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東勝廠設(shè)供電,供水兩個輔助生產(chǎn)車間,本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用,提供勞務(wù)量如下:輔助生產(chǎn)車間名稱供電車間供水車間待分配費(fèi)用650019000勞務(wù)供應(yīng)量2600度9500噸供電車間2000噸耗用勞務(wù)供水車間600度數(shù)量基本生產(chǎn)車間1800度6900噸行政管理部門200度600噸任務(wù):采用直接分配法,交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并編制相關(guān)會計分錄。
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你好，請稍等一下，稍后給你具體解析
04/09 15:31
沈潔老師 
04/09 15:48
你好，具體解析如下：
一，直接分配法
1.供電車間分配率=6500/(1800+200)=3.25
基本生產(chǎn)車間分配費(fèi)用=3.25*1800=5850元
管理部門分配費(fèi)用=3.25*200=650元
分錄：
借：制造費(fèi)用 6850
管理費(fèi)用 650
貸：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供電車間6500
2.供水車間
供水車間分配率=19000/（6900+600）=2.53
基本生產(chǎn)車間分配費(fèi)用=2.53*6900=17457元
管理部門分配費(fèi)用=2.53*600=1543元
分錄：
借：制造費(fèi)用 17458
管理費(fèi)用 1543
貸：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供水車間19000
沈潔老師
04/09 16:00
二、交互分配法
1.供電車間分配率=6500/2600=2.5
供水車間分配費(fèi)用=2.5*600=1500元
2.供電車間分配率=19000/9500=2
供電車間分配費(fèi)用=2000*2=4000元
3.供電車間待分配費(fèi)用=6500-1500+4000=9000
供水車間待分配費(fèi)用=19000-4000+1500=16500元
分錄：
借：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供電車間4000
生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供水車間1500
貸：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供電車間1500
生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供水車間4000
4.供電車間分配率=9000/（1800+200）=4.5
基本生產(chǎn)車間分配費(fèi)用=1800*4.5=8100元
管理部門分配費(fèi)用=200*4.5=900元
分錄：
借：制造費(fèi)用8100
管理費(fèi)用900
貸：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供電車間9000
5.供水車間分配率=16500/（6900+600）=2.2
基本生產(chǎn)車間分配費(fèi)用=2.2*6900=15180元
管理部門分配費(fèi)用=2.2*600=1320元
分錄：
借：制造費(fèi)用15180
管理費(fèi)用1320
貸：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-供水車間16500
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