EDG透視：開拓電競千億藍海

11月7日，EDG戰(zhàn)隊3：2逆轉戰(zhàn)勝韓國賽區(qū)的DK戰(zhàn)隊奪冠，獲得了2021英雄聯(lián)盟全球總決賽（S11）冠軍。這樣的勝利也再一次引發(fā)了對于電競游戲產業(yè)千億藍海市場的關注。 

央視就EDG奪冠發(fā)表祝賀微博 圖片來源：網絡

有相關數據顯示，2020年中國電子競技市場規(guī)模達1406億元人民幣，相比2019年增加約20%。僅去年上半年，中國電子競技游戲銷售額就達719億元人民幣，較2019年同期增加55%。千億級市場以40%以上的年增長、近5億的用戶基數快速發(fā)展，并且衍生出直播經濟、城市名片、硬件創(chuàng)新、場景激活、IP開發(fā)、生態(tài)贊助等多種商業(yè)形態(tài)。

電子競技市場已經成為世界上至具影響力和至有潛力的市場。目前，騰訊游戲、完美世界、網易游戲、虎牙直播、斗魚直播、EDG俱樂部、IG俱樂部等不同機構在行業(yè)內市場份額正在逐漸提高。騰訊集團副總裁程武表示，規(guī)范化、標準化和全球化可能會是電競未來10年發(fā)展的關鍵詞，同時也是騰訊希望和更多伙伴一起來重點關注和推動的方向。騰訊的戰(zhàn)略規(guī)劃也可以部分反映出電競行業(yè)未來的總體規(guī)劃和方向。

對于很多企業(yè)來說，電競仍然是一個全新的、從未涉足的領域，要開辟全新市場，通過藍海戰(zhàn)略重構行業(yè)邊界來創(chuàng)造新的市場空間、釋放潛在需求。

? 以“價值創(chuàng)新”思維突破產業(yè)邊界。在當今不斷變化的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)在戰(zhàn)略分析時，應該積極發(fā)揮“價值創(chuàng)新”的戰(zhàn)略思維，了解、管理和協(xié)調其長期價值驅動因素，以實現可持續(xù)的價值創(chuàng)造，不局限于現有的產業(yè)邊界，努力通過創(chuàng)新產品和服務，開拓、占據、更新市場空間。

? 基于產業(yè)鏈價值分析的戰(zhàn)略規(guī)劃。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展過程中創(chuàng)造的無形資產，其輸入和產出將貫穿于整個產業(yè)鏈，在產業(yè)鏈不同節(jié)點發(fā)揮作用，而產業(yè)鏈價值傳導離不開好的頂層設計和戰(zhàn)略規(guī)劃。將可持續(xù)發(fā)展目標與企業(yè)變革的速度納入企業(yè)的戰(zhàn)略計劃，有助于企業(yè)戰(zhàn)略與長期價值創(chuàng)造的統(tǒng)一。

? 預見性和敏捷性是企業(yè)戰(zhàn)略的動力來源。進入全新市場，面臨著波動性、不確定性、復雜性和模糊性的商業(yè)環(huán)境，企業(yè)要有預見性和敏捷性，在數字化時代保持相關性并充分運用新技術，以洞察和預測未來可能所需。企業(yè)要激發(fā)企業(yè)組織的敏捷性，需要通過企業(yè)文化、組織架構、績效評估、激勵機制和組織變革來培養(yǎng)創(chuàng)新精神，激發(fā)創(chuàng)造力，克服障礙，充分理解戰(zhàn)略并有序執(zhí)行。

? 研發(fā)成本管理是激發(fā)創(chuàng)新活力的戰(zhàn)略支撐。研發(fā)是決定企業(yè)未來的重要因素，不僅包括“硬科技”，也包括“軟科技”，比如商業(yè)模式、商業(yè)規(guī)則、系統(tǒng)化改造等。企業(yè)有所投入，就會產生研發(fā)費用和研發(fā)成本。有些企業(yè)的研發(fā)投入占到其當年銷售收入總額的15%，有了如此巨大的研發(fā)成本投入，研發(fā)成本管理就成為企業(yè)創(chuàng)新競爭力。

研發(fā)成本管理應該與項目管理結合在一起，由財務會計和管理會計相配合進行分析和控制、對成本與收益進行比較，進而幫助企業(yè)管理層決策，帶來企業(yè)跨越式發(fā)展。

藍海戰(zhàn)略與紅海戰(zhàn)略在長期戰(zhàn)略中交互產生作用。企業(yè)實施藍海戰(zhàn)略進入新的市場邊界，自然也會有競爭者突破競爭壁壘參與競爭，企業(yè)逐漸又會在新的領域進入新的競爭，而配合采用紅海戰(zhàn)略可以更好地發(fā)揮作用，以實現企業(yè)的良性發(fā)展。

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