2017年注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》練習題精選（二十五）

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1、單選題  

麥當勞是一個國際知名品牌，而它的成長需要借助于它的銷售方式。外界投資者，只需要支付一定加盟費，就可以麥當勞的名稱從事經(jīng)營活動。麥當勞這樣的分銷渠道屬于（ ）。

A、零售商

B、批發(fā)商

C、代理商

D、特許經(jīng)營

【正確答案】D

【答案解析】本題考核分銷渠道的類型。特許經(jīng)營是一家獨立的企業(yè)，其支付一定加盟費并被允許在母企業(yè)名稱下從事經(jīng)營活動并取得一定銷售份額，麥當勞的分銷渠道就是特許經(jīng)營。

2、單選題

目標市場涵蓋戰(zhàn)略事實上是企業(yè)業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略中的三種基本戰(zhàn)略在營銷戰(zhàn)略中的體現(xiàn)，三種戰(zhàn)略各有利弊。下列不屬于企業(yè)在確定目標市場涵蓋戰(zhàn)略時需要考慮的因素是（ ）。

A、企業(yè)資源

B、市場同質(zhì)性

C、產(chǎn)品所處的生命周期階段

D、面臨的外部經(jīng)濟環(huán)境

【正確答案】D

【答案解析】無差異市場營銷、差異市場營銷、集中市場營銷三種目標市場涵蓋戰(zhàn)略事實上是企業(yè)業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略中的三種基本戰(zhàn)略在營銷戰(zhàn)略中的體現(xiàn)，三種戰(zhàn)略各有利弊，企業(yè)在選擇目標市場涵蓋戰(zhàn)略時需考慮以下五個方面的主要因素，即企業(yè)資源、產(chǎn)品同質(zhì)性、市場同質(zhì)性、產(chǎn)品所處的生命周期階段、競爭對手的目標市場涵蓋戰(zhàn)略。

3、單選題

某食品企業(yè)在為某一地區(qū)零售商提供配送服務(wù)時，考慮到這些零售商在規(guī)模上的差異，采取了不同的策略。例如針對大型連鎖超市提供送貨上門服務(wù)，并且隨叫隨到。而針對一般的小賣部，則要求其自行提貨。根據(jù)以上信息可以判斷，該企業(yè)使用的細分變量屬于（ ）。

A、地理細分

B、規(guī)模細分

C、人口細分

D、收入細分

【正確答案】B

【答案解析】細分產(chǎn)業(yè)市場的常用變量：①最終用戶。②顧客規(guī)模。③其他變量。

4、單選題

M國F汽車集團在經(jīng)歷了10余年的全面擴張之后，由于市場變化及公司競爭力下降，業(yè)績?nèi)嫦禄?。集團進行了重大戰(zhàn)略調(diào)整，即從戰(zhàn)略擴張改為戰(zhàn)略收縮，只專注于北美市場，專注于其自有的核心品牌，以改變該集團地域性品牌分割狀態(tài)。集團相繼出售了旗下幾個歐洲高端品牌。F汽車集團的戰(zhàn)略收縮類型屬于（ ）。

A、削減成本

B、放棄

C、緊縮與集中

D、轉(zhuǎn)向

【正確答案】B

【答案解析】本題考核收縮戰(zhàn)略。放棄戰(zhàn)略涉及企業(yè)（或子公司）產(chǎn)權(quán)的變更，是比較徹底的撤退方式。具體包括特許經(jīng)營、分包、賣斷、管理層與杠桿收購、拆產(chǎn)為股/分拆、資產(chǎn)互換與戰(zhàn)略貿(mào)易。

5、單選題

甲企業(yè)目前采用穩(wěn)定戰(zhàn)略，將所有的資源集中在原有的經(jīng)營范圍和產(chǎn)品上。下列選項中不屬于該戰(zhàn)略特點的是（ ）。

A、企業(yè)可以充分利用原有生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域中的各種資源

B、可以減少開發(fā)新產(chǎn)品和新市場所必需的巨大資金投入和開發(fā)風險

C、可以更容易地從資本市場中獲得融資

D、可以避免資源重新配置和組合的成本

【正確答案】C

【答案解析】可以更容易地從資本市場中獲得融資屬于多元化戰(zhàn)略的優(yōu)點，選項C錯誤。

6、多選題

下列選項中，能夠表明新興產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)環(huán)境特點的是（ ）。

A、技術(shù)的不確定性

B、成本的迅速變化

C、原材料供給不足

D、顧客的困惑

【正確答案】AB

【答案解析】新興產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)環(huán)境特點包括：①技術(shù)的不確定性。②戰(zhàn)略的不確定性。③成本的迅速變化。④萌芽企業(yè)和另立門戶。⑤首次購買者。

7、單選題

在新興市場中，本土企業(yè)對自身所處的產(chǎn)業(yè)有所了解后，接下來要做的是（）。

A、明確自身在產(chǎn)業(yè)中合適的定位

B、評估該產(chǎn)業(yè)的風險

C、評估自身的優(yōu)勢資源

D、了解跨國競爭對手的優(yōu)勢和劣勢

【正確答案】C

【答案解析】一旦本土企業(yè)對自身所處的產(chǎn)業(yè)有所了解，接下來要做的就是評估自身的優(yōu)勢資源

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