多會計(jì)核算以及信息處理的工作可以由計(jì)算機(jī)替代,這樣很多會計(jì)人員必然轉(zhuǎn)向管理會計(jì)的相關(guān)工作。與此同時(shí),財(cái)政部門基于我國當(dāng)前管理會計(jì)發(fā)展不足的現(xiàn)狀出臺了相關(guān)指導(dǎo)意見,旨在全面推進(jìn)我國管理會計(jì)體系建設(shè)。可以說,發(fā)展管理會計(jì)既是企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生需求,也是財(cái)政部推進(jìn)我國會計(jì)工作轉(zhuǎn)型升級的政策導(dǎo)向。
隨著管理會計(jì)在企業(yè)實(shí)踐的深度和廣度持續(xù)加大,會計(jì)職能由核算到管理決策的轉(zhuǎn)變將成為企業(yè)財(cái)會職能轉(zhuǎn)型的重要內(nèi)容。在這個過程中,會計(jì)人才是關(guān)鍵。
近年來,會計(jì)“考證熱”一直持續(xù),會計(jì)人才隊(duì)伍越來越壯大。然而,當(dāng)前我國會計(jì)人才的結(jié)構(gòu)并不能滿足企業(yè)對管理會計(jì)的需求。基礎(chǔ)財(cái)會會計(jì)的供給越來越大,但是高端會計(jì)人才相對不足,管理會計(jì)人才更是匱乏。據(jù)統(tǒng)計(jì),美國企業(yè)財(cái)會人員中從事管理會計(jì)的人占到90%,財(cái)會會計(jì)只有10%,管理會計(jì)人才75%以上的時(shí)間都用于決策性工作;日本松下公司財(cái)會部80%的人員都在做管理會計(jì)工作。而我國企業(yè)超過85%的財(cái)會人員都在做財(cái)會會計(jì),其中80%以上的時(shí)間是用于會計(jì)賬務(wù)記錄和賬務(wù)核算,管理會計(jì)人才缺口很大。
解決會計(jì)人才供給和需求之間的矛盾關(guān)鍵是當(dāng)前財(cái)會會計(jì)人才的職業(yè)轉(zhuǎn)型。一方面,當(dāng)前我國會計(jì)人才評價(jià)主要為會計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試和注冊會計(jì)師考試,考試涉及的內(nèi)容財(cái)會會計(jì)相對較多,管理會計(jì)內(nèi)容相對不足;另一方面,管理會計(jì)和財(cái)會會計(jì)的一個重要差異在于財(cái)會會計(jì)是有會計(jì)準(zhǔn)則為依據(jù)的,而管理會計(jì)更注重實(shí)踐性,雖有很多方法、工具可供選擇,但是靈活性很大。也就是說,財(cái)會會計(jì)人才向管理會計(jì)人才轉(zhuǎn)型,一是知識擴(kuò)充,二是實(shí)踐積累。要實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型,筆者認(rèn)為財(cái)會人員應(yīng)該做到以下幾個方面:
會計(jì)核算工作是事后工作,記賬、復(fù)核、編制報(bào)表都是對已有經(jīng)濟(jì)活動的反映,是事后“被動”記賬;而管理會計(jì)工作涉及戰(zhàn)略規(guī)劃、事前計(jì)劃、事中控制、事后評價(jià)等企業(yè)經(jīng)營管理的全過程,是全程“主動”管理。因此,要做好職業(yè)轉(zhuǎn)型,首先要在觀念上化“被動”為“主動”,積極參與到企業(yè)的經(jīng)營管理中。財(cái)會人員的轉(zhuǎn)型升級,應(yīng)培養(yǎng)全局意識,將公司價(jià)值最大化的目標(biāo)與公司戰(zhàn)略相結(jié)合,充分發(fā)揮自身既了解企業(yè)情況又掌握財(cái)會知識的優(yōu)勢,協(xié)助管理層制訂、實(shí)施財(cái)會戰(zhàn)略、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。應(yīng)站在管理者的角度思考和分析問題,關(guān)注市場和行業(yè)動態(tài),為經(jīng)營決策提供支持。
財(cái)會會計(jì)主要服務(wù)于外部信息使用者,是以會計(jì)準(zhǔn)則為依據(jù)的,熟悉準(zhǔn)則和相關(guān)法律法規(guī),按照原則進(jìn)行會計(jì)處理基本可以滿足需要;而管理會計(jì)工作服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理,涉及規(guī)劃、決策、控制、評價(jià)等多個方面,這就要求財(cái)會人員掌握相關(guān)的管理會計(jì)方法、工具。完成職業(yè)轉(zhuǎn)型,財(cái)會人員必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),掌握新財(cái)會理念和方法,逐漸完善財(cái)會知識體系,不僅要掌握財(cái)會領(lǐng)域的知識,而且要涉獵與財(cái)會有關(guān)領(lǐng)域的知識,如:風(fēng)險(xiǎn)管理、成本管理、預(yù)算管理、購并與重組、稅收籌劃、內(nèi)部控制等專業(yè)知識,還包括價(jià)值管理、戰(zhàn)略管理、公司治理、信息技術(shù)、營銷管理、投融資、企業(yè)法律、國際商務(wù)、談判技能、資產(chǎn)管理等。未來,會計(jì)職業(yè)資格考試、注冊會計(jì)師考試中都會增加對相關(guān)知識的考察。
管理會計(jì)價(jià)值的發(fā)揮來自于實(shí)踐,只有在實(shí)踐過程中,才能體現(xiàn)管理會計(jì)價(jià)值是如何創(chuàng)造的。管理會計(jì)包含很多工具和方法,但是這些工具和方法如何應(yīng)用于企業(yè)、應(yīng)用于現(xiàn)實(shí),因企業(yè)的具體情況不同而不同。管理會計(jì)是軟性的,它的應(yīng)用方法不是固定的,在應(yīng)用過程中需要不斷的創(chuàng)新,不能教條地使用。因此,完成管理會計(jì)職業(yè)轉(zhuǎn)型,需要注重對管理會計(jì)方法工具以及應(yīng)用案例的思考,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況創(chuàng)新管理會計(jì)實(shí)踐。
正如文中所言,未來會計(jì)行業(yè)的發(fā)展將是管理會計(jì)的大發(fā)展。在這個過程中,會計(jì)人才是關(guān)鍵。面對管理會計(jì)人才的匱乏和傳統(tǒng)會計(jì)的過剩,唯有順應(yīng)趨勢方能不被淘汰。
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