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1.按時間周期分類：年度預算：以一年為周期的預算計劃。季度預算：將年度預算進一步細分為每季度的預算。月度預算：以月為單位的預算計劃，更便于日常監(jiān)控和調整。滾動預算：一種動態(tài)的預算管理方式，通常以月度或季度為周期，不斷更新和滾動。 2.按預算內容分類：收入預算：預測企業(yè)在一定時期內的收入情況。成本預算：包括直接成本和間接成本的預算。費用預算：涉及企業(yè)運營中的各項費用，如銷售費用、管理費用等。資本預算：涉及企業(yè)資本支出的預算，如固定資產投資、研發(fā)支出等。 3.按預算功能分類：財務預算：關注企業(yè)的財務狀況，如現(xiàn)金流、利潤等。業(yè)務預算：與企業(yè)的日常業(yè)務活動直接相關的預算，如銷售預算、生產預算等。戰(zhàn)略預算：與企業(yè)長期戰(zhàn)略目標相匹配的預算。 4.按預算控制的嚴格程度分類：硬性預算：預算控制非常嚴格，不允許超出預算。彈性預算：在一定程度上允許預算的調整，以適應實際情況的變化。 5.按預算的編制方法分類：增量預算：在上一年度預算的基礎上，根據(jù)預計的變化進行調整。零基預算：從零開始編制預算，不考慮上一年度的預算情況。 6.按預算的適用范圍分類：公司整體預算：涵蓋整個公司的預算。部門預算：針對特定部門或業(yè)務單元的預算。項目預算：針對特定項目的預算。