24周年

財(cái)稅實(shí)務(wù) 高薪就業(yè) 學(xué)歷教育
APP下載
APP下載新用戶掃碼下載
立享專屬優(yōu)惠

安卓版本:8.7.50 蘋果版本:8.7.50

開發(fā)者:北京正保會(huì)計(jì)科技有限公司

應(yīng)用涉及權(quán)限:查看權(quán)限>

APP隱私政策:查看政策>

HD版本上線:點(diǎn)擊下載>

2017注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》易錯(cuò)題解析:M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2016/10/31 16:26:41 字體:

注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試易錯(cuò)題專家點(diǎn)評(píng)

  多選題:

下列各項(xiàng)中,屬于M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)的有( )。

A.為事業(yè)部分配企業(yè)的管理成本比較困難并略帶主觀性

B.不利于企業(yè)的持續(xù)成長

C.首席執(zhí)行官所在的總部員工的工作量會(huì)增加

D.經(jīng)常會(huì)在事業(yè)部之間滋生功能失調(diào)性的競(jìng)爭(zhēng)和摩擦

【正確答案】AD

【答案解析】M型組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn):一是為事業(yè)部分配企業(yè)的管理成本比較困難并略帶主觀性。二是由于每個(gè)事業(yè)部都希望取得更多的企業(yè)資源,因此經(jīng)常會(huì)在事業(yè)部之間滋生功能失調(diào)性的競(jìng)爭(zhēng)和摩擦。三是當(dāng)一個(gè)事業(yè)部生產(chǎn)另一事業(yè)部所需的部件或產(chǎn)品時(shí),確定轉(zhuǎn)移價(jià)格也會(huì)產(chǎn)生沖突。

【專家點(diǎn)評(píng)】本題直接考查教材原文內(nèi)容,大家做錯(cuò)的很大原因是對(duì)原文不熟悉,建議平時(shí)學(xué)習(xí)過程中多閱讀教材,爭(zhēng)取對(duì)優(yōu)缺點(diǎn)都有所印象??赐陼蟊M量找題目來練習(xí)。

2017年注會(huì)備考已經(jīng)開始,針對(duì)在做題過程中出現(xiàn)的問題,大家可以在網(wǎng)校論壇進(jìn)行題目的討論,實(shí)在不理解的也可以到答疑板提問,最終的目的是讓廣大學(xué)員都能夠打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為以后的深入學(xué)習(xí)做好充分的準(zhǔn)備。大家要好好把握,認(rèn)真練習(xí)和測(cè)試,以求達(dá)到良好的練習(xí)效果。 

  相關(guān)鏈接:2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》易錯(cuò)題寶典

  注:本文為正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校原創(chuàng),版權(quán)屬正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校所有,未經(jīng)授權(quán),不得轉(zhuǎn)載。

回到頂部
折疊
網(wǎng)站地圖

Copyright © 2000 - m.galtzs.cn All Rights Reserved. 北京正保會(huì)計(jì)科技有限公司 版權(quán)所有

京B2-20200959 京ICP備20012371號(hào)-7 出版物經(jīng)營許可證 京公網(wǎng)安備 11010802044457號(hào)