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為了使廣大學員在備戰(zhàn)2017年注冊會計師考試時更快的掌握相應(yīng)知識點,正保會計網(wǎng)校在此精選了注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目的練習題供學員參考,祝大家備考愉快,夢想成真。
1、多選題
平安公司通過在媒體中投放廣告、發(fā)放試用品和聘請專業(yè)銷售人員為顧客做現(xiàn)場咨詢的方式來刺激顧客購買產(chǎn)品,從市場營銷戰(zhàn)略的角度看,平安公司采用的促銷策略包括( )。
A、廣告促銷
B、公關(guān)宣傳
C、營業(yè)推廣
D、人員推銷
【正確答案】 ACD
【答案解析】 促銷組合由四個要素構(gòu)成:
①廣告促銷。在媒體中投放廣告,以此來使?jié)撛诳蛻魧ζ髽I(yè)產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生良好印象。廣告促銷要仔細考慮廣告的地點、時間、頻率和形式。
②營業(yè)推廣。采用非媒體促銷手段,為"鼓勵"客戶購買產(chǎn)品或服務(wù)而設(shè)計。例如, 試用品、折扣、禮品等方式都已被許多企業(yè)所采用。
③公關(guān)宣傳。通常是指宣傳企業(yè)形象,以便為企業(yè)及其產(chǎn)品建立良好的公眾形象。
④人員推銷。采用人員推銷時,企業(yè)的銷售代表直接與預(yù)期客戶進行接觸。
在媒體中投放廣告體現(xiàn)的是廣告促銷;發(fā)放試用品體現(xiàn)的是營業(yè)推廣;聘請專業(yè)銷售人員為顧客做現(xiàn)場咨詢體現(xiàn)的是人員推銷。
2、單選題
甲公司是一家集團企業(yè),主要從事化工、電力、市政、建筑、環(huán)保等工程建設(shè)、服務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù),其擁有11家全資二級子公司,1家控股二級子公司,主要通過各子公司開展業(yè)務(wù)。各個子公司獨立經(jīng)營,并保留其原本的企業(yè)名稱,集團公司較少參與其子公司的市場戰(zhàn)略。根據(jù)以上信息可以判斷,甲公司采用的組織結(jié)構(gòu)是( )。
A、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)
B、M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
C、H型結(jié)構(gòu)
D、事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考核橫向分工結(jié)構(gòu)??毓善髽I(yè)其下屬子企業(yè)具有獨立的法人資格,業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及多個方面,主要通過各子公司開展業(yè)務(wù),各個子公司獨立經(jīng)營??毓善髽I(yè)較少參與其子公司的市場戰(zhàn)略。所以甲集團采用的組織結(jié)構(gòu)是H型結(jié)構(gòu)(控股企業(yè)/控股集團組織結(jié)構(gòu))。選項C正確。
3、多選題
下列各項中,屬于M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的缺點的有( )。
A、為事業(yè)部分配企業(yè)的管理成本比較困難并略帶主觀性
B、不利于企業(yè)的持續(xù)成長
C、首席執(zhí)行官所在的總部員工的工作量會增加
D、經(jīng)常會在事業(yè)部之間滋生功能失調(diào)性的競爭和摩擦
【正確答案】 AD
【答案解析】 M型組織結(jié)構(gòu)的缺點:一是為事業(yè)部分配企業(yè)的管理成本比較困難并略帶主觀性。二是由于每個事業(yè)部都希望取得更多的企業(yè)資源,因此經(jīng)常會在事業(yè)部之間滋生功能失調(diào)性的競爭和摩擦。三是當一個事業(yè)部生產(chǎn)另一事業(yè)部所需的部件或產(chǎn)品時,確定轉(zhuǎn)移價格也會產(chǎn)生沖突。
4、單選題
A公司由兩位合伙人甲和乙建立,主要從事私募股權(quán)投資。雙方約定,甲負責公司日常業(yè)務(wù)決策,重大事務(wù)則須有甲乙兩人同時決策。公司目前擁有員工11人,受甲直接指揮。這些員工均屬業(yè)內(nèi)骨干,工作中能夠以一頂三。根據(jù)以上信息可以判斷,該企業(yè)采取的組織結(jié)構(gòu)屬于( )。
A、創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)
B、職能制組織結(jié)構(gòu)
C、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)
D、矩陣制組織結(jié)構(gòu)
【正確答案】 A
【答案解析】 創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)強調(diào)企業(yè)的所有者或管理者對若干下屬實施直接控制,并由其下屬執(zhí)行一系列工作任務(wù)。企業(yè)的戰(zhàn)略計劃(若有)由中心人員完成,該中心人員還負責所有重要的經(jīng)營決策的組織結(jié)構(gòu)。
5、單選題
歐美某企業(yè)采用的是全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu),判斷該企業(yè)相配套的戰(zhàn)略是( )。
A、國際戰(zhàn)略
B、多國本土化戰(zhàn)略
C、全球化戰(zhàn)略
D、跨國戰(zhàn)略
【正確答案】 C
【答案解析】 全球化戰(zhàn)略是向全世界的市場推銷標準化的產(chǎn)品和服務(wù),并在較有利的國家中集中地進行生產(chǎn)經(jīng)營活動,由此形成經(jīng)驗曲線和規(guī)模經(jīng)濟效益,以獲得高額利潤。采用這種類型的企業(yè)往往采用“全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)”。
6、多選題
下列屬于橫向分工結(jié)構(gòu)的基本協(xié)調(diào)機制的有( )。
A、相互適應(yīng),自行調(diào)整
B、工作過程標準化
C、技藝(知識)標準化
D、共同價值觀
【正確答案】 ABCD
【答案解析】 企業(yè)組織的協(xié)調(diào)機制基本上有以下六種類型:相互適應(yīng),自行調(diào)整;直接指揮,直接控制;工作過程標準化;工作成果標準化;技藝(知識)標準化;共同價值觀。
7、單選題
甲企業(yè)是一家大型軟件企業(yè),經(jīng)常承攬一些復(fù)雜的大型軟件項目。為保證各部門之間的協(xié)作以及各項技能和專門技術(shù)的相互交融,該企業(yè)通常會從各個部門抽調(diào)員工,組成小組。根據(jù)以上信息可以判斷該企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是( )。
A、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
B、矩陣制組織結(jié)構(gòu)
C、M型組織結(jié)構(gòu)
D、職能制組織結(jié)構(gòu)
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考核矩陣制組織結(jié)構(gòu)。矩陣制組織結(jié)構(gòu)是為了處理非常復(fù)雜項目中的控制問題而設(shè)計的。這種結(jié)構(gòu)在職能和產(chǎn)品或項目之間起到了聯(lián)系的作用。這樣,員工就擁有了兩個直接上級,其中一名上級負責產(chǎn)品或服務(wù),而另一名負責職能活動。
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