2019年注冊會計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題精選（二）

2019年正保會計(jì)網(wǎng)校注冊會計(jì)師杭建平老師的《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》課程已經(jīng)開通了，2019注會備考課程來襲，新一季注會備考正式起航！小伙伴有沒有跟上課程進(jìn)度？CPA并不是我們想象中的那么難，用好合適的學(xué)習(xí)工具，掌握適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)方式，堅(jiān)持下來，你就成功了。以下是本周注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》練習(xí)題精選，供考生們了解掌握。練習(xí)題精選每周更新。

1單選題

下列不屬于運(yùn)用衍生產(chǎn)品進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的主要思路的是（ ）。

A、增加自己愿意承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)

B、對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估

C、消除或減少自己不愿承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)

D、轉(zhuǎn)換不同的風(fēng)險(xiǎn)

【隱藏答案】

【正確答案】 B

【答案解析】 運(yùn)用衍生產(chǎn)品進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的主要思路包括：（1）增加自己愿意承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)；（2）消除或減少自己不愿承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)；（3）轉(zhuǎn)換不同的風(fēng)險(xiǎn)。（2018年應(yīng)試指南下冊P102）

2單選題

制作風(fēng)險(xiǎn)評估系圖的主要目的是（ ）。

A、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估

B、收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息

C、制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略

D、風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督與改進(jìn)

【隱藏答案】

【正確答案】 A

【答案解析】 用以評估風(fēng)險(xiǎn)影響的常見定性方法是制作風(fēng)險(xiǎn)評估系圖。（2018年應(yīng)試指南下冊P102）

3單選題

在風(fēng)險(xiǎn)評估過程中，對辨識出的風(fēng)險(xiǎn)及其特征進(jìn)行明確的定義描述，分析和描述風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性的高低、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的條件，屬于風(fēng)險(xiǎn)評估步驟中的（ ）。

A、風(fēng)險(xiǎn)辨識

B、風(fēng)險(xiǎn)分析

C、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)

D、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量

【隱藏答案】

【正確答案】 B

【答案解析】 風(fēng)險(xiǎn)評估包括風(fēng)險(xiǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)三個(gè)步驟。風(fēng)險(xiǎn)辨識是指查找企業(yè)各業(yè)務(wù)單元、各項(xiàng)重要經(jīng)營活動及其重要業(yè)務(wù)流程中有無風(fēng)險(xiǎn)，有哪些風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)分析是對辨識出的風(fēng)險(xiǎn)及其特征進(jìn)行明確的定義描述，分析和描述風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性的髙低、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的條件。風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)是評估風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的影響程度、風(fēng)險(xiǎn)的價(jià)值等。（2018年應(yīng)試指南下冊P102）

4單選題

完成了風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息收集之后，企業(yè)要對收集的風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息和企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理及其重要業(yè)務(wù)流程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估。下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)評估的說法不正確的是（ ）。

A、應(yīng)采用定性方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識、分析、評價(jià)

B、風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系分析

C、風(fēng)險(xiǎn)評估應(yīng)由企業(yè)組織有關(guān)職能部門和業(yè)務(wù)單位實(shí)施，也可聘請有資質(zhì)、信譽(yù)好、風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)能力強(qiáng)的中介機(jī)構(gòu)協(xié)助實(shí)施

D、企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)管理信息實(shí)行動態(tài)管理，定期或不定期實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)辨識、分析、評價(jià)，以便對新的風(fēng)險(xiǎn)和原有風(fēng)險(xiǎn)的變化重新評估

【隱藏答案】

【正確答案】 A

【答案解析】 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識、分析、評價(jià)，應(yīng)將定性與定量方法相結(jié)合。（2018年應(yīng)試指南下冊P104）

5多選題

根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡原則，確定風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先順序需要考慮的因素有（ ）。

A、時(shí)間的需要

B、合規(guī)的需要

C、利益相關(guān)者的要求

D、風(fēng)險(xiǎn)管理的難度

【隱藏答案】

【正確答案】 BCD

【答案解析】 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡原則，確定風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先順序可以考慮以下幾個(gè)因素：（1）風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性和影響；（2）風(fēng)險(xiǎn)管理的難度；（3）風(fēng)險(xiǎn)的價(jià)值或管理可能帶來的收益；（4）合規(guī)的需要；（5）對企業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備、人力、資金的需求；（6）利益相關(guān)者的要求。（2018年應(yīng)試指南下冊P105）

6單選題

企業(yè)應(yīng)該設(shè)立專職部門或確定相關(guān)職能部門履行全面風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)。下列選項(xiàng)中，屬于風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門職責(zé)的是（ ）。

A、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全面風(fēng)險(xiǎn)管理日常工作

B、提交全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度報(bào)告

C、審議重大決策、重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標(biāo)準(zhǔn)或判斷機(jī)制

D、批準(zhǔn)重大決策的風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告

【隱藏答案】

【正確答案】 A

【答案解析】 風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門主要履行以下職責(zé)：（1）研究提出全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告；（2）研究提出跨職能部門的重大決策、重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標(biāo)準(zhǔn)或判斷機(jī)制；（3）研究提出跨職能部門的重大決策風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告；（4）研究提出風(fēng)險(xiǎn)管理策略和跨職能部門的重大風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案，并負(fù)責(zé)該方案的組織實(shí)施和對該風(fēng)險(xiǎn)的日常監(jiān)控；（5）負(fù)責(zé)對全面風(fēng)險(xiǎn)管理有效性的評估，研究提出全面風(fēng)險(xiǎn)管理的改進(jìn)方案；（6）負(fù)責(zé)組織建立風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)；（7）負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全面風(fēng)險(xiǎn)管理日常工作；（8）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督有關(guān)職能部門、各業(yè)務(wù)單位以及全資、控股子企業(yè)開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作；（9）辦理風(fēng)險(xiǎn)管理的其他有關(guān)工作。（2018年應(yīng)試指南下冊P105）

7多選題

風(fēng)險(xiǎn)管理策略的總體定位決定了風(fēng)險(xiǎn)管理策略的作用，下列屬于風(fēng)險(xiǎn)管理策略作用的有（ ）。

A、為企業(yè)的總體戰(zhàn)略服務(wù)，保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

B、連接企業(yè)的整體經(jīng)營戰(zhàn)略和運(yùn)營活動

C、指導(dǎo)企業(yè)的一切風(fēng)險(xiǎn)管理活動

D、分解為各領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)管理指導(dǎo)方針

【隱藏答案】

【正確答案】 ABCD

【答案解析】 風(fēng)險(xiǎn)管理策略的總體定位決定了風(fēng)險(xiǎn)管理策略的作用:

（1）為企業(yè)的總體戰(zhàn)略服務(wù)，保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

（2）連接企業(yè)的整體經(jīng)營戰(zhàn)略和運(yùn)營活動；

（3）指導(dǎo)企業(yè)的一切風(fēng)險(xiǎn)管理活動；

（4）分解為各領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)管理指導(dǎo)方針。（2018年應(yīng)試指南下冊P105）

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