2019年注冊會計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題精選（二十八）

2019年正保會計(jì)網(wǎng)校注冊會計(jì)師杭建平老師的《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》課程已經(jīng)開通了，2019注會備考課程來襲，新一季注會備考正式起航！小伙伴有沒有跟上課程進(jìn)度？CPA并不是我們想象中的那么難，用好合適的學(xué)習(xí)工具，掌握適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)方式，堅(jiān)持下來，你就成功了。以下是本周注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》練習(xí)題精選，供考生們了解掌握。練習(xí)題精選每周更新。

1.多選題

關(guān)于產(chǎn)品生命周期理論，下列表述正確的是（?。?。

A、導(dǎo)入期的戰(zhàn)略目標(biāo)是擴(kuò)大市場份額，爭取成為領(lǐng)頭羊 

B、產(chǎn)業(yè)增長曲線總是呈現(xiàn)S形 

C、成熟期市場巨大，生產(chǎn)穩(wěn)定，局部生產(chǎn)能力過剩 

D、成熟期時(shí)隨著市場擴(kuò)大，會出現(xiàn)兼并事件，引起市場的動蕩 

2.單選題

甲企業(yè)看好遠(yuǎn)程教育領(lǐng)域，打算于2012年進(jìn)軍遠(yuǎn)程教育行業(yè)，在外部環(huán)境分析中，甲企業(yè)發(fā)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)頭羊乙公司有著良好的信譽(yù)和口碑，其品牌優(yōu)勢是甲企業(yè)目前無法比擬的。據(jù)此甲企業(yè)認(rèn)為進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的壁壘很高的原因是（　）。

A、規(guī)模經(jīng)濟(jì) 

B、現(xiàn)有企業(yè)對關(guān)鍵資源的控制 

C、現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢 

D、現(xiàn)有企業(yè)對專利的控制 

3.單選題

對于船舶制造企業(yè)而言，其產(chǎn)業(yè)的成功關(guān)鍵因素是（?。?/p>

A、設(shè)計(jì)能力 

B、生產(chǎn)設(shè)施 

C、生產(chǎn)技術(shù) 

D、銷售網(wǎng)絡(luò) 

4.單選題

G公司作為一家家電制造企業(yè)，負(fù)擔(dān)著高額的家電連鎖通道費(fèi)用。為此，G公司計(jì)劃向家電零售業(yè)務(wù)發(fā)展，并減輕對零售連鎖的依賴。G公司采用的公司戰(zhàn)略類型是（　）。

A、前向一體化戰(zhàn)略 

B、后向一體化戰(zhàn)略 

C、市場開發(fā)戰(zhàn)略 

D、多元化戰(zhàn)略 

5.多選題

B公司是以牛奶飲品起家的牛奶飲料公司，近年來，公司將其業(yè)務(wù)擴(kuò)張到了果汁飲料、礦泉水、功能性飲料等多個(gè)系列，為的是適應(yīng)不同的市場需求，迎合不同消費(fèi)者的口味喜好。這為整個(gè)企業(yè)帶來了更高的利潤。B公司采用的總體戰(zhàn)略類型是（?。?。

A、縱向一體化戰(zhàn)略 

B、多元化戰(zhàn)略 

C、相關(guān)多元化戰(zhàn)略 

D、非相關(guān)多元化戰(zhàn)略 

6.多選題

L公司2012年進(jìn)入智能電視領(lǐng)域。宣布與D網(wǎng)上商城達(dá)成戰(zhàn)略合作，將通過該商城首發(fā)A系列智能電視新品。同時(shí)L公司還宣布與日本X公司進(jìn)行深度合作，推出雙方共同打造的60寸智能電視。根據(jù)以上信息可以判斷，L公司采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟類型包括（?。?。

A、技術(shù)交流協(xié)議 

B、合作研究開發(fā)協(xié)議 

C、生產(chǎn)營銷協(xié)議 

D、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)協(xié)議 

7.多選題

某玩具制造商擬實(shí)施包括實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、針對3歲以下的幼兒設(shè)計(jì)獨(dú)有的“幼童速成學(xué)習(xí)法”玩具系列等在內(nèi)的戰(zhàn)略方案，以增加其業(yè)務(wù)的競爭優(yōu)勢。該玩具制造商上述業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略屬于（　）。

A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 

B、多元化戰(zhàn)略 

C、集中差異化戰(zhàn)略 

D、集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略