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初級經濟師《人力資源管理》知識點：績效考核指標評價標準制定步驟
準備2020年初級經濟師考試，同樣需要大家每一天的堅持，希望你能通過每天不間斷的練習，讓自己成為初級經濟師備考小學神！來看一下今天初級經濟師的知識點吧！
【知識點】績效考核指標評價標準制定步驟
（1）描述性標準的制定步驟
①對不同績效水平的員工的工作行為進行長期而連續(xù)的觀察和詳細的記錄。
②分析、整理收集的行為資料，分辨造成員工之間績效差異的一系列關鍵行為。
③將選擇的行為分配到已有的行為指標下。
④運用凝練明了的陳述句對篩選出的一系列行為進行詳細、客觀的描述。
⑤對各個行為指標下的行為分等分級，建立具有參照性的行為標準。
（2）量化標準的制定步驟
量化標準要基于企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)和戰(zhàn)略目標（或績效目標）制定。
具體步驟：
①以公司層面、部門層面和職位層面的績效目標和績效指標為依據(jù)，初步確定各個層面的量化考核標準。
②參照企業(yè)最近幾年的績效標準，對上述績效標準進行調整。
③將調整后的各級量化考核標準分發(fā)給各級管理人員和相關人員。
④各級管理人員及其下屬就各級量化考核標準進行討論，并在取得一致意見的基礎上對考核標準作出調整，然后將調整意見與調整后的績效考核標準提交給有關部門。
⑤企業(yè)匯總各級的量化標準，形成最終的量化考核標準。
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