2017年注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》練習題精選（二十二）

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1.多選題

甲公司是一家鋼鐵企業(yè)，在下列市場環(huán)境分析中，屬于企業(yè)技術環(huán)境的有（ ）。

A、企業(yè)自主創(chuàng)新能力提高，推動鋼鐵行業(yè)技術進步在鋼鐵生產(chǎn)方面也出現(xiàn)了許多專利，如冷軋硅鋼片、彩涂板、鍍鋅板等

B、世界經(jīng)濟的發(fā)展，新技術、新設備、新材料、新工藝的采用，信息與自動化技術的發(fā)展，為鋼鐵行業(yè)降低成本、提高產(chǎn)能提供了條件

C、近年來國家致力于經(jīng)濟發(fā)展方式轉變和經(jīng)濟結構調整，工業(yè)中有重要地位的鋼鐵行業(yè)得到了應有的重視

D、國家完善各項法律法規(guī)體系，保障鋼鐵企業(yè)在經(jīng)濟糾紛和國際貿(mào)易中的權益

【正確答案】AB

【答案解析】本題考核技術環(huán)境分析。選項C屬于經(jīng)濟環(huán)境，選項D屬于法律環(huán)境，選項A、B都屬于技術環(huán)境。

2.多選題

隨著行業(yè)的發(fā)展，企業(yè)應有意識地幫助和促進互補行業(yè)的健康發(fā)展。下列體現(xiàn)互動互補作用力的有（ ）。

A、為中介代理行業(yè)提供培訓、共享信息

B、采用捆綁式經(jīng)營

C、采用交叉補貼銷售

D、兼并成熟的企業(yè)

【正確答案】ABC

【答案解析】隨著行業(yè)的發(fā)展，企業(yè)應有意識地幫助和促進互補行業(yè)的健康發(fā)展，如為中介代理行業(yè)提供培訓、共享信息等，還可以考慮采用捆綁式經(jīng)營或交叉補貼銷售等策略。

3.單選題

丁公司是一家鋼板加工企業(yè)。下列關于該公司的各種活動中，屬于外部后勤活動的是（ ）。

A、生產(chǎn)設備維修

B、接受客戶的訂單

C、在有關媒體上投放廣告

D、聘請咨詢公司進行市場預測

【正確答案】B

【答案解析】外部后勤活動又稱出貨物流，是指與產(chǎn)品的庫存、分送給購買者有關的活動，如最終產(chǎn)品的入庫、接受訂單、送貨等。選項A生產(chǎn)設備維修屬于生產(chǎn)經(jīng)營，選項C在有關媒體上投放廣告屬于市場銷售，選項D聘請咨詢公司進行市場預測屬于采購管理。

4.多選題

下列關于企業(yè)資源和能力的價值鏈分析的說法中，正確的有（ ）。

A、價值鏈中各項活動對組織競爭優(yōu)勢的影響不同

B、價值鏈中的基本活動之間、支持活動之間和基本活動與支持活動之間都會存在各種聯(lián)系

C、價值活動的聯(lián)系只存在于企業(yè)價值鏈內部

D、企業(yè)與企業(yè)之間的價值鏈也會存在一定的聯(lián)系

【正確答案】ABD

【答案解析】價值活動的聯(lián)系不僅存在于企業(yè)價值鏈內部，而且存在于企業(yè)與企業(yè)的價值鏈之間。選項C錯誤。

5.單選題

對競爭對手的分析主要從競爭對手的未來目標、假設、現(xiàn)行戰(zhàn)略和潛在能力四個方面展開。波特提出了兩條判斷和檢驗競爭對手目標與假設的方法，下列選項中屬于該方法之一的是（ ）。

A、競爭對手在本產(chǎn)業(yè)中的經(jīng)營歷史

B、競爭對手在財務目標上的長遠眼光

C、競爭對手的現(xiàn)金儲備

D、競爭對手管理人員的協(xié)調統(tǒng)一

【正確答案】A

【答案解析】波特提出了兩條判斷和檢驗競爭對手目標與假設的方法：競爭對手在本產(chǎn)業(yè)中的經(jīng)營歷史、領導層背景和經(jīng)歷。競爭對手支撐可能對收入或現(xiàn)金流造成壓力的持久戰(zhàn)的能力有多大？這將由如下因素決定：現(xiàn)金儲備；管理人員的協(xié)調統(tǒng)一、財務目標上的長遠眼光、較少受股票市場的壓力。

6.多選題

下列關于企業(yè)戰(zhàn)略群組的描述中，正確的有（ ）。

A、利用戰(zhàn)略群組圖可以預測市場變化

B、分析戰(zhàn)略群組可以更好地了解不同戰(zhàn)略群組之間的競爭狀況

C、通過戰(zhàn)略群組分析可以了解組內企業(yè)競爭的主要著眼點

D、突破戰(zhàn)略群組的邊界就有可能進入“藍海市場”

【正確答案】ABCD

【答案解析】戰(zhàn)略群組有助于很好地了解戰(zhàn)略群組間的競爭狀況，有助于了解各戰(zhàn)略群組之間的“移動障礙”，有助于了解戰(zhàn)略群組內企業(yè)競爭的主要著眼點，利用戰(zhàn)略群組圖還可以預測市場變化或發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機會。“藍海戰(zhàn)略”是指不局限于現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)邊界，而是極力打破這樣的邊界條件，通過提供創(chuàng)新產(chǎn)品和服務，開辟并占領新的市場空間的戰(zhàn)略。

7.單選題

下列各項中，不屬于五力模型局限性的是（ ）。

A、該分析模型基本上是靜態(tài)的

B、該模型是動態(tài)的，而實際上應該研究的是企業(yè)一個靜止的狀態(tài)

C、該模型假設戰(zhàn)略制定者可以了解整個行業(yè)（包括所有潛在的進入者和替代產(chǎn)品）的信息，但這一假設在現(xiàn)實中并不存在

D、該模型能夠確定行業(yè)的盈利能力，但是對于非營利機構，有關獲利能力的假設可能是錯誤的

【正確答案】B

【答案解析】波特的五力模型在分析企業(yè)所面臨的外部環(huán)境是是有效的，但它也存在著局限性，具體包括：

（1）該分析模型基本上是靜態(tài)的。然而，在現(xiàn)實中競爭環(huán)境始終在變化。

（2）該模型能夠確定行業(yè)的盈利能力，但是對于非營利機構，有關獲利能力的假設可能是錯誤的。

（3）該模型基于這樣的假設：即一旦進行了這種分析，企業(yè)就可以制定企業(yè)戰(zhàn)略來處理分析結果，但這只是一種理想的方式。

（4）該模型假設戰(zhàn)略制定者可以了解整個行業(yè)（包括所有潛在的進入者和替代產(chǎn)品）的信息，但這一假設在現(xiàn)實中并不存在。

（5）該模型低估了企業(yè)與供應商、客戶或分銷商、合資企業(yè)之間可能建立長期合作關系以減輕相互之間威脅的可能性。

（6）該模型對產(chǎn)業(yè)競爭力的構成要素考慮不夠全面。

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