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2019年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略》練習題精選（二十九）
2019年正保會計網校注冊會計師杭建平老師的《公司戰(zhàn)略與風險管理》課程已經開通了，2019注會備考課程來襲，新一季注會備考正式起航！小伙伴有沒有跟上課程進度？CPA并不是我們想象中的那么難，用好合適的學習工具，掌握適當?shù)膶W習方式，堅持下來，你就成功了。以下是本周注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》練習題精選，供考生們了解掌握。練習題精選每周更新。
1. 多選題
下列關于組織結構的表述中正確的有（?。?。
A、不同生產規(guī)模的企業(yè)結構不同
B、組織結構的基本構成要素是分工與整合
C、企業(yè)組織內部不同職能或事業(yè)部的數(shù)目越多，分工程度就越高
D、企業(yè)達到一定規(guī)模時，會進一步增加管理層次
【答案】ABC
【解析】當企業(yè)達到一定規(guī)模時，企業(yè)便會使組織的管理層次保持在一定的數(shù)目上，盡可能地使組織結構扁平化。企業(yè)的管理層次過多，企業(yè)的戰(zhàn)略難以實施，而且管理費用會大幅度的增加。選項D錯誤。
2.多選題
下列關于公司內部治理結構的選項中，描述正確的有（?。?/p>
A、外部董事也稱執(zhí)行董事
B、股東可以是自然人，也可以是各種類型的法人實體
C、股東大會是公司的常設機構
D、董事會下的專門委員會原則上都應由獨立董事構成
【答案】BD
3.單選題
甲公司是一家汽車生產企業(yè)，其生產模式是根據(jù)企業(yè)收到的訂單去生產相應的產品，隨著人們消費水平的提高，市場對小汽車的需求迅速提高，為了更好地滿足市場的需求，甲公司迅速調整公司的戰(zhàn)略，從市場上采購大量的原材料，及時進行生產，提高企業(yè)的庫存。這體現(xiàn)了甲公司戰(zhàn)略的（ ）。
A、應變性
B、計劃性
C、長期性
D、風險性
【答案】A
【解析】本題考核公司戰(zhàn)略的定義。戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念有三種屬性，即應變性、競爭性和風險性，本題中，甲公司根據(jù)市場需求的變化迅速調整公司戰(zhàn)略，體現(xiàn)的是戰(zhàn)略的應變性。
4.多選題
“一系列或整套的決策和行動方式”。下列關于這句話的說法中，正確的有（?。?。
A、體現(xiàn)的是戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念
B、體現(xiàn)的是戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念
C、強調了公司戰(zhàn)略的計劃性、全局性和長期性屬性
D、強調了公司戰(zhàn)略的應變性、競爭性和風險性屬性
【答案】BD
【解析】加拿大學者明茨伯格（Mintzberg H.）在1989年提出，以計劃為基點將企業(yè)戰(zhàn)略視為理性計劃的產物是不正確的，定義為“一系列或整套的決策或行動方式"，這套方式包括刻意安排（即計劃性）的戰(zhàn)略和任何臨時出現(xiàn)（即非計劃性）的戰(zhàn)略。許多學者也開始研究組織的有限理性，并將重點放在組織在不可預測的或未知的內外部因素約束下的適應性上。而從本質區(qū)別看，現(xiàn)代概念更強調戰(zhàn)略的一方面屬性——應變性、競爭性和風險性。
5.單選題
下列關于戰(zhàn)略管理表述的選項中，錯誤的是（?。?/p>
A、戰(zhàn)略管理是企業(yè)的綜合性管理
B、戰(zhàn)略管理必須由企業(yè)的高層領導和職能管理者來推動和實施
C、企業(yè)戰(zhàn)略管理活動應適應企業(yè)內外部各種條件和因素的變化進行適當調整或變更
D、戰(zhàn)略管理的核心是對企業(yè)現(xiàn)在及未來的整體經營活動進行規(guī)劃和管理
【答案】B
【解析】與企業(yè)的日常管理和職能管理不同，戰(zhàn)略管理必須由企業(yè)的高層領導來推動和實施。選項B錯誤。
6.單選題
下列選項中，適合作為企業(yè)使命表述的是（?。?。
A、產品以質量取勝
B、成為全球領先的提供汽車產品和服務的消費品公司
C、在新款產品設計中融入民族元素
D、最近兩年提高市場占有率11%
【答案】B
【解析】使命主要闡明企業(yè)組織的根本性質與存在理由，使命包括目的、宗旨和經營哲學。使命的表述一般較為模糊和抽象，所以選項B最適合作為企業(yè)的使命。
7.多選題
華晨國際目前正在確定公司使命，下列屬于華晨國際在確定使命時需要考慮的有（?。?/p>
A、公司目的
B、公司宗旨
C、經營哲學
D、公司規(guī)模
【答案】ABC
【解析】本題考核公司的使命與目標。公司的使命首先是要闡明企業(yè)組織的根本性質與存在理由，一般包括三個方面：（1）公司目的；（2）公司宗旨；（3）經營哲學。
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