2023年注冊會計師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選（三十九）

2.多選題

（2021年）天方出租汽車公司于2017年開始利用基于大數(shù)據(jù)的預(yù)測性分析系統(tǒng)，對其投入運營的10000多輛出租車進行數(shù)據(jù)收集與分析，實時檢測這些車輛的行駛車況，以便及時地進行預(yù)防性維修，杜絕安全事故發(fā)生。天方出租汽車公司的上述做法所體現(xiàn)的數(shù)字化技術(shù)對產(chǎn)品和服務(wù)的影響有（?。?。

A、個性化  

B、多樣化  

C、智能化  

D、連接性 

3.單選題

盛安公司運用戰(zhàn)略控制方法，對企業(yè)整體以及各個經(jīng)營領(lǐng)域的狀況和業(yè)績進行科學(xué)衡量和合理評價，將衡量和評價結(jié)果與企業(yè)的戰(zhàn)略控制目標進行比較，找出它們之間的差距，結(jié)合企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化分析和識別差距產(chǎn)生的原因，制定和實施彌補差距對策或應(yīng)對變化的措施。根據(jù)上述材料，盛安公司的做法屬于戰(zhàn)略控制過程中的（?。?/p>

A、設(shè)定戰(zhàn)略控制的目標  

B、選擇戰(zhàn)略控制的方法  

C、實施戰(zhàn)略控制措施  

D、反饋戰(zhàn)略控制效果 

4.單選題

（2021年）斯威公司是一家休閑服裝生產(chǎn)企業(yè)。近期該公司與其他具有不同資源與優(yōu)勢的企業(yè)建立了以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的企業(yè)聯(lián)盟體，通過網(wǎng)絡(luò)來聯(lián)系設(shè)計創(chuàng)意、制作人員和資產(chǎn)設(shè)備，共同開拓市場，共享技術(shù)與消息，費用分擔(dān)。從組織結(jié)構(gòu)角度看，上述企業(yè)聯(lián)盟體（?。?/p>

A、具有靈活性較差的局限性  

B、是組織扁平化在企業(yè)之間的形式  

C、是傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)與新型組織結(jié)構(gòu)的結(jié)合  

D、是以資金流管理為核心的組織形式 

5.單選題

（2021年）傳統(tǒng)汽車制造企業(yè)華陽公司實施數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，提高電子商務(wù)采購金額與總采購金額的比例以及ERP系統(tǒng)的覆蓋率。根據(jù)上述情況，屬于華陽公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要方面的是（　）。

A、技術(shù)變革  

B、組織變革  

C、管理變革  

D、流程變革 

6.多選題

下列各項中，屬于違背忠誠義務(wù)導(dǎo)致的內(nèi)部人控制問題的有（?。?/p>

A、盲目過度投資  

B、濫用公司資源  

C、轉(zhuǎn)移資產(chǎn)  

D、信息披露不完整、不及時 

7.多選題

芬芬公司是一家大型上市公司，為了防止“內(nèi)部人控制”的問題，該公司采取了一系列措施。下列選項中，屬于內(nèi)部人控制問題主要表現(xiàn)的有（　）。

A、過高的在職消費  

B、經(jīng)營行為短期化  

C、對公司投資機會進行侵占  

D、利用公司為終極股東提供違規(guī)擔(dān)保