2017注會(huì)《公司戰(zhàn)略》知識(shí)點(diǎn)：柔性和剛性

知識(shí)點(diǎn)：柔性和剛性

“柔性”是相對(duì)于“剛性”而言的

傳統(tǒng)的“剛性”自動(dòng)化生產(chǎn)線主要實(shí)現(xiàn)單一品種的大批量生產(chǎn)，其優(yōu)點(diǎn)是生產(chǎn)效率很高，由于設(shè)備是固定的，所以設(shè)備利用率也很高，單件產(chǎn)品的生產(chǎn)成本低。隨著批量生產(chǎn)時(shí)代正逐漸被適應(yīng)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化的生產(chǎn)所替換，一個(gè)企業(yè)的生存能力和競(jìng)爭(zhēng)能力在很大程度上取決于它是否能在很短的時(shí)間內(nèi)，生產(chǎn)出較低成本、較高質(zhì)量的產(chǎn)品的能力。

“柔性”管理強(qiáng)調(diào)當(dāng)預(yù)計(jì)客戶需求增加時(shí)，能迅速擴(kuò)大產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，促使單位產(chǎn)品成本降低；當(dāng)預(yù)計(jì)客戶需求下降時(shí)，能及時(shí)縮減規(guī)模、減產(chǎn)或裁員。

2.追隨型戰(zhàn)略，也稱模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略。

模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略是指企業(yè)不搶先研究和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，而是在市場(chǎng)上出現(xiàn)成功的新產(chǎn)品時(shí)，立即對(duì)別人的新產(chǎn)品進(jìn)行仿造或加以改進(jìn)，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。

因此，模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略能夠幫助企業(yè)最大程度地吸取率先者成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗的教訓(xùn)，吸收、繼承與發(fā)展率先創(chuàng)新者的成果。當(dāng)然這種戰(zhàn)略不是簡(jiǎn)單模仿的戰(zhàn)略，而是巧妙的利用跟隨和延遲所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，化被動(dòng)為主動(dòng)，變不利為有利的一種戰(zhàn)略。

該種研發(fā)戰(zhàn)略的特點(diǎn)是投資少、風(fēng)險(xiǎn)小、見(jiàn)效快。

適用于對(duì)技術(shù)消化吸收能力強(qiáng)的企業(yè)。

3.引進(jìn)型戰(zhàn)略，利用別人的科研力量來(lái)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，通過(guò)購(gòu)買(mǎi)高等院校、科研機(jī)關(guān)的專利或者科研成果來(lái)為本企業(yè)服務(wù)。通過(guò)獲得專利許可進(jìn)行模仿，把他人的研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為本企業(yè)的商業(yè)收益。

優(yōu)點(diǎn)是：進(jìn)行仿制，可以達(dá)到收效快、成本低、風(fēng)險(xiǎn)小的效果。

缺點(diǎn)是：由于是仿制，因而有可能利潤(rùn)較少，同時(shí)企業(yè)技術(shù)水平將永遠(yuǎn)落后在技術(shù)輸出的企業(yè)的后面，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，過(guò)多的依賴引進(jìn)，勢(shì)必逐漸削弱企業(yè)科技隊(duì)伍的獨(dú)創(chuàng)能力和活力，使企業(yè)受損，因此技術(shù)引進(jìn)戰(zhàn)略在大企業(yè)中一般只能用作輔助性的戰(zhàn)略。       

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　　2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師的備考工作正在進(jìn)行，為了使大家的復(fù)習(xí)更有針對(duì)性，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校學(xué)員在論壇中分享了注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)大家有所幫助，祝大家備考愉快，夢(mèng)想成真！