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高會《高級會計實務(wù)》案例分析題:管理控制模式

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:小木 2023/10/12 11:43:31 字體:

高級會計師考試題型全部為案例分析題,所以在學(xué)習(xí)過程中練習(xí)案例分析題比不可少,以下是正保會計網(wǎng)校為您準(zhǔn)備的高級會計師《高級會計實務(wù)》案例分析題,一起來做吧!

【2022年試題節(jié)選】

甲公司是一家國有控股上市公司,主要從事風(fēng)能和太陽能的開發(fā)、投資與運營,屬于新能源發(fā)電行業(yè)。為實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展,在進(jìn)行內(nèi)外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,甲公司制定“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃部分內(nèi)容摘錄如下:

(3)戰(zhàn)略控制。甲公司以潛能控制、價值創(chuàng)造為控制目標(biāo),應(yīng)用平衡計分卡對戰(zhàn)略進(jìn)行管控,從財務(wù)、客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)與成長四個維度,對經(jīng)濟(jì)增加值、戰(zhàn)略客戶數(shù)量、凈利潤、新能源發(fā)電量市場份額、培訓(xùn)計劃完成率等指標(biāo)進(jìn)行任務(wù)分解。董事會據(jù)此對經(jīng)理層進(jìn)行業(yè)績評價,且評價結(jié)果直接與經(jīng)營班子年度薪酬掛鉤。

要求:根據(jù)資料(3),指出甲公司戰(zhàn)略控制中采用了哪些管理控制模式。

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【答案】

評價控制模式和激勵控制模式。

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