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2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題精選(二十九)

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:呂小沫 2019/05/06 16:52:01 字體:

2019年正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校注冊(cè)會(huì)計(jì)師杭建平老師的《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》課程已經(jīng)開通了,2019注會(huì)備考課程來襲,新一季注會(huì)備考正式起航!小伙伴有沒有跟上課程進(jìn)度?CPA并不是我們想象中的那么難,用好合適的學(xué)習(xí)工具,掌握適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)方式,堅(jiān)持下來,你就成功了。以下是本周注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》練習(xí)題精選,供考生們了解掌握。練習(xí)題精選每周更新。

1. 多選題

下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)的表述中正確的有(?。?。

A、不同生產(chǎn)規(guī)模的企業(yè)結(jié)構(gòu)不同 

B、組織結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)成要素是分工與整合 

C、企業(yè)組織內(nèi)部不同職能或事業(yè)部的數(shù)目越多,分工程度就越高 

D、企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模時(shí),會(huì)進(jìn)一步增加管理層次 

【答案】ABC
【解析】當(dāng)企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模時(shí),企業(yè)便會(huì)使組織的管理層次保持在一定的數(shù)目上,盡可能地使組織結(jié)構(gòu)扁平化。企業(yè)的管理層次過多,企業(yè)的戰(zhàn)略難以實(shí)施,而且管理費(fèi)用會(huì)大幅度的增加。選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

2.多選題

下列關(guān)于公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的選項(xiàng)中,描述正確的有( )。

A、外部董事也稱執(zhí)行董事 

B、股東可以是自然人,也可以是各種類型的法人實(shí)體 

C、股東大會(huì)是公司的常設(shè)機(jī)構(gòu) 

D、董事會(huì)下的專門委員會(huì)原則上都應(yīng)由獨(dú)立董事構(gòu)成 

【答案】BD

3.單選題

甲公司是一家汽車生產(chǎn)企業(yè),其生產(chǎn)模式是根據(jù)企業(yè)收到的訂單去生產(chǎn)相應(yīng)的產(chǎn)品,隨著人們消費(fèi)水平的提高,市場(chǎng)對(duì)小汽車的需求迅速提高,為了更好地滿足市場(chǎng)的需求,甲公司迅速調(diào)整公司的戰(zhàn)略,從市場(chǎng)上采購大量的原材料,及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn),提高企業(yè)的庫存。這體現(xiàn)了甲公司戰(zhàn)略的(?。?/p>

A、應(yīng)變性 

B、計(jì)劃性 

C、長期性 

D、風(fēng)險(xiǎn)性 

【答案】A
【解析】本題考核公司戰(zhàn)略的定義。戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念有三種屬性,即應(yīng)變性、競(jìng)爭性和風(fēng)險(xiǎn)性,本題中,甲公司根據(jù)市場(chǎng)需求的變化迅速調(diào)整公司戰(zhàn)略,體現(xiàn)的是戰(zhàn)略的應(yīng)變性。

4.多選題

“一系列或整套的決策和行動(dòng)方式”。下列關(guān)于這句話的說法中,正確的有(?。?/p>

A、體現(xiàn)的是戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念 

B、體現(xiàn)的是戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念 

C、強(qiáng)調(diào)了公司戰(zhàn)略的計(jì)劃性、全局性和長期性屬性 

D、強(qiáng)調(diào)了公司戰(zhàn)略的應(yīng)變性、競(jìng)爭性和風(fēng)險(xiǎn)性屬性 

【答案】BD
【解析】加拿大學(xué)者明茨伯格(Mintzberg H.)在1989年提出,以計(jì)劃為基點(diǎn)將企業(yè)戰(zhàn)略視為理性計(jì)劃的產(chǎn)物是不正確的,定義為“一系列或整套的決策或行動(dòng)方式",這套方式包括刻意安排(即計(jì)劃性)的戰(zhàn)略和任何臨時(shí)出現(xiàn)(即非計(jì)劃性)的戰(zhàn)略。許多學(xué)者也開始研究組織的有限理性,并將重點(diǎn)放在組織在不可預(yù)測(cè)的或未知的內(nèi)外部因素約束下的適應(yīng)性上。而從本質(zhì)區(qū)別看,現(xiàn)代概念更強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的一方面屬性——應(yīng)變性、競(jìng)爭性和風(fēng)險(xiǎn)性。

5.單選題

下列關(guān)于戰(zhàn)略管理表述的選項(xiàng)中,錯(cuò)誤的是( )。

A、戰(zhàn)略管理是企業(yè)的綜合性管理 

B、戰(zhàn)略管理必須由企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)和職能管理者來推動(dòng)和實(shí)施 

C、企業(yè)戰(zhàn)略管理活動(dòng)應(yīng)適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外部各種條件和因素的變化進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整或變更 

D、戰(zhàn)略管理的核心是對(duì)企業(yè)現(xiàn)在及未來的整體經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和管理 

【答案】B
【解析】與企業(yè)的日常管理和職能管理不同,戰(zhàn)略管理必須由企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)來推動(dòng)和實(shí)施。選項(xiàng)B錯(cuò)誤。

6.單選題

下列選項(xiàng)中,適合作為企業(yè)使命表述的是(?。?。

A、產(chǎn)品以質(zhì)量取勝 

B、成為全球領(lǐng)先的提供汽車產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)品公司 

C、在新款產(chǎn)品設(shè)計(jì)中融入民族元素 

D、最近兩年提高市場(chǎng)占有率11% 

【答案】B
【解析】使命主要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由,使命包括目的、宗旨和經(jīng)營哲學(xué)。使命的表述一般較為模糊和抽象,所以選項(xiàng)B最適合作為企業(yè)的使命。

7.多選題

華晨國際目前正在確定公司使命,下列屬于華晨國際在確定使命時(shí)需要考慮的有( )。

A、公司目的 

B、公司宗旨 

C、經(jīng)營哲學(xué) 

D、公司規(guī)模 

【答案】ABC
【解析】本題考核公司的使命與目標(biāo)。公司的使命首先是要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由,一般包括三個(gè)方面:(1)公司目的;(2)公司宗旨;(3)經(jīng)營哲學(xué)。

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