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業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)屬于財(cái)務(wù)分析應(yīng)用還是綜合分析
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業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)屬于綜合分析
2022 11/21 11:29
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老師，該題的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)從以下幾個(gè)選項(xiàng)如何分析呢
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如何對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表進(jìn)行綜合分析并對(duì)財(cái)務(wù)狀況加以簡(jiǎn)單評(píng)價(jià)
889
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什么叫業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)？A屬于業(yè)績(jī)嗎？
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3、常見(jiàn)的非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)有（ ）。
員工滿意度
市場(chǎng)份額
存貨周轉(zhuǎn)率
市凈率
存貨周轉(zhuǎn)率是財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)還是非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)
565
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財(cái)務(wù)管理綜合分析類題，
48
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查看更多- 二、假定某企業(yè)生產(chǎn)甲零件，每月需用10，000只，每只變動(dòng)成本25元，應(yīng)負(fù)擔(dān)固定成本共50，000元。 如果（1）該零件外購(gòu)為每只27元。零件外購(gòu)后，企業(yè)這部分的生產(chǎn)能力不能利用，但固定成本可避免10，000元。 （2）如甲零件外購(gòu)后，可增產(chǎn)乙零件5，000只。乙零件，外購(gòu)每只30元，自制每只變動(dòng)成本24元。 （3）如甲零件需要量增至20，000只，自己生產(chǎn)需要增添設(shè)備，每月增加固定成本30，000元，而外購(gòu)10，000只以上每只只需26元。 要求：上述各種情況下甲零件是自制還是外購(gòu)合算。 昨天
- 延長(zhǎng)到期時(shí)間 為什么會(huì)使折價(jià)平息債券價(jià)值下降？ 折價(jià)債券是越往左曲線越向下的啊。 昨天
- 剩余部分的賬面不應(yīng)該是2000嗎，應(yīng)該是追溯到最開(kāi)始的，這塊老師講的咋是3080了？ 昨天
- 在賣出使用過(guò)的轎車時(shí)，需要如何確認(rèn)收入？ 18天前
- 會(huì)計(jì)師的薪酬水平還受到所在公司規(guī)模、行業(yè)類型和職位級(jí)別等因素的影響。 19天前
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