2019高會(huì)考前備考必做：案例分析題七

2019年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試時(shí)間9月8日，距離考試越來越近，考前備考，這幾道題必須要做一遍！高級(jí)會(huì)計(jì)師考試題型全部為案例分析題，想要順利通過高級(jí)會(huì)計(jì)師考試，就要把案例分析題吃透了！以下案例分析題都由網(wǎng)校老師精挑細(xì)選，再加上細(xì)致的分析，旨在幫助大家考前備考！

案例分析題七（必答題，凡要求計(jì)算的，可不列出計(jì)算過程；計(jì)算結(jié)果出現(xiàn)兩位以上小數(shù)的，均四舍五入保留小數(shù)點(diǎn)后兩位小數(shù)，百分比只保留百分號(hào)前兩位小數(shù)。凡要求分析、說明理由的，必須有相應(yīng)的文字闡述。）

（本題10分）【知識(shí)點(diǎn)：行政事業(yè)單位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制方法、行政事業(yè)單位業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制目標(biāo)】

甲單位為中央級(jí)事業(yè)單位，執(zhí)行行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度。2019年8月2日，甲單位召開審計(jì)處、財(cái)務(wù)處、后勤管理處、資產(chǎn)管理處等相關(guān)人員參加的工作會(huì)議，重點(diǎn)商討和關(guān)注了如下事項(xiàng)：

（1）會(huì)議上指出，本單位要依照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》開展內(nèi)部控制工作專項(xiàng)檢查，并指定張某負(fù)責(zé)組織實(shí)施該檢查工作，張某是甲單位財(cái)務(wù)后勤的一名副職。

（2）2019年6月，甲單位根據(jù)上級(jí)指示和本單位實(shí)際情況制定了本單位《內(nèi)部控制規(guī)范工作制度（試行）》。該制度規(guī)定：單位應(yīng)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理，建立健全建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)部管理制度，合理設(shè)置崗位，明確內(nèi)部相關(guān)部門和崗位的職責(zé)權(quán)限，確保項(xiàng)目建議和可行性研究與項(xiàng)目決策、概預(yù)算編制與審核、項(xiàng)目實(shí)施與價(jià)款支付、竣工決算與竣工審計(jì)等不相容崗位相互分離。

（3）甲單位管理層認(rèn)為，今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r持續(xù)見好，市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)波動(dòng)較小，為了節(jié)省經(jīng)費(fèi)，減少開支，大會(huì)認(rèn)為可以減免今年的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)。
（4）甲單位指定內(nèi)部控制的控制方法包括：不相容崗位相互分離、內(nèi)部控制相互分離、內(nèi)部控制授權(quán)審批控制、歸口管理、預(yù)算控制、財(cái)政保護(hù)制度、會(huì)計(jì)控制、單據(jù)控制和信息內(nèi)部公開等。

（5）甲單位領(lǐng)導(dǎo)陳主任一直特別重視財(cái)務(wù)管理，率先執(zhí)行內(nèi)部控制制度，最近多次在單位內(nèi)部會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：將實(shí)現(xiàn)單位經(jīng)濟(jì)效益最大化作為內(nèi)部控制體系建設(shè)的唯一目標(biāo)，全力做好相關(guān)工作。

要求：

假定不考慮其他因素，根據(jù)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的相關(guān)規(guī)定，逐項(xiàng)判斷事項(xiàng)（1）至（5）中甲單位的處理是否正確，對(duì)不正確的分別說明理由。

高級(jí)會(huì)計(jì)師已全面實(shí)行機(jī)考，考生一定要在考前熟悉機(jī)考環(huán)境，熟悉機(jī)考系統(tǒng)中的各種操作。因?yàn)樵囶}均是案例分析題需要考生提高打字速度，所以對(duì)于打字速度慢的考生需要在平時(shí)練習(xí)打字速度。另外機(jī)考系統(tǒng)有復(fù)制功能，答題過程中引用案例資料時(shí)，可以直接復(fù)制，節(jié)省打字時(shí)間。網(wǎng)校也提供了機(jī)考模考系統(tǒng)，大家一定要注意提前熟悉。無紙化考試模擬系統(tǒng)，免費(fèi)體驗(yàn)

預(yù)祝大家都能在九月收獲屬于自己的成功果實(shí)！