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2019年正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校注冊(cè)會(huì)計(jì)師杭建平老師的《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》課程已經(jīng)開通了,2019注會(huì)備考課程來(lái)襲,新一季注會(huì)備考正式起航!小伙伴有沒(méi)有跟上課程進(jìn)度?CPA并不是我們想象中的那么難,用好合適的學(xué)習(xí)工具,掌握適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)方式,堅(jiān)持下來(lái),你就成功了。以下是本周注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》練習(xí)題精選,供考生們了解掌握。練習(xí)題精選每周更新。
1、單選題
能夠識(shí)別和去除不充分或者過(guò)時(shí)的行動(dòng),并能夠促進(jìn)更為有效的資源分配的預(yù)算編制方式是( )。
A、零基預(yù)算
B、增量預(yù)算
C、活動(dòng)預(yù)算
D、責(zé)任預(yù)算
【正確答案】 A
【答案解析】 零基預(yù)算是指在每一個(gè)新的期間必須重新判斷所有的費(fèi)用。其優(yōu)點(diǎn)有(1)能夠識(shí)別和去除不充分或者過(guò)時(shí)的行動(dòng);(2)能夠促進(jìn)更為有效的資源分配;(3)需要廣泛的參與;(4)能夠應(yīng)對(duì)環(huán)境的變化;(5)鼓勵(lì)管理層尋找替代方法。
2、單選題
甲公司是一家化纖企業(yè),近期準(zhǔn)備新建一生產(chǎn)線項(xiàng)目,考慮項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中一些不確定性因素的變化,該公司分別將固定資產(chǎn)投資、經(jīng)營(yíng)成本、銷售收入這三個(gè)因素作為分析對(duì)象,分析每一個(gè)因素的變化對(duì)該項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率的影響。根據(jù)以上信息可以判斷,該投資方采取的分析方法是( )。
A、敏感性分析
B、決策樹
C、情景設(shè)計(jì)
D、事件樹分析法
【正確答案】 A
【答案解析】 敏感性分析是針對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)性,研究項(xiàng)目的各種不確定因素變化至一定幅度時(shí),計(jì)算其主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變化率及敏感程度的一種方法。正確答案是A。
3、單選題
公司戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念側(cè)重的屬性包括計(jì)劃性、全局性和( )。
A、長(zhǎng)期性
B、應(yīng)變性
C、競(jìng)爭(zhēng)性
D、風(fēng)險(xiǎn)性
【正確答案】 A
【答案解析】 本題考核公司戰(zhàn)略的定義。傳統(tǒng)概念強(qiáng)調(diào)了公司戰(zhàn)略的一方面屬性,即計(jì)劃性、全局性和長(zhǎng)期性?,F(xiàn)代概念更強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的另一方面屬性,即應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性和風(fēng)險(xiǎn)性。
4、單選題
為了響應(yīng)國(guó)家扶植農(nóng)村發(fā)展的號(hào)召,A奶制品生產(chǎn)企業(yè)預(yù)先在市場(chǎng)上采購(gòu)原材料,進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn),以充分滿足農(nóng)村新市場(chǎng)的需求,以應(yīng)對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng),這說(shuō)明戰(zhàn)略可以是一種( )。
A、計(jì)劃
B、計(jì)謀
C、模式
D、觀念
【正確答案】 A
【答案解析】 本題考核公司戰(zhàn)略的定義。戰(zhàn)略是一種計(jì)劃,強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之前制定的,具有計(jì)劃性。
5、單選題
D連鎖有限公司歷經(jīng)十年發(fā)展取得了可觀的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)一直秉承著“親情溝通,關(guān)愛健康”的經(jīng)營(yíng)理念,該經(jīng)營(yíng)理念屬于( )。
A、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
B、公司目的
C、公司目標(biāo)
D、公司功能
【正確答案】 A
【答案解析】 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是公司為其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方式所確立的價(jià)值觀、基本信念和行為準(zhǔn)則,是企業(yè)文化的高度概括。該公司“親情溝通,關(guān)愛健康”的經(jīng)營(yíng)理念屬于經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。
6、單選題
X公司是一家老牌國(guó)有企業(yè),在經(jīng)歷過(guò)去十幾年的快速發(fā)展后,近年來(lái)受市場(chǎng)沖擊明顯,公司管理層決定進(jìn)行變革。為了推動(dòng)員工積極性,晉升機(jī)制由原來(lái)的直接任命改為競(jìng)聘任命,改變以前論資排輩的做法,提拔有能力的年輕業(yè)務(wù)骨干。但該方案一經(jīng)推出就遭到了公司元老們的抵制,他們認(rèn)為憑對(duì)公司的貢獻(xiàn)和資歷,他們比那些剛進(jìn)入公司不久的年輕人更有話語(yǔ)權(quán)。上述信息表明,X公司的戰(zhàn)略變革遇到的障礙是( )。
A、環(huán)境障礙
B、文化障礙
C、私人障礙
D、心理障礙
【正確答案】 B
【答案解析】 X公司改變了公司的晉升機(jī)制,影響了原有的文化慣性,屬于文化障礙,選項(xiàng)B正確。
7、單選題
下列關(guān)于公司戰(zhàn)略現(xiàn)代概念與傳統(tǒng)概念的說(shuō)法中,正確的是( )。
A、現(xiàn)代概念認(rèn)為戰(zhàn)略不僅包括為達(dá)到企業(yè)的終點(diǎn)而尋求的途徑,也包括企業(yè)終點(diǎn)本身
B、傳統(tǒng)概念強(qiáng)調(diào)公司戰(zhàn)略的計(jì)劃性、全局性和風(fēng)險(xiǎn)性
C、現(xiàn)代概念認(rèn)為戰(zhàn)略只包括為達(dá)到企業(yè)的終點(diǎn)而尋求的途徑,而不包括企業(yè)終點(diǎn)本身
D、現(xiàn)代概念強(qiáng)調(diào)公司戰(zhàn)略的應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性和長(zhǎng)期性
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考核公司戰(zhàn)略的定義。從字面上看,公司戰(zhàn)略現(xiàn)代概念與傳統(tǒng)概念的區(qū)別在于,現(xiàn)代概念認(rèn)為戰(zhàn)略只包括達(dá)到企業(yè)的終點(diǎn)而尋求的途徑,而不包括企業(yè)終點(diǎn)本身;而從本質(zhì)區(qū)別看,現(xiàn)代概念強(qiáng)調(diào)公司戰(zhàn)略的應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性和風(fēng)險(xiǎn)性。傳統(tǒng)概念強(qiáng)調(diào)公司戰(zhàn)略的計(jì)劃性、全局性和長(zhǎng)期性。選項(xiàng)ABD錯(cuò)誤。
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