2023年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選（三十九）

2.多選題

（2021年）天方出租汽車(chē)公司于2017年開(kāi)始利用基于大數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)性分析系統(tǒng)，對(duì)其投入運(yùn)營(yíng)的10000多輛出租車(chē)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集與分析，實(shí)時(shí)檢測(cè)這些車(chē)輛的行駛車(chē)況，以便及時(shí)地進(jìn)行預(yù)防性維修，杜絕安全事故發(fā)生。天方出租汽車(chē)公司的上述做法所體現(xiàn)的數(shù)字化技術(shù)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的影響有（?。?/p>

A、個(gè)性化  

B、多樣化  

C、智能化  

D、連接性 

3.單選題

盛安公司運(yùn)用戰(zhàn)略控制方法，對(duì)企業(yè)整體以及各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的狀況和業(yè)績(jī)進(jìn)行科學(xué)衡量和合理評(píng)價(jià)，將衡量和評(píng)價(jià)結(jié)果與企業(yè)的戰(zhàn)略控制目標(biāo)進(jìn)行比較，找出它們之間的差距，結(jié)合企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化分析和識(shí)別差距產(chǎn)生的原因，制定和實(shí)施彌補(bǔ)差距對(duì)策或應(yīng)對(duì)變化的措施。根據(jù)上述材料，盛安公司的做法屬于戰(zhàn)略控制過(guò)程中的（?。?。

A、設(shè)定戰(zhàn)略控制的目標(biāo)  

B、選擇戰(zhàn)略控制的方法  

C、實(shí)施戰(zhàn)略控制措施  

D、反饋戰(zhàn)略控制效果 

4.單選題

（2021年）斯威公司是一家休閑服裝生產(chǎn)企業(yè)。近期該公司與其他具有不同資源與優(yōu)勢(shì)的企業(yè)建立了以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的企業(yè)聯(lián)盟體，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)聯(lián)系設(shè)計(jì)創(chuàng)意、制作人員和資產(chǎn)設(shè)備，共同開(kāi)拓市場(chǎng)，共享技術(shù)與消息，費(fèi)用分擔(dān)。從組織結(jié)構(gòu)角度看，上述企業(yè)聯(lián)盟體（?。?。

A、具有靈活性較差的局限性  

B、是組織扁平化在企業(yè)之間的形式  

C、是傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)與新型組織結(jié)構(gòu)的結(jié)合  

D、是以資金流管理為核心的組織形式 

5.單選題

（2021年）傳統(tǒng)汽車(chē)制造企業(yè)華陽(yáng)公司實(shí)施數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，提高電子商務(wù)采購(gòu)金額與總采購(gòu)金額的比例以及ERP系統(tǒng)的覆蓋率。根據(jù)上述情況，屬于華陽(yáng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要方面的是（?。?。

A、技術(shù)變革  

B、組織變革  

C、管理變革  

D、流程變革 

6.多選題

下列各項(xiàng)中，屬于違背忠誠(chéng)義務(wù)導(dǎo)致的內(nèi)部人控制問(wèn)題的有（?。?/p>

A、盲目過(guò)度投資  

B、濫用公司資源  

C、轉(zhuǎn)移資產(chǎn)  

D、信息披露不完整、不及時(shí) 

7.多選題

芬芬公司是一家大型上市公司，為了防止“內(nèi)部人控制”的問(wèn)題，該公司采取了一系列措施。下列選項(xiàng)中，屬于內(nèi)部人控制問(wèn)題主要表現(xiàn)的有（?。?。

A、過(guò)高的在職消費(fèi)  

B、經(jīng)營(yíng)行為短期化  

C、對(duì)公司投資機(jī)會(huì)進(jìn)行侵占  

D、利用公司為終極股東提供違規(guī)擔(dān)保