彌補技能差距

ACCA 行政總裁白容（Helen Brand）表示，首席財務(wù)官需要具備多領(lǐng)域知識的財會全才。

今天的財務(wù)職能部門需要在多種能力上表現(xiàn)卓越。除了確保履行法定責(zé)任和監(jiān)管職責(zé)之外，他們需要支持企業(yè)發(fā)展、管理風(fēng)險、制定增長戰(zhàn)略、引領(lǐng)財務(wù)洞見的推廣以及繼續(xù)保持適當(dāng)控制。

正是在這種背景下，ACCA 于2013 年初調(diào)查了500 位來自英國、馬來西亞、俄羅斯、中國和阿聯(lián)酋的首席財務(wù)官，詢問他們在聘用新晉會計師時會看重哪些方面。我們詢問他們，金融危機之后，新雇員的哪些品質(zhì)讓他們有信心，哪些技能可以幫助他們促進企業(yè)增長。

大多數(shù)受訪者都表示，他們認為每個未來的員工都需要具備一定廣度和深度的財會專業(yè)知識和能力。超過八成受訪者表示，重要的是要全面了解從預(yù)算到報告再到外部審計原則的整條財務(wù)價值鏈，以及整條價值鏈相互協(xié)調(diào)的方式。

我們在《財會全才2013》報告中探討了各種驅(qū)動因素，包括拓寬財務(wù)職能部門職能范圍，提高財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)層的綜合能力，從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展這一目標。首席財務(wù)官認識到，只有企業(yè)得到合理控制，企業(yè)風(fēng)險得到妥善管理，企業(yè)資金得到保護和充分利用，企業(yè)核心托管責(zé)任得到履行，企業(yè)的長期價值才能得以創(chuàng)造或延續(xù)。此外，財務(wù)轉(zhuǎn)型仍然是許多企業(yè)的首要任務(wù)，其中包括共享服務(wù)提供優(yōu)質(zhì)的會計業(yè)務(wù)服務(wù)，提升公司稅務(wù)和企業(yè)融資等領(lǐng)域的專業(yè)知識，增強保留的財務(wù)組織的財務(wù)洞察力，扮演好企業(yè)合伙人的角色。

接下來，還要考慮年輕一代的抱負。許多年輕人都希望拓寬商界生涯的廣度，而有些則仍然希望追求“傳統(tǒng)的”財務(wù)職業(yè)生涯。

財務(wù)團隊需要應(yīng)對日益動蕩、復(fù)雜和競爭日益激烈的后危機時期全球經(jīng)濟所帶來的挑戰(zhàn)，考慮到財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者目前所參與的財務(wù)活動的范圍之廣，他們希望招聘具備多種技能和知識的員工就不足為奇了。

像ACCA 這類知識面廣的專業(yè)資格有助于實現(xiàn)這一目標，而且可以讓財會專業(yè)人士擁有多種職業(yè)選擇，允許他們追求多種不同的財會和商界職業(yè)生涯

閱讀《財會全才 2013》（The complete finance professional 2013），請訪問： www.accaglobal.com/complete

新晉專業(yè)人士具備哪些財會知識至重要？

96% 財務(wù)管理

94% 專業(yè)素質(zhì)/ 職業(yè)道德

93% 企業(yè)報告

87% 可持續(xù)管理會計

86% 治理、風(fēng)險與控制

86% 戰(zhàn)略和創(chuàng)新

83% 領(lǐng)導(dǎo)力和管理

80% 審計和鑒證

78% 法律和稅務(wù)

68% 利益相關(guān)方關(guān)系管理

資料來源：《財會全才2013》

在線能力框架 ACCA 設(shè)計的能力框架互動版，讀者可以在線訪問。

該能力框架顯示了ACCA 專業(yè)資格如何通過其考試、實踐經(jīng)驗要求和職業(yè)道德模塊來全面覆蓋這些能力和行為。欲了解詳細信息，請訪問:competencyframework.accaglobal.com

白容（Helen Brand）

于1996 年加入ACCA，擔(dān)任國際發(fā)展事務(wù)總監(jiān)，并于2008 年成為ACCA 行政總裁。她同時擔(dān)任國際綜合報告理事會委員及其治理委員會委員。她于2011 年榮獲大英帝國官佐勛章（OBE）。