知識(shí)點(diǎn)：中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力》培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

態(tài)度決定一切！無(wú)論生活中還是工作中，我們很難事事順心，但我們可以做到事事盡心。以下為大家整理的是中級(jí)《人力》培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)，請(qǐng)大家持續(xù)關(guān)注！

培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)決策分析

決策分析

組織收益提高，是進(jìn)行培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的前提。

1.成本－收益分析

（1）考慮因素

C：培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)支出。

S：培訓(xùn)后組織支付給員工的加薪。

B：培訓(xùn)收益。

>>B＞C＋S，即B－S＞C（※）：組織收益會(huì)提高。

>>B＜C＋S，即B－S＜C：組織收益未提高，“虧本”。

培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)決策的制定

1.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)是對(duì)人力資源的投資，講求回報(bào)。

2.常見(jiàn)誤區(qū)（※）

（1）人力資源投資回報(bào)難量化，管理層容易反對(duì)；

（2）培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)評(píng)估效果滯后；

（3）多數(shù)組織把培訓(xùn)作為開(kāi)支或福利，缺乏投資理念。

培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)組織管理、職業(yè)生涯管理

職業(yè)生涯管理

一、概述

（一）職業(yè)生涯管理的內(nèi)涵

1.狹義：個(gè)體在其整個(gè)工作生涯中選擇從事工作的一個(gè)總的行為過(guò)程。

2.廣義：貫穿個(gè)體一生的系列活動(dòng)，包括有薪的，無(wú)薪的，上限從出生開(kāi)始。

3.焦點(diǎn)：個(gè)人目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)可行機(jī)會(huì)的匹配（※）。

☆考點(diǎn)預(yù)測(cè)：職業(yè)生涯管理關(guān)注的焦點(diǎn)

4.職業(yè)生涯管理

>>組織和員工個(gè)人共同對(duì)員工職業(yè)生涯進(jìn)行設(shè)計(jì)、規(guī)劃、執(zhí)行、評(píng)估和反饋的綜合性過(guò)程。

>>包括：

√組織主動(dòng)實(shí)施的組織職業(yè)生涯管理

√個(gè)人主動(dòng)實(shí)施的個(gè)體職業(yè)生涯管理

職業(yè)生涯管理方法（※）

（一）組織層次的方法

1.提供職業(yè)生涯信息

（1）公布職位空缺信息

（2）介紹職業(yè)生涯通道

①橫向通道；

②縱向通道；

③雙通道，同時(shí)承擔(dān)管理和技術(shù)工作。

2.成立潛能評(píng)價(jià)中心

>>用于專業(yè)、管理、技術(shù)人員提升的可能性評(píng)價(jià)。

常用方法：

①評(píng)價(jià)中心：用于評(píng)價(jià)管理人員

②心理測(cè)驗(yàn)

③替換或繼任規(guī)劃

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