4、某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本月供電車間供電88000度,其中機(jī)修車間用電8000度(直接分配法,不參與分配),產(chǎn)品生產(chǎn)車間用電60000度,基本生產(chǎn)車間照明用電6000度,企業(yè)管理部門用電14000度:本月機(jī)修車間修理總工時(shí)為8480小時(shí),其中供電車間480小鐘,基本生產(chǎn)車間6000小時(shí),企業(yè)管理部門2000小時(shí)。根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬,供電車同待分配費(fèi)用49120元,機(jī)修車間待分配費(fèi)用26880元,要求按直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,并編制有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄,
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2024 06/14 10:37
樸老師
2024 06/14 10:38
供電車間分配率=49120/(88000-8000)=0.614
產(chǎn)品生產(chǎn)車間應(yīng)分配電費(fèi)=60000×0.614=36840(元)
基本生產(chǎn)車間照明應(yīng)分配電費(fèi)=6000×0.614=3684(元)
企業(yè)管理部門應(yīng)分配電費(fèi)=14000×0.614=8596(元)
機(jī)修車間分配率=26880/(8480-480)=3.36
基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配機(jī)修費(fèi)用=6000×3.36=20160(元)
企業(yè)管理部門應(yīng)分配機(jī)修費(fèi)用=2000×3.36=6720(元)
會(huì)計(jì)分錄如下:
借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本(電費(fèi))36840
制造費(fèi)用(電費(fèi)) 3684
管理費(fèi)用(電費(fèi)) 8596
貸:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本(供電車間)49120
借:制造費(fèi)用(機(jī)修費(fèi))20160
管理費(fèi)用(機(jī)修費(fèi)) 6720
貸:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本(機(jī)修車間)26880
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查看更多- 5.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配?!纲Y料〕某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本月供電車間供電88000千瓦時(shí)修車間用電8000千瓦時(shí),產(chǎn)品生產(chǎn)車間用電60000千瓦時(shí),基本生產(chǎn)車間照明用電6對(duì),企業(yè)管理部門用電14000千瓦時(shí);本月機(jī)修車間修理總工時(shí)為8480小時(shí),其中供小時(shí),基本生產(chǎn)車間6000小時(shí),企業(yè)管理部門2000小時(shí)。根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細(xì)則才配前,供電車間待分配費(fèi)用29120元,機(jī)修車間待分配費(fèi)用26880元。要求: 290
- 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配。 [資料]某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本月供電車間供電88000千瓦時(shí),其中機(jī)修車間用電8000千瓦時(shí),產(chǎn)品生產(chǎn)車間用電60000千瓦時(shí),基本生產(chǎn)車間照明用電6000千瓦時(shí),企業(yè)管理部門用電14000千瓦時(shí);本月機(jī)修車間修理總工時(shí)為8480小時(shí),其中供電車間480小時(shí),基本生產(chǎn)車間6000小時(shí),企業(yè)管理部門2000小時(shí)。根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬,在交互分配前,供電車間待分配費(fèi)用29120元,機(jī)修車間待分配費(fèi)用26880元。 要求: (1)按直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用(見(jiàn)表2.1.3.5),并編制有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。 219
- 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配資料(一):某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本月供電車間供電88000度,其中機(jī)修車間用電8000度,產(chǎn)品生產(chǎn)車間用電60000度,基本生產(chǎn)車間照明用電6000度,企業(yè)管理部門用電14000度;本月機(jī)修車間修理總工時(shí)為8480小時(shí),其中供電車間480小時(shí),基本生產(chǎn)車間6000小時(shí),企業(yè)管理部門2000小時(shí)。根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬,在交互分配前,供電車間待分配費(fèi)用29120元,機(jī)修車間待分配費(fèi)用26880元。反正生產(chǎn)費(fèi)用的分配表怎么列 279
- 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配資料(一):某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本月供電車間供電88000度,其中機(jī)修車間用電8000度,產(chǎn)品生產(chǎn)車間用電60000度,基本生產(chǎn)車間照明用電6000度,企業(yè)管理部門用電14000度;本月機(jī)修車間修理總工時(shí)為8480小時(shí),其中供電車間480小時(shí),基本生產(chǎn)車間6000小時(shí),企業(yè)管理部門2000小時(shí)。根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬,在交互分配前,供電車間待分配費(fèi)用29120元,機(jī)修車間待分配費(fèi)用26880元。表格怎么列!表格怎么列!表格怎么列 137
- 某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,2020年9月,在分配費(fèi)用前,供電車間待分配的生產(chǎn)費(fèi)用為38130元,機(jī)修車間為46880元。本月供電車間供電88000度,其中機(jī)修車間耗用6000度,產(chǎn)品生產(chǎn)耗用62000度,基本生產(chǎn)車間照明耗用6000度,廠部管理部門耗用14000度;本月機(jī)修車間修理工時(shí)為8480小時(shí),其中供電車間480小時(shí),基本生產(chǎn)車間6000小時(shí),廠部管理部門2000小時(shí)。要求,采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,完成表3-27;編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。 157
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