問題已解決
第一,公司的會計信息系統(tǒng)沒有提供有關客戶盈利能力、產品盈利能力和產品質量成本的相關信息,會計信息系統(tǒng)仍然按照財務會計的要求來計劃產品成本,這給管理當局的決策造成了誤導,在他們看來公司銷售的是看上去利潤豐厚但實際上利潤微薄的產品。由于缺乏質量成本信息,管理者無法對產品的質量進行監(jiān)督和評價,也就無法達到質量控制的目標。第二,公司的各部門之間缺乏溝通,特別是銷售部門和生產部門。銷售部門為了擴大銷售,不斷接受過多的訂單,生產部門總是無法及時完成這些訂單,結果客戶轉向了其他制造商。生產部門的目標是不斷降低產品成本,由于按傳統(tǒng)的成本計算系統(tǒng),產量越多,成本越低,案例分析
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速問速答企業(yè)外部環(huán)境的影響 ?
管理會計與企業(yè)外部環(huán)境具有十分密切的聯(lián)系,外部環(huán)境直接影響著管理會計能否得到普遍應用。在現(xiàn)實經(jīng)濟生活中,外部環(huán)境主要指經(jīng)濟體制環(huán)境、法律環(huán)境和文化環(huán)境。?
(1)經(jīng)濟體制環(huán)境的影響。管理會計由決策會計和執(zhí)行會計兩大部分組成,并以決策會計為主體。然而,長期以來我國一直實行計劃經(jīng)濟體制,在這種經(jīng)濟體制下,企業(yè)的供、產、銷及人、財、物均納入相應的計劃,最為典型的表現(xiàn)就是“統(tǒng)配統(tǒng)撥”、“統(tǒng)購統(tǒng)銷”和“統(tǒng)收統(tǒng)支”,企業(yè)不過是一個放大了的“車間”而已。企業(yè)或非營利機構不能獨立地進行投資決策。這一權力屬于上級部門,決策權限依照部門的特點、特定投資項目的規(guī)模及其重要性的不同予以嚴格的劃分,最大和最重要的投資項目由政府做出決策;其它投資項目由有關部門的領導或負責人決定。在這種情況下,給企業(yè)經(jīng)營決策者提供決策信息就沒有任何意義了。這可能就是責任會計為什么常受到我國企業(yè)的青睞,而決策會計卻如陽春白雪少人問津的主要原因吧。從十一屆三中全會到現(xiàn)在,我國的企業(yè)制度改革經(jīng)歷了放權讓利、企業(yè)承包和轉換經(jīng)營機制三個階段,但這幾種制度都不同程度地存在著這樣那樣的缺點,使得經(jīng)營決策者在進行決策時更重視一些行政因素和社會影響因素,而不能重視管理會計所提供的信息,從而造成了管理會計在企業(yè)中不能普遍應用。同時,現(xiàn)階段我國的金融體制、價格體制還不完善,使得管理會計在實際運用中不能充分發(fā)揮作用。正如有些會計人員舉例說,由于該企業(yè)執(zhí)行政府定價,企業(yè)本身根本無法進行定價分析。還有些會計人員講到,他們曾經(jīng)嘗試過使用定貨模型,但問題是經(jīng)常按正常情況無法取得材料,因而測算顯得毫無意義。?
(2)法律環(huán)境的影響。管理會計要給企業(yè)的經(jīng)營決策者提供有用的信息,必須在一個公平、競爭和高度靈敏的市場經(jīng)濟條件下。但總體上來說我國的法律體系還不健全。如我國至今沒有頒布《反壟斷法》,不能造就一個公平的市場經(jīng)濟環(huán)境。稅法對不同地區(qū)、不同組織形式的企業(yè)規(guī)定了差別稅率,對大小規(guī)模納稅人規(guī)定了不同的增值稅處理辦法,這些都造成了企業(yè)不平等的地位。這些法制上的不健全、不完善使得管理會計給企業(yè)提供經(jīng)營決策信息時在有用性、相關性方面大為減弱。另外,法律實施情況不如人意也是制約公平競爭環(huán)境形成的另一個重要原因。雖然我國出臺了許多法律,但是在實際工作中“執(zhí)法不嚴、有法不依”和“權大于法”的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。為提高企業(yè)經(jīng)濟效益的管理會計,它能否應用全憑經(jīng)營者個人素質高低。同時,在現(xiàn)實工作中權大于法,法律的權威受到了極大的影響,非規(guī)范的會計行為幾乎存在于所有企業(yè),這使得主要信息來源于財務會計的管理會計只能給企業(yè)的決策者提供非正確的信息??梢姡审w系的不完善和執(zhí)法力度不夠,使得管理會計在企業(yè)中運用缺乏一定的保障。?
(3)傳統(tǒng)做法和習慣勢力的影響。這種影響具體表現(xiàn)在:(1)會計工作的地位低下。一些會計人員和廠長經(jīng)理認為,會計就是算帳、報帳,至于管理、經(jīng)營決策,那是企業(yè)領導的事。財務會計工作一直是會計人員工作的最重要的組成部分,而管理會計則成了副業(yè),有精力和條件的,就零打碎敲地搞一些,否則干脆拋在一邊。(2)經(jīng)營者的“長官意志”。由于我國長期以來實行封建專制制度,等級觀念比較嚴重,由此而造成了領導者的“長官意志”。雖然管理會計利用各種信息,經(jīng)過各種計算分析得出最優(yōu)方案提供給領導者,但在這種“長官意志”前,有否作用不敢斷言。(3)一些消極文化思想使得管理會計難以實施。管理會計在評價業(yè)績時要求賞罰分明,但是許多經(jīng)營者深受“大事化小,小事化了”的思想影響,難以做到“罰”字。這就使得管理會計在企業(yè)中作用事倍功半,從而影響它的推廣應用。?
3.2 內部環(huán)境的影響?
管理會計主要是為企業(yè)內部管理決策服務的,企業(yè)的內部環(huán)境對管理會計普遍應用具有舉足輕重的作用。企業(yè)的內部環(huán)境主要指企業(yè)的經(jīng)營者、會計人員和會計電算化應用情況。?
(1)企業(yè)經(jīng)營決策者的影響。企業(yè)的經(jīng)營決策當局對管理會計的重視程度直接影響到管理會計在企業(yè)中能否普遍應用?,F(xiàn)代市場經(jīng)濟要求企業(yè)家不僅要懂經(jīng)營,更要懂管理,其中包括會計和財務管理。而現(xiàn)階段,多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者離這一要求還有一定距離,這就在一定程度上限制了管理會計在企業(yè)中的普遍應用。?
(2)會計人員的影響。會計人員對管理會計運用的影響主要體現(xiàn)在會計人員素質上。雖然有些會計人員學習過一些管理會計知識,但大多數(shù)處于紙上談兵階段,沒有進行系統(tǒng)的實際操作。同時,我國會計人員的職業(yè)水準不是很高,在會計披露上弄虛作假,造成會計信息失真的情況嚴重。這些因素都限制了管理會計在企業(yè)中的普遍應用。?
由于上述因素的存在,使得管理會計不能適應現(xiàn)代市場發(fā)展,從而削弱了管理會計的作用,造成了管理會計在現(xiàn)階段企業(yè)中應用滯緩。?
4 提高管理會計應用水平的若干設想 ?
4.1 建立有中國特色的管理會計體系是推廣管理會計的根本途徑 ?
現(xiàn)階段,中國式管理會計的理論研究很薄弱,對管理會計的理論研究仍局限于國外情況的翻譯介紹。而中國的國情與西方國家是有很大差別的,這使得被全盤吸收的西方管理會計很難在中國企業(yè)普遍應用。所以要推廣管理會計,首先應該建立有中國特色的管理會計體系。具體應解決以下幾方面的問題:
(1)中國管理會計的定位問題。西方國家管理會計已經(jīng)發(fā)展到一個較高的水平,這與其經(jīng)濟發(fā)展水平、企業(yè)管理水平是相一致的。我國的管理會計應定位在建立社會主義市場經(jīng)濟,促進現(xiàn)代企業(yè)制度的建設,密切結合中國企業(yè)實際情況,便于廣大會計人員、管理人員操作運用這一水平上。?
(2)中國管理會計規(guī)范化問題。對任何一門學科來講,人們對該學科知識的掌握,主要來自教科書,但教科書的內容體系能否盡可能地規(guī)范化,則直接關系到該學科的推廣和普及應用的程度。管理會計教科書在內容排列的邏輯順序、基本理論結構、名詞、概念以及方法等許多方面的欠規(guī)范化不利于初學者學習和掌握管理會計,也不利于管理會計的推廣應用。同時由于當今世界正處于計算機技術飛速發(fā)展和應用的時代,會計信息的收集、傳遞、加工、處理、存儲、輸出愈來愈依靠計算機來完成,編制管理會計通用軟件在一定程度上依賴于管理會計的規(guī)范化。 ?
(3)中國管理會計應特別強調行為科學的研究與應用。中國管理會計應特別強調行為科學的研究與應用,這樣才能符合我國的管理邏輯,符合我們的社會行為和社會心理;也只有這樣,才能產生較好的社會效果,建立有中國特色的管理會計。研究我國各類組織中人的行為、欲望、動機,并加以合理引導與組織,形成一個和諧的內部管理環(huán)境,減少管理中的內耗。應用符合中國人心理特點的管理會計方法,應當成為我國建立有中國特色管理會計體系的突破口。?
(4)認識中國管理會計發(fā)展的規(guī)律性。中國式管理會計體系應將管理會計在實踐中應用的成功經(jīng)驗加以科學、系統(tǒng)的歸納和總結,特別要加強典型案例研究,使我國管理會計研究走理論與實踐相結合之路,并從中找出管理會計發(fā)展的客觀規(guī)律,以利于管理會計的進一步發(fā)展。 ?
4.2 積極推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設,創(chuàng)造良好的管理會計應用環(huán)境?
建立現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)必然要求管理會計的運用,以提高企業(yè)經(jīng)濟效益。而長期以來由于我國政府職能的錯位,導致企業(yè)政企不分,責權不明,造成國有企業(yè)經(jīng)濟效益低下,同時也阻礙了管理會計的應用。政府一方面直接控制了企業(yè)的人、財、物,干預企業(yè)的生產經(jīng)營活動,使得企業(yè)沒有獨立性和自由性,無法及時根據(jù)社會和市場的需求來進行生產和經(jīng)營活動;另一方面,又忽視甚至排斥企業(yè)自身的經(jīng)濟責任和經(jīng)濟利益,使得企業(yè)在生產經(jīng)營中既無壓力又無動力而喪失積極性和主動性。這就使得管理會計的許多方法顯得毫無意義。同時,職能錯位的政府,直接取代市場配置社會資源的職能,用行政手段干預企業(yè)投資,或直接取代企業(yè)投資。并且,政府和政府附屬物的企業(yè)又不對投資效果承擔責任,加之在干部管理上,考核其政績往往看速度和產值等總量指標,不注重考核投入產出的效益指標,而且企業(yè)干部按所在企業(yè)規(guī)模大小確定相應的行政級別等。這就必然會出現(xiàn)有些政府和企業(yè)領導在投資決策時好大喜功,不顧客觀條件和市場情況,爭項目,爭投資,造成投資決策失誤。在這種情況下,管理會計對投資項目進行的投資分析哪怕再正確也無法發(fā)揮作用。我們認為,要推進管理會計在企業(yè)管理中的應用,必須不斷深化經(jīng)濟體制和管理體制的改革,進一步明晰產權,改進企業(yè)行政當局的獎懲制度,不斷完善市場機制,從而使管理走上規(guī)范化。 ?
4.3 增強企業(yè)主要領導人的管理會計意識 ?
與會計人員相比,企業(yè)主要領導人的管理會計知識和素質的培養(yǎng)可能更重要。據(jù)調查表明,單位領導不重視被列為影響管理會計應用的首要原因。提高管理會計的應用水平,企業(yè)領導已經(jīng)成為最為關鍵的因素。如果企業(yè)領導沒有一定的管理會計意識,他們將不會考慮會計人員在預測、決策、規(guī)劃和控制中的作用,即使會計人員水平再高恐怕也難以發(fā)揮作用。要增強企業(yè)主要領導人的管理會計意識可采取以下幾種措施:第一,今后各級政府有關部門及其它有關方面組織企業(yè)領導人培訓時應該適當加強管理會計的內容,經(jīng)濟師等職稱考試中應該適當增加管理會計方面的內容,企業(yè)領導人本身也應不斷完善自己對會計工作和會計人員的認識。第二,建立一定的社會約束機制,甚至于以一種行政手段促進企業(yè)領導層重視管理會計應用。例如在領導層的重大決策中,特別是涉及項目投資決策等重大問題上,建立管理會計的一票否決制。 ?
4.4 進一步加強管理會計教育,提高人員素質 ?
建立一支素質高、能滿足需要的管理會計師隊伍,才能架起管理會計從理論到實踐的橋梁,這一環(huán)節(jié)會計教育界負有義不容辭的責任。目前管理會計的教育應從以下幾個方面著手:① 改革現(xiàn)有的管理會計教材,增加國際國內管理會計典型實例;② 在經(jīng)濟類與管理類專業(yè)中均設置管理會計課程,讓未來的管理者懂得管理會計,將來能夠更好地利用管理會計信息和重視管理會計的作用;③ 加強會計人員的后續(xù)教育;④盡快建立管理會計師考試制度,促進管理會計師人才的培訓和選拔。 ?
2024 02/27 22:52
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