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2015年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》知識(shí)點(diǎn)：職能制組織結(jié)構(gòu)
為了幫助廣大學(xué)員備戰(zhàn)2015年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校精心為大家整理了注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試各科目知識(shí)點(diǎn)，希望能夠提升您的備考效果，祝您學(xué)習(xí)愉快！
知識(shí)點(diǎn)：職能制組織結(jié)構(gòu)
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基本含義
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按職能進(jìn)行專業(yè)化分工。因此總經(jīng)理可以從日常業(yè)務(wù)中解脫出來，更加關(guān)注職能協(xié)調(diào)、企業(yè)環(huán)境和發(fā)展戰(zhàn)略問題。
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適用情況
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單一業(yè)務(wù)企業(yè)
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職能制組織結(jié)構(gòu)圖
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優(yōu)點(diǎn)
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①能夠通過集中單一部門內(nèi)所有某一類型的活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)；
②有利于培養(yǎng)職能專家； ③由于任務(wù)為常規(guī)和重復(fù)性任務(wù)，因而工作效率得到提高； ④董事會(huì)便于監(jiān)控各個(gè)部門。 |
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缺點(diǎn)
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① 由于對(duì)戰(zhàn)略重要性的流程進(jìn)行了過度細(xì)分，在協(xié)調(diào)不同職能時(shí)可能出現(xiàn)問題；
② 難以確定各項(xiàng)產(chǎn)品產(chǎn)生的盈虧； ③導(dǎo)致職能間發(fā)生沖突、各自為政，而不是出于企業(yè)整體利益進(jìn)行相互合作； ④等級(jí)層次以及集權(quán)化的決策制定機(jī)制會(huì)放慢反應(yīng)速度。 |
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